中層meeting，TJ針對自查整改避免在工作群不加甄別轉(zhuǎn)發(fā)予以警示，這點是絕對是beyond debate。本來很簡單的監(jiān)管碼上傳及時性，發(fā)貨報告單和隨貨同行不全也上綱上線。年中會作為裁判的對述職發(fā)現(xiàn)問題匯總，后續(xù)逐步解決，也不用匯報董事長，內(nèi)部解決優(yōu)化。再提部門獎懲方案，確立自己部門的工作導向。建立工牌制，以后按工牌管理，內(nèi)部文件按工號來管理，隱去本名。

叉車落地事項取得進展，詢比價技術方案完成線下會簽，可以走合同了。

完成管培生理論培訓計劃。

關于電容補償，聯(lián)系光伏王先海。關于制水通風降溫和包材庫降溫解決方案聯(lián)系CJM。