2018年即將結束，回顧這一年你會發(fā)現(xiàn)你忙著創(chuàng)造價值的時候，時間沒能等你悄悄地溜走了。我從2015年開始認真地記錄時間，慢慢地開始規(guī)劃時間，之前也粗淺地總結過一些關于時間管理的認識，比如《精確地感知時間》等。一晃3年過去了，感覺我對時間有些新的認識，寫出來加深理解，也與大家分享。

時間是公平的，但對每個人來說價值不同

時間對于現(xiàn)實生活中的每個人來說都是平等的，它不會因為我們的懶惰而停下腳步，也不會因為我們的勤勞而快進，它對于每個個體都是公平的。商業(yè)社會，創(chuàng)造價值是我們每個人生存的前提，于是時間就有了價值，不同的個體在同樣的時間內(nèi)創(chuàng)造的價值不同，不同的國體在同樣的時間里創(chuàng)造的價值也不盡相同。我們時間的價值主要與我們的效率，專業(yè)程度，還有運用杠桿的能力或找到杠桿點成正比。處于發(fā)展階段的國家依靠人口紅利，生產(chǎn)制造來輸出價值；而發(fā)達國家憑借技術創(chuàng)新能力制造專利、標準和芯片等高價值的產(chǎn)品來獲取暴利。

決定時間的價值的三個關鍵因素

之前聽劉潤老師講的5分鐘商學院其中有一講提到了時間價值的公式：時間的價值=效率X專業(yè)程度X杠桿。我覺得這個概念總結的非常好，不管是人物還是資金都適用。

效率很容易理解，就是我們單位時間內(nèi)完成的工作的多少；2000年的時候我們從上海寄個包裹到北京可能需要幾天的時間，同樣的事情放到現(xiàn)今只需要一天時間，顯而易見物流的效率是翻倍地提升了。互聯(lián)網(wǎng)時代，社會效率的提升讓我們享受到了更多的實惠，比如雙十一的買買買，網(wǎng)上訂餐，共享出行等等社會效率的提升也促進了我們個人效率的提升。

專業(yè)程度就是我們的看家本領，在某一個領域解決問題的能力。比如做家政的月嫂，做建筑行業(yè)的工人，不同級別的理發(fā)師、理財顧問等等根據(jù)他們的專業(yè)程度不同，他們單位時間內(nèi)贏得的薪水就不同，總之專業(yè)程度就是讓自己更值錢的能力。專業(yè)的人干專業(yè)的事，不僅可以提高效率，而且可以整體推動行業(yè)的大發(fā)展。比如與我們生活密切相關的快遞行業(yè)，在目前這個時間點上來看，專業(yè)的快遞公司不斷滿足我們的需求，鞏固快遞公司的專業(yè)程度的同時提高了效率，最終在魚龍混雜的快遞行業(yè)里做到IPO戰(zhàn)勝了時間。

杠桿，就是運用杠桿的能力說白了就是借力的能力，古埃及的建筑工人在沒有吊車和起重機等機械設備的幫助下建起了金字塔，專業(yè)的投資顧問在同樣的時間內(nèi)為客戶賺取了翻倍的價值等這些都屬于運用杠桿的能力。一般來說作出正確選擇和把注意力集中在對我們最重要的成果上，可能是我們常識最能發(fā)揮作用的地方，也就是最高杠桿效益作用點。我們習慣把最高杠桿效益作用點稱作專注力，聚焦點等。我相信正因為成功人士專注、聚焦于他們正在從事的工作，才放大了他們的努力，讓他們實現(xiàn)了跨越式成長。這就是杠桿的力量。

《窮查理寶典》一書中提到了一個聯(lián)邦快遞的案例，之前聯(lián)邦快遞是按照小時計薪來發(fā)給員工的工資，發(fā)現(xiàn)到夜里快遞裝船員工們不僅耗磨時間效率低，而且還帶著情緒裝船導致包裹損壞頻次增加。后來有人想到了好主意：不再照小時計薪，而是按班次計薪——而且職員只要工作做完就可以回家。他們的問題一夜之間就全都解決了。 所以按照提高時間價值的原則來制定正確的激勵機制是非常、非常重要的教訓。聯(lián)邦快遞曾經(jīng)不太明白這個道理。但愿從今以后，我們都能很快記住。衡量我們時間價值的理想方式應該按照自己完成的工作而非花費的時間來獲得報酬，所以很多公司的人力資源部門都開始轉(zhuǎn)變管理方式來提升公司總體時間的價值。

總的來說就是一個人或國家時間的價值主要由效率、專業(yè)程度、運用杠桿的能力后杠桿點三個因素決定。而且這三個因素是互相促進，相輔相成的。效率的提升讓我們有更多的時間專注于自己的專業(yè)領域，于是就會產(chǎn)生更多的工匠。工匠精神不斷被傳播，被實踐，被更多的人作為杠桿點關注，整個社會的效率就會提高。

人們對時間的意識，有一個逐漸覺醒的過程。 隨著歲月流逝，從完全不清楚時間的概念，到明白時間的不可再生性。 從自己感覺擁有大把的時間，到發(fā)現(xiàn)時間越來越緊張不夠用。 一個人在成長成熟的過程中，往往會發(fā)現(xiàn)，自己的時間會由不值錢變得值錢。 所以，你計算過自己的時間價值嗎？