一、概述
中東地區(qū)變化:
1、短時間變化巨大:沙特利雅得變化十分極端,從城市天際線不到二十米變成一個現(xiàn)代化城市;迪拜不到三十年從沙漠城市到建成世界最高哈利法塔的大都市,十幾年建成豪華CBD商圈;整個中東發(fā)展、建設(shè)速度快。
2、經(jīng)濟、商業(yè)、科技的溫床:阿聯(lián)酋對跨境貿(mào)易全球貿(mào)易態(tài)度開放。
3、無數(shù)的商機。
4、政府關(guān)注社會進步,致力于當?shù)厣虡I(yè)發(fā)展。
三大關(guān)鍵詞:
1、宗教:中東大部分為穆斯林國家,跨境貿(mào)易時必須考慮在內(nèi)。
2、石油:石油資源豐富,財富顯著,購買力強。
3、沙漠:沙漠地形為主,資源匱乏,大部分商品靠進口。
人口
埃及:近1億
沙特:3000多萬
伊朗:8000多萬
土耳其:8000萬
阿聯(lián)酋:900多萬
中東每年有480萬新生兒降臨,5歲以下嬰幼兒占總?cè)丝诘?1%,10歲以下兒童人數(shù)占到總?cè)丝诘?2%。嬰幼兒童產(chǎn)業(yè)前景巨大。
人均GDP:
阿聯(lián)酋:4萬美金
沙特:2萬美金。
卡塔爾:7萬美金
移動電商滲透率:
阿聯(lián)酋、沙特和埃及,智能手機普及率都超過70%
卡塔爾,移動網(wǎng)絡(luò)滲透率都超過了90%
2018年沙特用戶電商滲透率已達64.4%,未來5年內(nèi)滲透率緩慢增長至67.9%。
考慮沙特的人口出生率,可以推斷沙特目前的電商用戶已經(jīng)趨近飽和
2019年的用戶發(fā)展重點是耕耘現(xiàn)有用戶基礎(chǔ),
跨境電商需要好好研究復(fù)購和自然流量的轉(zhuǎn)化。
電商零售
中東電商零售占總零售2%,遠低于世界平均水平10%,
過去兩年,中東電商整體增長率都超過了20%,
未來幾年,將保持著20%左右的年增幅。
據(jù)BMI研究報告,中東電商市場
2018年,269億美元
2022年,預(yù)計將達486億美元
小結(jié):
1、人口年輕,人均GDP高,電商含金量高
主要電商市場海灣六國(沙特、阿聯(lián)酋、科威特、卡塔爾、巴林、阿曼)、埃及、黎巴嫩的人口超過1.6億;
是世界上最年輕、互聯(lián)網(wǎng)普及率最高的地區(qū)之一,
并且人均GDP相對較高,可以支撐數(shù)億美元的業(yè)務(wù)。
2、中國產(chǎn)品多,價格低,利潤高
由于沙特本國的制造業(yè)和輕工業(yè)不發(fā)達,電商商品來自于進口,部分商品來自阿聯(lián)酋和歐美,更多商品則直接來自中國。
中國產(chǎn)品在全世界享有物美價廉著稱,中國作為世界第一輕工,電器、服飾等產(chǎn)品大國,占據(jù)絕對優(yōu)勢??缇畴娚坍a(chǎn)品在中東普遍都能達到100%的利潤。
3、國家政策扶持
中東地區(qū),是“一帶一路”倡議涉及的重要區(qū)域之一。
中東地區(qū)宗教氛圍濃厚,保守的習(xí)俗,娛樂項目較少,于是購物成為人們常見的消遣活動,女性更有著許多限制,不能開車,不能經(jīng)常上街,因此電商逐漸成為人們喜愛的購物方式。
4、并非人人土豪
中東當?shù)叵M者事實上并非人人皆“土豪”,相反地,其對價格和質(zhì)量尤為敏感。
迪拜,當?shù)貏诠ず芏?,工資低,土豪只是少數(shù),窮人還是占很大一部分;
2、政策
沙特
沙特目前在快遞清關(guān)執(zhí)照上有嚴格的管控,僅有幾家快遞公司可以做快遞進口清關(guān),頭程相當大利潤被市場上持有沙特快遞執(zhí)照的公司攫取。
沙特電商小包的限制非常嚴格,不僅對商品的品類有限制,對外包裝上的阿語標識,“made in China”印刷的位置等都有明確的規(guī)定。
2018年,阿聯(lián)酋和沙特都開始征收消費稅。
沙特政府正在慢慢放開境內(nèi)末端派送牌照,末端派送的時效、簽收率和成本也正在逐步優(yōu)化
嚴查違禁品入關(guān),
