麥肯錫商業(yè)分析課
七步成詩法
1、 界定問題
- 知道你要研究的問題
- 明確研究的范疇
2、將問題分解成議題
- 從商業(yè)模式入手窮盡因素
- 列舉所有因素
3、去除不重要的議題
- 優(yōu)先排序
- 按照2/8原則對所有議題進行選擇,將不重要議題刪除
4、分析重要議題
5、制定詳細的工作計劃
- who
- when
- how
6、匯總成果,建立論據(jù)
7、準備故事
三種商業(yè)分析的常用議題
一、供給: 供給 需求
二、內(nèi)外: 外部 內(nèi)部
三、利潤: 收入 成本
1、 界定問題
2、將問題分解成議題
3、去除不重要的議題
4、分析重要議題
5、制定詳細的工作計劃
6、匯總成果,建立論據(jù)
7、準備故事
一、供給: 供給 需求
二、內(nèi)外: 外部 內(nèi)部
三、利潤: 收入 成本