怎樣成為帶團隊的高手-課程筆記

本文內(nèi)容來自得到課程,講師湯君健,課程分七講,內(nèi)容分別如下:

第一講,用“心理契約”管理你的下屬——處理上下級關(guān)系的新思路。

第二講,如何有效培訓(xùn)下屬——幫助你快速地幫助下屬成長。

第三講,提問:和下屬談心的技術(shù)?!绾握嬲哌M下屬的內(nèi)心,來幫助下屬解決問題,對抗心理干擾。

第四講,打造一支高效運轉(zhuǎn)的團隊?!芾韴F隊的制度工具,幫你把帶單個下屬的能力,拓展到帶一支團隊。

第五講,成為受人信賴的上級的自我修煉。——作為上級該怎么自我管理。

第六講,艱難但必須學(xué)會的談話?!聦僖笊毤有健㈦x職談判等場合,該如何應(yīng)對

第七講,年度和季度回顧——讓心理契約落地,如何跟下屬進行年度、季度回顧,不再流于行式。


具體內(nèi)容,接下來補充

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