我在一家專(zhuān)門(mén)從事建設(shè)工程行業(yè)軟件研發(fā)和銷(xiāo)售的公司做行政文秘，日常的工作就是寫(xiě)寫(xiě)新聞稿會(huì)議紀(jì)要幫老板安排行程等瑣事。我們的董事長(zhǎng)是從政府機(jī)關(guān)出來(lái)的，做秘書(shū)出身，對(duì)文字的要求嚴(yán)謹(jǐn)，就連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不放過(guò)。我們的總裁原先是造價(jià)站的工程師，也算是事業(yè)單位出身，同樣對(duì)文字有很高的要求。我們的部門(mén)主管也許是經(jīng)過(guò)兩位大領(lǐng)導(dǎo)多年的調(diào)教，對(duì)文字的要求也近乎苛刻。因此，我們?cè)趯?xiě)作的時(shí)候特別注意，但是對(duì)修稿改稿早已司空見(jiàn)慣。

前段時(shí)間，公司開(kāi)通了微信企業(yè)公眾號(hào)，部門(mén)主管讓我負(fù)責(zé)公眾號(hào)的文案編輯。因?yàn)橹皬膩?lái)沒(méi)有做過(guò)，所以我花了一個(gè)下午的時(shí)間百度如何寫(xiě)公眾號(hào)文案，在微信上關(guān)注了許多大咖的公眾號(hào)，希望能從中多的啟發(fā)。終于花了兩天的時(shí)間寫(xiě)好了一篇文章，通過(guò)后臺(tái)推送給主管審批。因?yàn)橹白隽嗽S多功課，所以?xún)?nèi)心還是有點(diǎn)小期待，認(rèn)為一定能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。沒(méi)想到，領(lǐng)導(dǎo)回了我一條：內(nèi)容尚可，格式需調(diào)整。我頓時(shí)像泄了氣的皮球，將之前的排版推到重做。

又過(guò)了一個(gè)下午，終于在下班前將調(diào)整之后的推送給主管，當(dāng)我還在為自己能夠在下班前完成這項(xiàng)工作而滿(mǎn)心歡喜時(shí)，主管發(fā)來(lái)的消息無(wú)異于一把利箭射向我的膝蓋——格式不符合要求，重改。我心想，微信官方貌似沒(méi)有要求公眾號(hào)的文章一定要按照某種格式啊，之前看到的其他閱讀數(shù)十萬(wàn)幾十萬(wàn)的文章也是差不多的排版啊。我?guī)е鴿M(mǎn)腔的怨氣走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，憤憤不平的說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，我的格式哪里有問(wèn)題，請(qǐng)您明示?！鳖I(lǐng)導(dǎo)看了我一眼，用一種不耐煩的語(yǔ)氣說(shuō)：“你難道連段首要空兩格這么簡(jiǎn)單的道理還要我告訴你嗎?！甭?tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的話，我無(wú)言以對(duì)，默默地回到我的工位，開(kāi)始調(diào)整排版。

其實(shí)，我的內(nèi)心是不服氣的。那些發(fā)表在微信公眾號(hào)上，動(dòng)輒閱讀量十萬(wàn)百萬(wàn)的文章，有多少真正的做到段首空兩個(gè)？在如今大家的閱讀媒介正在轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端，越來(lái)越多的作者和讀者已經(jīng)開(kāi)始注重閱讀體驗(yàn)的時(shí)代，像段首空兩格這樣的還是停留在紙媒時(shí)代的排版要求為何還被奉若圣旨不敢違背呢？為了堅(jiān)持段首空兩個(gè)這樣的教條而犧牲良好的閱讀體驗(yàn)，讓讀者通過(guò)僵硬的格式感受到企業(yè)是否專(zhuān)業(yè)，無(wú)異于閉門(mén)造車(chē)。這也難怪，在大家都在說(shuō)創(chuàng)新的時(shí)候，我們公司卻還在為是否創(chuàng)新而爭(zhēng)論不休。不知道那些從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，是否都遇到類(lèi)似的問(wèn)題。

我想，真正的創(chuàng)新，不在于要有新發(fā)明，新創(chuàng)造，而是在細(xì)節(jié)上和過(guò)去相比新一點(diǎn)，累計(jì)起來(lái)才是真正的創(chuàng)新。