怎樣幫助團(tuán)隊(duì)伙伴有更好的表現(xiàn)？——《悅享聽·財(cái)務(wù)自由之路》

今天我們聊一聊當(dāng)伙伴或者下屬甘于平庸的時候，你怎么提高對他們的要求。

當(dāng)然這有個前提啊，就是：不管什么時候，只要團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)不佳，領(lǐng)導(dǎo)者首先是審視自己，因?yàn)闃O有可能是你自己甘于平庸，所以給下屬樹立一個反面的典型。如果我自己降低了標(biāo)準(zhǔn)，那伙伴就認(rèn)為只要達(dá)到一般水平就好了。

那這個時候應(yīng)該怎么辦呢？

要問自己：我必須做什么來樹立良好的榜樣？如果我不提高對自己的要求，我就無法提高對其他人的要求。

如果你是一個致力于發(fā)揮最大潛能的領(lǐng)導(dǎo)者，你可以開始審視帶領(lǐng)的伙伴，并且問他們這些問題：

你是否正在發(fā)揮最大的潛能？

這是一個意識問題，很多伙伴并不知道：他們能夠做的其實(shí)比他們現(xiàn)在正在做的多得多，他們或許甚至沒有把發(fā)揮潛能作為目標(biāo)，那作為領(lǐng)導(dǎo)者就要幫助他們認(rèn)識到發(fā)揮潛能的無限可能性。

第二個問題：你愿意做得更好嗎？

如果他的答案是肯定的，也許能夠幫助到他；如果他的答案是否定的，他們甚至自己也沒有辦法幫助自己。

第三個問題：你知道如何充分發(fā)揮自己的潛能嗎？

很多人不知道如何才能取得更多的成功，他們有意愿卻缺乏相關(guān)的知識，或者是認(rèn)知不到，所以沒有行動。如果他們不知道前行的道路、不知道應(yīng)該怎樣走，你就可以給他們指出來。

第四個問題：我能幫助你嗎？

對領(lǐng)導(dǎo)者來說，教練和導(dǎo)師的角色能給他們帶來最大的回報(bào)。當(dāng)伙伴聽從你的教導(dǎo)開始不斷成長的時候，幫助他們獲得成功就是你最大的收獲。作為領(lǐng)導(dǎo)人你要幫助伙伴明白一件事：平庸的表現(xiàn)不會取得好的結(jié)果，如果表現(xiàn)平平你就不能開創(chuàng)屬于自己的好的事業(yè)，也不能對現(xiàn)狀做出很大的改善。

在生活中很多方面表現(xiàn)平平還能過得去，比如說你投籃總投不進(jìn)去，但這并不妨礙你享受這個愛好，你烹飪水平一般，但一家人也不會因此挨餓，開車技術(shù)可以一般，你可以慢慢開。

但是，在有些方面你不能滿足于一般的表現(xiàn)。比如：你不能滿足于將就湊合的婚姻，卻還期望這段婚姻幸福美滿，你也不能滿足于在工作中表現(xiàn)一般，卻還期望升職加薪。當(dāng)然，得提高標(biāo)準(zhǔn)，也不要一下子提得太高，要一步一步的來。比如：一個伙伴賣房子，平均得兩個月能賣三套房子，你可以能提高到四套，這樣的要求合情合理，大多數(shù)人都認(rèn)為他也能做到。

你設(shè)定了目標(biāo)以后，再給出達(dá)到目標(biāo)的獎勵機(jī)制，幫助他們制定計(jì)劃，并一直跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，那多數(shù)人最終都會實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。

這樣一步一步的提高會給那些成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴們更大的鼓舞，他們又極大地鼓勵了那些表現(xiàn)一般的伙伴——他們給了那些平庸者希望。這也是為什么每次有人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，你就應(yīng)該宣揚(yáng)他的事跡，這種表揚(yáng)是對個人努力的肯定，同時，也激勵那些表現(xiàn)一般的人付出更多的努力；工作表現(xiàn)最好的伙伴不需要激勵，他們已經(jīng)動力十足，表現(xiàn)的非常好了，但是團(tuán)隊(duì)里其他人需要這樣的激勵。

逐步地提高標(biāo)準(zhǔn)對整個團(tuán)隊(duì)也很有幫助，尤其是團(tuán)隊(duì)里的成員非常多的時候，如果每個人都成長一點(diǎn)點(diǎn)，那么整個團(tuán)隊(duì)就會成長巨大。

〖感悟分享〗

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 以身作則? 激發(fā)潛能

提升團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者先突破自我。提出的四個問題層層遞進(jìn)，揭示了平庸背后的真相——多數(shù)人并非不愿成長，而是缺乏認(rèn)知、方法和榜樣。

最觸動我的是“領(lǐng)導(dǎo)者需先審視自己”的覺悟。當(dāng)團(tuán)隊(duì)停滯時，我們常本能地指責(zé)他人，卻忽略了可能是自己降低了標(biāo)準(zhǔn)。這種反求諸己的勇氣，正是卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。用“婚姻幸福需要經(jīng)營”類比事業(yè)追求，生動說明某些領(lǐng)域絕不能茍且。

“逐步提標(biāo)”的策略充滿智慧：設(shè)定跳一跳夠得著的目標(biāo)，配合獎勵機(jī)制和跟進(jìn)計(jì)劃，既避免挫敗感，又形成示范效應(yīng)。當(dāng)一個人的突破被宣揚(yáng)，就能點(diǎn)燃整個團(tuán)隊(duì)的希望——這正是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓：用成功復(fù)制成功。

真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是要求他人改變，而是用自身的成長照亮他人的可能。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者成為“行走的標(biāo)準(zhǔn)”，團(tuán)隊(duì)成員自會追隨。