2018年短視頻引爆市場(chǎng)，同樣的，之后是否還會(huì)出現(xiàn)短文章、短音頻之類的創(chuàng)新呢？“短”文化生態(tài)是否能夠有所發(fā)展呢？
過(guò)去的2018年，涌現(xiàn)了眾多的焦點(diǎn)性平臺(tái)，小視頻隨著抖音和火山的推送，一度呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，眾多新生代的創(chuàng)業(yè)者把目光由傳統(tǒng)業(yè)瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；但不論在哪個(gè)領(lǐng)域，我們?cè)诜治龅臅r(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共性的問(wèn)題：短。
“短”，很直白的講，短視頻，短文章，短音頻，這是呈現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)；但是這并不意味著因?yàn)槠湫螒B(tài)上的“短”而影響其價(jià)值，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，更有點(diǎn)品牌價(jià)值的意味在里面，但是就目前的“短”文化生態(tài)來(lái)講，還沒(méi)有形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放苾r(jià)值體系，但是這會(huì)是2019年乃至后面兩年內(nèi)“短”文化的發(fā)展方向。
在傳統(tǒng)的影視領(lǐng)域，同一個(gè)故事可以由電視劇的形式來(lái)講，也可以濃縮進(jìn)一部?jī)蓚€(gè)小時(shí)的電影，你能說(shuō)這部電影創(chuàng)造的價(jià)值就一定比電視劇少嗎？
還真不一定，但是話說(shuō)回來(lái)這只是一種形態(tài)，反映不了什么，但是后來(lái)在電影的基礎(chǔ)上，流行起來(lái)一種東西叫微電影，2014年左右特別流行，那個(gè)時(shí)候很多高校還在搞微電影創(chuàng)作比賽，學(xué)生們用PPT用FLASH等創(chuàng)作一些作品，這些作品時(shí)長(zhǎng)很短，一般都在三分鐘五分鐘左右，最長(zhǎng)的也就十五分鐘，如果超過(guò)了這個(gè)時(shí)間段，那可能就不叫微電影了。
你覺(jué)得微電影和電影的區(qū)別是什么？場(chǎng)景？投資？演員？
其實(shí)這些不是我們糾結(jié)的重點(diǎn)，我們講的是一種商業(yè)業(yè)態(tài)，而微電影作為電影行業(yè)的一種衍生，進(jìn)一步縮短了時(shí)長(zhǎng)，成本，但是依然能夠創(chuàng)造可觀的效益，這是一個(gè)有趣的現(xiàn)象，在這里我們就會(huì)慢慢看到一個(gè)有趣的東西，它叫改變。
到2017年和2018年間發(fā)酵的短視頻，抖音15秒，如果按照我們以前的思維和想法，15秒你能看個(gè)什么啊，一晃就過(guò)了，或許故事前序都沒(méi)讀完，可是事實(shí)呢？
抖音火了，我們也在抖音上看到很多優(yōu)秀的作品，一大批網(wǎng)紅被抖音帶出來(lái)，一些不知名的歌曲忽然變得膾炙人口，抖音忽然成了流量的爆棚口，為什么？因?yàn)樗?，所以成就了它的?yōu)勢(shì)。
一個(gè)用戶打開(kāi)抖音，他在推薦系統(tǒng)里可以看到很多不同類型的視頻，假如時(shí)長(zhǎng)1分鐘，60秒，之前的視頻卡段為15秒，也就是說(shuō)他1分鐘內(nèi)會(huì)看4個(gè)視頻，而這4個(gè)視頻的后臺(tái)，就是流量窗口，假如這個(gè)用戶在抖音停留時(shí)間為10分鐘，那么將有40個(gè)窗口對(duì)這個(gè)用戶開(kāi)放，并被該用戶看到，而我們傳統(tǒng)觀念里的十分鐘，1個(gè)用戶用10分鐘了解一個(gè)窗口可能都吃力，所以這就是優(yōu)勢(shì)，很直白的優(yōu)勢(shì)。
所以我們可以看到一條線，一條新型業(yè)態(tài)的發(fā)展線，由傳統(tǒng)的日復(fù)一日到兩個(gè)小時(shí)，再到十幾分鐘幾分鐘，最后到十幾秒，當(dāng)然發(fā)展到一定程度它不太可能再短下去，畢竟它要作為一個(gè)信息的載體，要有能夠闡述事情的時(shí)間和能力，如果有一天一個(gè)短視頻時(shí)段要求為5秒，估計(jì)作品層次就會(huì)極端分化，一種是高度富含營(yíng)養(yǎng)的，一種是殘羹冷炙，那樣的業(yè)態(tài)不是適合大眾的，所以“短”也是有限度的。