帶內(nèi)置攝像頭的無人機、內(nèi)置攝像頭的筆、內(nèi)置攝像頭的眼鏡、帶內(nèi)置攝像頭的手表和電子煙等都屬于違禁品,嚴禁入口沙特阿拉伯。
另外,如商家不按要求,被發(fā)現(xiàn)涉事貨品,除會被沒收外,還需就任何違禁物品支付(每件 -1000 SAR)的罰款。如若沖貨產(chǎn)生的一切后果及費用將由客戶自行承擔(dān)。
阿聯(lián)酋
阿聯(lián)酋是阿拉伯國家中的第一大出口市場
中國已成為2017年阿聯(lián)酋最大貿(mào)易伙伴,雙邊貿(mào)易額達到409.8億美元。
2018年7月,中阿剛剛在阿布扎比共同簽署了一份備忘錄,決定建立電子商務(wù)合作機制,支持兩國企業(yè)開展電子商務(wù)項目合作,包括通過電子商務(wù)推動各自國家優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品貿(mào)易、開拓中阿經(jīng)貿(mào)合作新途徑和新領(lǐng)域,不斷提升兩國貿(mào)易便利化程度和合作水平。
三、物流
從中國到中東的頭程物流已經(jīng)輕車熟路。
據(jù)不完全統(tǒng)計,市場上有多達二三十家公司可以提供從中國至迪拜、沙特等主要港口的電商小包空運服務(wù)。
本地派送也是中東電商發(fā)展十余年來根據(jù)當?shù)亓?xí)俗推進的最頭大的問題。
1、地址不清
本地的門牌號和地址情況很復(fù)雜,一般大的企業(yè)都會去郵局購買。
普通的居民一般不會購買,他們在寫地址時,描述得很不清楚,導(dǎo)致妥投率很低,這個問題在沙特表現(xiàn)得最為明顯。
2、本地派送還承擔(dān)支付功能。
相比線上支付,中東人民更偏好COD貨到付款。
退貨率往往較高,退還的商品需重新整理并儲存,
此外還要支付COD代收貨款的費用以及承擔(dān)貨物被盜和顧客拒絕付款的風(fēng)險,
每單生意的處理成本將高達10-20美元。
3、還有很多亟待發(fā)展的地方
如快遞員的派送效率低下;
很多中小物流公司沒有實現(xiàn)完整的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,電商包裹出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包之后軌跡不可循;
回款周期很長,嚴重時候會出現(xiàn)貨物丟失的情況;
解決地址問題
1、主要雇傭中東本地人進行派送,本地人對于當?shù)馗鼮槭煜?,溝通也更為順暢,能有效減少拒收率。
2、通過人名、電話、郵箱等匹配出來用戶的實際地址,再加以派送,且還配備COD貨到付款增值功能,高效運作。
3、與物流公司API對接,使每一筆訂單的送貨軌跡均可監(jiān)控;
小結(jié)
對于中國電商來說,跨境物流的競爭力實際上是跨境電商的競爭力。
貨物一旦從國內(nèi)倉庫發(fā)出后,貨物的安全、中東地區(qū)客戶最終的體驗、COD貨到付款成功、退貨處理等就全部交給了物流合作伙伴,物流伙伴其實是電商賣家和最終用戶之間的紐帶。
中東市場的核心競爭力是擁有一套“移動互聯(lián)網(wǎng)物流解決方案”;
四、支付
1、貨到付款仍是主流支付方式
阿拉伯地區(qū),51%
埃及,高達91%
2017年5月,Payfort(Sqou自建支付)宣布推出貨到刷卡服務(wù)
2、信用卡支付比例正在提升
在中東地區(qū)由于人口趨于年輕化,信用卡普及率較低。
阿拉伯:26%
阿聯(lián)酋:33%
2017年的“白五”,Souq同信用卡聯(lián)盟推出線上支付享10-15%折扣,幾乎一半的支付都是通過線上完成。這個數(shù)字表明,該地區(qū)的線上支付潛力還是很大的。
3、預(yù)付卡很受歡迎
對于沒有信用卡及銀行賬戶的用戶來說,預(yù)付卡是一種非常便捷的支付方式。
使用預(yù)付卡不需要填寫任何申請資料,線下買來可以直接用來線上付款。
使用預(yù)付卡支付:8%
中東地區(qū)預(yù)付卡主要有兩家,CashU和Onecard。
