<p>不得不承認，你是外貌協(xié)會的成員。</p><p>?</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/2197571-81638f3ca45ed156.jpeg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>今天我們來聊一下第一印象，現(xiàn)在我們很多人都說不要外貌協(xié)會，老祖宗也告誡過我們不要以貌取人。然而，這個其實是人的本性之一，我們注定會以貌取人，注定會外貌協(xié)會。</p><p>?</p><p>心理學家已經(jīng)統(tǒng)計出，在兩個人第一次見面，45秒鐘之內(nèi)就會對對方產(chǎn)生第一印象，而且人們會以這個第一印象，做為你今后評價你的一個基準點。甚至，不管是否是真如他所認為的那樣，他都會這么認為，這都是第一印象而導致的。</p><p>?</p><p>而我們，也常常會為了給對方留下良好的第一印象做許多的努力。比如，初次見面的男女，他們大多數(shù)都是冰冰有禮，或者是衣冠楚楚。再比如說：新官上任三把火。其實這些都是為了給別人留下良好的第一印象。</p><p>?</p><p>在心理學當中，有一個效應叫做首因效應，專門用來解釋這種現(xiàn)象。意思就是說第一印象具有表面性、片面性，以及先入為主的特點。</p><p>?</p><p>之所以會有這個效應，是因為人們在觀察任何事情，都會習慣性的將視覺因素與情感因素做一個結(jié)合。例如：看到黑色，人們就會聯(lián)想到深沉；看到黃色就會聯(lián)想到開心、快樂。</p><p>?</p><p>正是因為有了這種心里因素，導致第一次見面的人們，都會以自身的習慣給對方扣上一個帽子。并且今后你若想改變他的這個看法，是極為困難，你需要花費相當大的力氣。</p><p>?</p><p>并且，除非他是徹頭徹尾的改變，否則今后他在評論你這個人時候，依然會帶有第一印象所留下的特征，或者是痕跡。</p><p>?</p><p>為了證明這首因效應的存在，在美國一個心理學的團隊，做了這么一個實驗。他們叫來了隨機的志愿者若干名，然后將他們分成了兩個團體：團體1、2。他們對團體1和團體2說了有關一個領導者性格相同的內(nèi)容。并且要實驗結(jié)束之后，請他們對這名領導者做出評價。</p><p>?</p><p>內(nèi)容一樣，唯獨不同的是兩邊所聽到的內(nèi)容順序不太一樣。</p><p>團體1:這個領導者是一個聰明的、勤奮的，逢場作戲的，愛批評的、固執(zhí)的、也是個喜歡猜忌的人</p><p>團體2:這個領導者是一個喜歡猜忌的、固執(zhí)的、愛批判的、逢場作戲的、勤奮的、聰明的人。</p><p>?</p><p>在實驗結(jié)束以后，開始收集兩個團隊的反饋。</p><p>團體1與團體2，得出的結(jié)論完全不同。</p><p>團體1：覺得這個領導者是一個很聰明，同時他也很謹慎；</p><p>團體2：覺得這個領導者是一個狡猾的人，而且他會用這些小聰明為自己謀求私利。</p><p>?</p><p>之所以兩邊的評價會有那么大的差別，就是因為兩個團隊聽到的第一個詞完全不一樣。</p><p>?</p><p>后來這個心理實驗還被延伸到了別的領域，之后這個團隊又做了第二次的實驗。</p><p>?</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/2197571-04ef5908c01a6479.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>之后他們又找來了一群高中生，同樣分成了兩個團隊，為團隊A、B。分別給了兩個團隊各一道題，并且要求他們在五秒鐘之內(nèi)，大致的估算出來這個答案是多少？</p><p>?</p><p>其實兩道題目也是一樣的，只是他們順序又變了。</p><p>A：8×7×6×5×4×3×2×1=？</p><p>B：1×2×3×4×5×6×7×8=？</p><p>你可能會說，這兩道題不是一樣嗎！</p><p>?</p><p>因為答題時間只有5秒，所以只能用估算的方法，為了確保這個實驗的相對準確性，所以兩個組都是取的均值。但即使是取均值，兩個班級的答案也是天差地別。</p><p>?</p><p>A班：2250分；</p><p>B班：512分</p><p>?</p><p>為什么會差這么多？</p><p>原因就是兩個班級所看到的第一個數(shù)字不一樣，導致他們對最后的答案估算，也天差地別。</p><p>?</p><p>在男女交往的過程當首因效應表現(xiàn)得尤為明顯，比如說第一印象好的女孩子撒嬌起來，別人會覺得她很可愛；相反，第一印象不太好的女孩子撒嬌起來，別人就會覺得這就是個蠢貨，特別的作。</p><p>?</p><p>所以人們一旦對你建立起的第一印象之后，后面對你的評價以及理解，都會具有強烈的定向作用。反觀，在領導力當中，下屬也會判斷一位領導者是否具有領導力，通常都會根據(jù)對這位領導者的第一印象下判斷。</p><p>?</p><p>其實我問過很多人，也做過這方面的測試：一個領導力強的人，但是給人的第一印象不好；與領導力差，但是第一印象好的人。二者對比，人們會覺得后者更加具有領導力。</p><p>?</p><p>廢話連篇到這里，也就是講第一印象的重要性。</p><p>?</p><p>不過作為一名領導者，怎么樣才能給別人留下良好的第一印象呢？</p><p>這里我有三點建議，也是我生活中在執(zhí)行的。</p><p>?