“短”文化生態(tài)，會(huì)在2019年里繼續(xù)生長(zhǎng)；為什么呢?有人說(shuō)短視頻已經(jīng)火了，高潮已經(jīng)過(guò)了，但實(shí)際上這只是表征現(xiàn)象，就好像十幾年的柴火烤爆米花，爐子一撬，“嘣”的一聲，現(xiàn)在短視頻也一樣，“嘣”的一聲很響，但是爆出來(lái)的東西我們還要去品嘗，因?yàn)檫@個(gè)風(fēng)口帶來(lái)的附屬品和思維產(chǎn)品太多了，需要時(shí)間去消化，而這個(gè)消化的過(guò)程，就是我們實(shí)際的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)用。
我看到很多的企業(yè)，開(kāi)始把自己的產(chǎn)品和短視頻掛鉤，然后再做流量嫁接，這只是嘗的第一口，當(dāng)然效益也是非常好的。但是我們做企業(yè)的，做項(xiàng)目的，不能僅僅抓住現(xiàn)在，還要能夠預(yù)判后期的業(yè)態(tài)走向，這個(gè)行業(yè)以后會(huì)朝向哪個(gè)方向發(fā)展，提前去占領(lǐng)高地，等后面的人再到的時(shí)候，即便你沒(méi)有成功，在別人的認(rèn)識(shí)觀念里你已經(jīng)是一個(gè)先驅(qū)者和成功者。
“短”文化生態(tài)，將在2020年左右被深化。
我們關(guān)注一件事情，一定要注意聯(lián)動(dòng)性，我寫的有點(diǎn)零散，但是意思自認(rèn)為還是很清楚的，為什么會(huì)被深化呢？
你可能想不到，那就是5G技術(shù)的運(yùn)用，做互聯(lián)網(wǎng)的，千萬(wàn)不要忽視技術(shù)的發(fā)展和更替，因?yàn)榧夹g(shù)的變革會(huì)直接影響業(yè)態(tài)的模式。5G網(wǎng)絡(luò)的普及，有兩個(gè)焦點(diǎn)，一個(gè)是時(shí)間，一個(gè)是空間。
時(shí)間指速度快了，單位獲取資源時(shí)間短了，單位做功效率高了，單位獲取資源量大了等等，另一個(gè)是空間，一個(gè)是實(shí)際距離再次被打破，信息交互空間改變，網(wǎng)站信息量和傳達(dá)方式改變，不論是PC還是終端，面向顧客的形態(tài)都會(huì)一一改變，為什么？
因?yàn)樯虡I(yè)本質(zhì)！所以這個(gè)時(shí)候的“短”文化生態(tài)，信息量集存要求會(huì)更高，傳達(dá)的目標(biāo)會(huì)更精準(zhǔn)，同時(shí)也要求質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)，這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)還有一個(gè)要求，你需要有一個(gè)流量承接平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)流量互通，信息互通，這樣才能更好的作用于整個(gè)業(yè)態(tài)。
“短”文化不是一種快時(shí)尚，而是大眾生活水平和社會(huì)意識(shí)形態(tài)發(fā)生改變而衍生的產(chǎn)品；過(guò)去人們接不接受一個(gè)產(chǎn)品，價(jià)錢，時(shí)間，地點(diǎn)，效果等等這都是考慮因素，但是在今天，情況完全不一樣了，因?yàn)槿藗兊纳钏胶退枷胍呀?jīng)發(fā)生改變了，是基于時(shí)代技術(shù)發(fā)展才有了這個(gè)產(chǎn)品，是基于人文物質(zhì)發(fā)展才給了“短”文化發(fā)展空間，所以它不會(huì)是一種快時(shí)尚。
但是，要注意，“短”文化也會(huì)被淹沒(méi)，因?yàn)槲镔|(zhì)技術(shù)發(fā)展更替，這是不可避免的，只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題，但至少最近兩年內(nèi)不會(huì)。所以公司在做項(xiàng)目和戰(zhàn)略方向的時(shí)候，“短”文化業(yè)態(tài)依然是可以繼續(xù)發(fā)展的，但是要注意做深化和引流承接，同時(shí)雞蛋也不要放在一個(gè)籃子里。
“短”文化形態(tài)，其實(shí)目前最流行的：短視頻、短音頻、短文本；公司在做業(yè)態(tài)規(guī)劃的時(shí)候，比如文案，現(xiàn)在普通的流量客群很少有人會(huì)花大把時(shí)間看運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷文章的，除非他有針對(duì)性的意愿，比如你我，所以文案要短，至于怎么短，短文案怎么寫，我在這里不累贅進(jìn)去，會(huì)在后期單獨(dú)進(jìn)行闡述。
同理，音頻視頻也一樣的， 我遇見(jiàn)幾個(gè)從國(guó)企退下來(lái)的老板做創(chuàng)業(yè)，咨詢我問(wèn)可不可以做短音頻，我說(shuō)當(dāng)然可以，但是怎么做，怎么引流，我們還要好好的制定方案；所以，這是一個(gè)風(fēng)口，一個(gè)引流口，企業(yè)要有效的去利用，多種形式的去利用。