CashU:
歷史非常悠久,由老牌阿拉伯語門戶網(wǎng)站Maktoob于2002年創(chuàng)建。
買家可以直接為CashU賬戶充值。
收取6-7%左右的交易費,但是無保證金或循環(huán)保證金。
主要用于在線購物、游戲支付、電信、IT服務(wù)和外匯交易等方面。
Onecard:
于2004年在沙特成立,
可以通過信用卡、paypal、銀行轉(zhuǎn)賬、手機等方式充值到Onecard賬號,也可以在線下實體店購買Onecard充值卡。
從市場規(guī)模及整體實力上來說,Onecard與Cashu還有一定的差距。
2015年4月,CashU在沙特被限制,Onecard之后成為沙特老大。
五、社交
中東的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)整體上還處于起步階段,主要有三個渠道:
1、谷歌、Facebook、Twitter等渠道的廣告投放;
2、利用自營社交媒體賬號進行推廣;
3、網(wǎng)紅營銷。
中東地區(qū)的人民普遍很熱愛社交媒體,
比如YouTube視頻的日均播放量位居全球第二,
該地區(qū)也是Facebook視頻用戶全球增長最快的區(qū)域。
中東也是Twitter全球的主要市場之一,
以及SnapChat全球版圖的一大熱點。
相應(yīng)的,隨著社交媒體成長起來的網(wǎng)紅們深得廣告主們的喜愛,
比如中東美妝網(wǎng)紅博主Huda Kattan擁有大約2600萬粉絲,她一篇推送的價格為數(shù)萬美元。
六、國家對比
沙特阿拉伯
根據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,電子商務(wù)市場的收入
2018年,將達到70.74億美元,
2022年,將達到106.49億美元;
最大的品類是玩具、愛好和手工品類(Toys、Hobby & DIY 品類),最大細分市場為愛好和文具(Hobby&Stationery);
其次是時尚品類(最大細分市場為服裝);
電子和媒體品類(最大細分市場為消費電子);
家具和電器品類(最大細分市場為家用電器);
食品和個人護理品類(最大細分市場為個人護理)。
其中,時尚品類、電子和媒體品類、家用電器品類電子商務(wù)最大的收入來自中國。
阿聯(lián)酋
根據(jù)Statista數(shù)據(jù)的預(yù)測,電子商務(wù)市場
2018年,將達到約100億美元
最受歡迎的品類分別是:
軟件(41%)、電子產(chǎn)品(28%)、服裝(17%)和時尚飾品(14%)。
最流行的電商平臺分別是:
souq、awok、wadi、namshi、landmarksops、desertcart、sharafdg。
七、競品對比
| 名稱 | 成立 時間 總部 |
主營類目 | 重要融資 | 物流 | 支付 | 布局 | 流量 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Souq (綜合B2C) |
2005年 迪拜 |
時尚,手機,日用,手表珠寶等 | 2017年年3月,Souq被亞馬遜收購 | 1、自建物流公司Q Express,最后一公里派送。 2、收購Wing.ae物流公司; 3、自營店鋪實現(xiàn)當日/次日達。正常3-5天,簽收率90-95% |
1、自建支付系統(tǒng)PayFort; 2、中東主流服務(wù)平臺都在使用Payfort; |
1、投資InstaShop(O2O百貨購物應(yīng)用,類似“京東到家”); 2、子公司Helpbit提供維修和幫助服務(wù),完善3C線上銷售生態(tài); 3、支持第三方賣家開店,吸引了不少中國賣家入駐; |
1、最大流量來自埃及,其次阿聯(lián)酋,沙特; 2、18年10月月活4500萬,訪問時長6min; 3、淡季,阿聯(lián)酋和沙特的日單量1w |
| Noon (綜合B2C) |
2017年9月 利雅得 |
