5月11日，北京，晴有沙塵

代表“信息”的白帽，充分搜集數(shù)據(jù)、信息和所有需要了解的情況；

代表“價(jià)值”的黃帽，集中發(fā)現(xiàn)價(jià)值、好處和利益；

代表“感覺”的紅帽，讓團(tuán)隊(duì)成員釋放情緒和互相了解感受；

代表“創(chuàng)造”的綠帽，專注于想點(diǎn)子，尋找解決辦法；

代表“困難”的黑帽，只專注缺陷，找到問題所在；

代表“管理思維過程”的藍(lán)帽，安排思考順序，分配思考時(shí)間。

如果你帶著黑色的“困難”的帽子，你會(huì)覺得“合約制婚姻”充滿挑戰(zhàn)：孩子怎么辦？夫妻哪還有信任可言？如果你帶著黃色“價(jià)值”的帽子，你會(huì)覺得簡直明天就該推行：大量“將就將就吧”的婚姻從此解放。如果你帶著紅色“感覺”的帽子呢？你會(huì)覺得：反正我就是不喜歡這個(gè)注意，就是不喜歡，別和我說，我也不想聽。

這六種完全不同的思維方式，在一個(gè)人的大腦中彼此對抗，在一群人的討論中寸土不讓，最后浪費(fèi)了大量的時(shí)間，確沒有結(jié)論。

愛德華說，我們應(yīng)該訓(xùn)練一種思考能力，所有人在同一時(shí)刻，只戴一頂思考帽，充分思考后，再換另一頂帽子。這種從爭論式的“對抗性思維”，走向集思廣益式的“平行思維”，就叫做“六頂思考帽”

思考方法：藍(lán)白黃黑綠紅藍(lán)