今天要和大家分享的主題是：AMBR-4D團(tuán)隊(duì)教練的核心之焦點(diǎn)管理
4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)是獲得ICF認(rèn)可、全球唯一的團(tuán)隊(duì)教練大獎的團(tuán)隊(duì)教練體系，其核心思想之一就是查理博士基于人類認(rèn)知行為模式提出的AMBR-焦點(diǎn)管理模型，他認(rèn)為要管理結(jié)果，首先要管理注意力。
所謂“關(guān)注所在、能量所向”！注意力在哪里，能量就流向哪里，結(jié)果就產(chǎn)生在哪里。
A-Attention/注意力
東方人講“心想事成，念念不忘，必有回響”，只要信念一直在，就總有被回應(yīng)的一天。
西方人講吸引力法則，指思想集中在某一領(lǐng)域的時候，跟這個領(lǐng)域相關(guān)的人、事、物就會被它吸引而來。
雖側(cè)重點(diǎn)不同，但都反映了同一個核心: 關(guān)注所在，能量所向。
它提醒我們，在一定的時間之內(nèi)，找到自己真正想要的，然后聚焦精力，先做好這一件事情。
M-Mindest/心態(tài)
世界是我們的一面鏡子。
我們每一個人所看到的，都是透過我們自己的主觀意識所塑造的感官世界，不存在絕對的真實(shí)和客觀。所以，我們每一個人的心智模式和信念系統(tǒng)都是完全不同的。
當(dāng)我們關(guān)注的焦點(diǎn)不同，必然會引發(fā)我們的思維模式和情緒反應(yīng)隨之發(fā)生改變。所以，當(dāng)我們把焦點(diǎn)放在“解決”上，而不是“問題”上時，我們的心智模式就會變得更加正向和積極，我們的情緒感受和思想觀念也會隨之發(fā)生積極地變化。
B-Behavior/行為
心智影響行為，當(dāng)我們的心態(tài)發(fā)生改變的時候，行為隨之改變！
如果我們能夠?qū)⒂行袨檗D(zhuǎn)化為習(xí)慣，必將對我們的結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。
R-Result/結(jié)果
關(guān)注點(diǎn)和心態(tài)的改變促成了行為的改變，而行為又帶來不同的結(jié)果，根據(jù)結(jié)果的反饋又將影響下一個持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)是什么，從而形成一個正向的系統(tǒng)。從個人到組織，到團(tuán)隊(duì)，乃至國家層面，AMBR的思想體現(xiàn) 其實(shí)隨處可見。
就拿今年最典型的疫情的影響，中美兩國應(yīng)對疫情的不同方式及結(jié)果差異，也可以用焦點(diǎn)模型來解釋。
首先我們來看中國：在確切發(fā)現(xiàn)疫情具有傳染性之后，首先關(guān)注的是人民的生命健康問題，由此產(chǎn)生的心態(tài)是“生命第一，經(jīng)濟(jì)第二”，采取的行動是“果斷封城，全國聯(lián)防聯(lián)控”，最終控制住了疫情，并為全世界贏得時間。
而美國恰好做出了相反的選擇：它們首先關(guān)注的是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治選舉和公民的自由權(quán)”，由此產(chǎn)生的心態(tài)是“傲慢、輕視”，他們認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)是第一位的，生命是第二位的”，采取的行動是“瘋狂甩鍋中國、退出世衛(wèi)組織、不徹底的防控措施以及提前開始恢復(fù)經(jīng)濟(jì)”，其結(jié)果是“經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、醫(yī)療資源最豐富的國家，成為了全世界疫情最嚴(yán)重的地區(qū)，而且到現(xiàn)在還沒有得到徹底的解決”。
AMBR是一套閉環(huán)體系，如果結(jié)果好，那就繼續(xù)強(qiáng)化之前的關(guān)注點(diǎn)、保持我們的心態(tài)和行為；如果結(jié)果不好，那就要思考如何改進(jìn)和改善關(guān)注點(diǎn)、心態(tài)和行為，從而能夠去改變和帶來新的結(jié)果。
如何通過AMBR進(jìn)行團(tuán)隊(duì)教練，關(guān)注AMBR實(shí)踐篇。