美容、時尚、電子產(chǎn)品、家居、廚房和生活用品等 | 1、阿聯(lián)酋企業(yè)家阿拉巴爾投資近10億美金打造; 2、2018年6月eBay和Noon合作; |
1、阿聯(lián)酋和沙特自建末端派送團隊,當日達; 2、在迪拜和利雅得建倉; 3、中國賣家:S2B2B發(fā)貨,6-10天;FBN備貨,當日達; |
1、同沙特電子消費品大賣場eXtra獨家合作,著眼于3C品類上的戰(zhàn)略協(xié)同和售后服務(wù),支持銷售三星、LG、索尼、博朗、Kenwood等電器品牌。 2、首席執(zhí)行官Faraz,是Namshi的聯(lián)合創(chuàng)始人;精美包裝,如同高端禮物; 3、2018年8月,推出雜貨服務(wù),送貨到家,購物滿100迪拉姆(約合180人民幣)即可享受額外20%的折扣。 |
1、沙特占46.10%,阿聯(lián)酋占45.94%,未上線埃及站; 2、從Similarweb上10月份,沙特站流量Noon已經(jīng)超過Jc,單用戶訪問時長4.57分鐘 |
|
| Wadi (綜合) |
2015年 | 3C起步,拓展雜貨 | 2018年10月25日,MAF宣布向Wadi雜貨業(yè)務(wù)投資3000萬美金 | 在沙特建立自己的物流系統(tǒng),85%的實現(xiàn)48小時派送 | MAF將成為Wadi在食品和非食品零售方面的長期戰(zhàn)略合作伙伴,提供1.2萬件產(chǎn)品,這些產(chǎn)品將在2個小時內(nèi)交付,線上價格與家樂福門店的價格一致。 | 2100個賣家,51萬件商品,來自阿聯(lián)酋和沙特的用戶有1700萬 | |
| Namshi (時尚B2C) |
2011年 | 時尚,美妝等 | 2017年5月,EmaarMalls以1.5億美元收購其51%的股權(quán),Namshi加入阿拉巴爾旗下的電商聯(lián)盟 | 自建小而美的物流團隊,當日達或次日達 | 500多個品牌(自有和獨家)Adidas,Nike,Topshop,TommyHilfiger,Benefit,Maybelline...; 專注于知名品牌,因此奠定了中高端用戶群體 |
客單價超過100美金 | |
| Jollychic (時尚B2C) |
2012年12月 杭州 |
時尚,3c,家居等 | 2018年5月,執(zhí)御完成數(shù)億美元C輪融資,投后估值超10億美元 | 1、FBJ海外備貨; 2、1.5億美金入股中東物流服務(wù)公司Fetchr; 3、在沙特自建末端派送; |
自建支付Jollypay | 1、2017年收購約旦閃購電商MarkaVIP 2、推出商旅服務(wù)Jollytrip,提供包括機票預(yù)定和酒店比價等生活服務(wù) 3、推出超市快消品類Jollymart 4、線下無人店 |
|
| The Luxury 3Closet (二手奢侈品C2C) |
2012年 迪拜 |
個人奢侈品的收購、銷售和托運 | 2018年8月份獲得870萬美金融資 | 最后一公里的派送是和中東本地的物流公司合作 | |||
| Mumzworld (母嬰B2C) |
2011年 | 面對新生兒到12歲的孩子 | 2018年10月2日,獲得GII 2000萬美金的B輪融資 | 業(yè)務(wù)主要是面向海灣六國,阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯所占市場份額最大。 | 此前單量并不高,在沙特和阿聯(lián)酋的App下載量排行榜上都排到了60名之后 |
小結(jié)
Souq和Noon,都在3c和雜貨品類布局;
Wadi,3c類目起步,雜貨類具有線下優(yōu)勢;
Jollychic,布局雜貨類,旅游業(yè)務(wù);
Souq,布局物流和支付;
Noon,布局物流;
Jollychic,布局物流和支付;
Namshi,專注品牌,奠定高端用戶;
Mumzworld,嬰幼兒垂直領(lǐng)域,前景巨大。