萬能的大熊 著

新鮮的誤區(qū)

新鮮感是我認(rèn)為的人性的重要弱點(diǎn)之一，比較常見的表現(xiàn)就是，后臺經(jīng)常有粉絲留言說：“大熊老師，我是做xx的，但我不喜歡，我覺得xx挺好的，我想轉(zhuǎn)行你怎么看？”或者“我現(xiàn)在做什么，但不喜歡，有一個去上海的工作機(jī)會，你看我要不要過去”，云云。

這樣的事情很多，所以就成了一個現(xiàn)象，就是我們的新鮮感現(xiàn)象。大家普遍會覺得新鮮的東西要好過舊的，就是所謂衣不如新。就好像一般人跳槽前對公司深惡痛絕，跳槽后卻往往懷念原單位，蓋因當(dāng)時下決心跳槽時，被這樣的新鮮感所吸引，覺得新的比舊的好，而實(shí)際上，完全未必。就好像小時候有個故事叫小貓釣魚，因為它一會兒抓蜻蜓一會兒抓螞蚱，最后一條魚也沒釣到，無他，圖新鮮。

這有點(diǎn)像談戀愛，剛開始的時候，熱情似火，慢慢熟悉了，就開始厭倦，然后就開始見異思遷。這個場景很典型，而如果你是這樣的人，那么你就是一個普通人，最基本的弱點(diǎn)也是逃不開的。其實(shí)大部分人最大的問題就是對陌生人太好，而對熟人太冷漠，理由無外是生人客氣一點(diǎn)留個好印象，而熟人反正已經(jīng)那么熟了，也就不必太在意了。而實(shí)際上，真正出了問題的時候，只有熟人才可以幫你。所以正確的做法還是對熟人好一點(diǎn)，至于陌生人，有禮有節(jié)就好，不必過于討好。這就是所謂的人不如舊。

在給別人建議的時候，我常常跟他們說：如果你們現(xiàn)在的事情做不好，也不要指望你換了一個新的領(lǐng)域，就一下子成功了。因為你做事的習(xí)慣還是失敗的，換一個領(lǐng)域除了喪失了之前的積累，唯一的好處就是可能有三分鐘熱度，如果這三分鐘熱度沒有讓你走上正軌，那么之后的道路就會一錯再錯。喜歡不喜歡做是愛好問題，事情做得好不好是能力問題，不要用自己不喜歡不愛好沒興趣來為自己開脫。

事實(shí)上，你會發(fā)現(xiàn)，一個優(yōu)秀的人才，他差不多做什么都是優(yōu)秀的，完全和喜好無關(guān)。他喜歡的可能會做得更加精專，他不喜歡的，一樣會把事情做得很好，這才是實(shí)力。

這個世界最大的問題，就是提供了太多的誘惑和選擇，可能你的父母當(dāng)年選擇在一個單位工作了一輩子，而在現(xiàn)代，這幾乎不可能，總有各種機(jī)會涌現(xiàn)在人們面前，這些誘惑其實(shí)很可怕。比如好的工作，比如另一個城市，比如一些漂亮的女人或者英俊的男人、精美的食物、高級的車輛，都無時無刻不在吸引著我們。而這些誘惑大大削弱了我們的意志，甚至有時候改變了我們當(dāng)初選好的方向。

我一直是一個很守舊的人。比如吃飯，固定的地方吃固定的菜，是最常見的選擇，有時候連續(xù)一兩個月吃一種蓋飯。這些習(xí)慣也并無壞處，在我受到很多誘惑的時候，才發(fā)現(xiàn)這些守舊的習(xí)慣，實(shí)際上對我有更多的幫助。因為只有在正確的道路上堅持、不迷茫，才有可能獲得最后的成功。

所以我們面對各種選擇的時候，千萬不要認(rèn)為新的一定要比舊的好，產(chǎn)生試一試總沒關(guān)系之類的想法。還是要認(rèn)真對待，仔細(xì)思考，客觀評價。新的東西你能不能適應(yīng)，如果無法適應(yīng)，下一步應(yīng)該怎么辦？這和炒股一樣，有一個操作計劃，嚴(yán)格的按照計劃操作會比較好。

所以，我還是建議大家養(yǎng)成一種習(xí)慣：一個領(lǐng)域研究得很不錯了，有一定成績了，再換個領(lǐng)域試試。而實(shí)際上，假如你真的能在一個領(lǐng)域研究得不錯了，你就舍不得換行業(yè)了。這又引出了一個新的話題，就是“舍得”。其實(shí)最后你回頭看看，人的一生，無非就是兩個字：取舍。