</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/2197571-5e063d2c59cf48fe.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><h1><strong>首先，就是你的穿著打扮，儀容儀表。</strong></h1><p>其實現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，很多人慢慢的不喜歡穿西裝。我也是，因為我工作的特性，所以我都是一身的教練服。其實，注重穿著，并不是要你穿西裝、打領帶、名牌包包、名牌手表。</p><p>但是你要表現(xiàn)出整潔、服裝搭配要顯得和諧得體，不能讓人覺得怪怪的，看上去不舒服那。如果你有屬于你自己的審美，那是最好的了，如果你要實在不知道的，找一些專業(yè)的人士幫你搭配也是可以的。</p><p>?</p><p>另外，我通常都會給你一個建議，<strong>你要在你身上做一個特殊的裝飾</strong>。當別人想到這個裝飾的時候就能夠想到你這個人，我印象中比較深刻的是一位美國的推銷員，他是一身黃色，除了襯衫之外，西裝、褲子、鞋子、襪子，就連車也是黃色。所以今后只要想到黃色就會想到這個人，而且在人群中他又顯得格外突出。</p><p>?</p><p>這是給你的一個案例，所以你也可以思考一下，你要在身上裝辦一些什么樣的東西，讓別人記住你這個人。</p><p>?</p><h1><strong>其次，</strong><strong>注重你的言談舉止</strong><strong>與肢體語言</strong></h1><p class="image-package">在鬼谷子當中有專門講道讀心術，其實就是肢體語言。</p><p>有的肢體語言，會讓人覺得冷靜；</p><p>有的肢體語言，會讓人覺得不安；</p><p>有的肢體語言，會讓人覺得自信；</p><p>還有的肢體語言，會讓人覺得焦慮。</p><p>?</p><p class="image-package">之前一位來找我咨詢的創(chuàng)業(yè)者，他一見到我時候就一直在抖腿，左看看右看看。</p><p>我當時就問他：你是不是特別緊張？</p><p>他回答：沒有，這是他平常的狀態(tài)。</p><p>也就是說這位大兄弟，和誰都這樣。</p><p>我說：你一定要改，因為這會讓人覺得你很焦慮。</p><p>?</p><p>他可能并沒有這種感覺，也沒有這種意思，但是他就會給旁人產(chǎn)生這種印象。</p><p>懂得運用運用肢體語言，</p><p>有的地方要表現(xiàn)的紳士；</p><p>有的地方要表現(xiàn)的大氣；</p><p>有的地方要表現(xiàn)的自信；</p><p>有的地方要表現(xiàn)的彬彬有禮。</p><p>?</p><h1><strong>最后一點，就是注意你的身份</strong></h1><p>其實說來很奇怪，有的人會排斥這一點，就是你的身份。一個人的領導力要是不錯的話，當陌生人進入到辦公室，就能夠快速地區(qū)分出誰是員工，誰是領導者。</p><p>?</p><p>那這就是一個不錯的領導者，你可能會說，這個是不是故意的做呀？</p><p>?</p><p>并不是?。?！</p><p>?</p><p><strong>所謂</strong><strong>的注意你的身份，</strong><strong>是</strong><strong>因為當你成為一名領導者，你在員工</strong><strong>的</strong><strong>心</strong><strong>，會瞬間變成一只大猩猩</strong><strong>~！</strong></p><p>?</p><p>你的任何行為都會被無限的放大，哪怕你遲到了一次，下屬都會覺得你經(jīng)常遲到；哪怕你發(fā)火一次，下屬都會覺得你經(jīng)常發(fā)脾氣；哪怕你犯了一次錯，下屬都會覺得你是經(jīng)常出錯。</p><p>?</p><p>不需要懷疑什么，人性就是這樣子。這個感覺就好像，大家把你當做動物園的動物來圍觀是一個道理，然后暗地里說你各種流言蜚語是一個樣的。</p><p>?</p><p>所以讓你注意自己的身份，不是讓你去擺闊，認為自己有多么了不起。而是你要明白，你在大家心中變成一個什么樣的人。</p><p>?</p><p>在鬼谷子權(quán)謀學當中有這么一句話：“<strong>在一名懂權(quán)謀的人眼中，所謂的領導者只不過是一只寵物；至于這只寵物像什么樣子，完全取決于你的飼養(yǎng)方式</strong>。”</p><p>?</p><p>這話說起來讓人不寒而栗，但是仔細思考，又真是那么回事兒。</p><p>?</p><p>所以作為一名領導者，你要注意你的身份。你既要和下屬成為好伙伴，又要懂得保持距離。這會無形之中讓員工對你形成一種尊敬和信任，進而為你今后的工作開展創(chuàng)造很多的條件。</p><p>?</p><p>可是這里面難就難在這個度的把握，所以孔子才會說：“<strong>中庸之為貴</strong>”</p><p>?</p><p>雖然，領導能力的高低好壞，不能通過什么第一印象來下定論。但是你作為領導者，不能在員工下屬心中留下良好的第一印象，那你也太失敗了。</p><p>?</p><p>本期的領導力提升觀察日記，就和你分享到這里，想要提升領導力，或者是學習鬼谷子的智慧，請繼續(xù)關注我們：縱橫湛盧讀書會。</p><p>
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