團(tuán)隊(duì)成立，第一階段的目標(biāo)是在八月中旬做出第一個(gè)版本，酒吧內(nèi)的客人互動(dòng)，電視屏幕展現(xiàn)視頻和客人的互動(dòng)。
人員的安排如下:
1)我做產(chǎn)品，協(xié)調(diào)研發(fā)，統(tǒng)籌公司的所有安排
2)老姜承擔(dān)酒吧客人手機(jī)H5頁(yè)面的開(kāi)發(fā)，數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)表設(shè)計(jì)，使用PHP
3）張一(化名,工程師)負(fù)責(zé)管理后臺(tái)的開(kāi)發(fā)，JAVA
4）張二(化名,工程師)負(fù)責(zé)電視端的研發(fā)
UI等，我發(fā)動(dòng)資源去找外包，也費(fèi)了很大的勁。
張一,張二性格都是比較內(nèi)向，典型的工程師，喜歡埋頭自己想事情，不習(xí)慣說(shuō)出自己的解決方案，有問(wèn)題也是自己默默的想辦法解決。
團(tuán)隊(duì)又比較特殊，老姜在外地遠(yuǎn)程，然后是晚上研發(fā)，前面10天很積極，恨不得馬上離職的態(tài)度，群里面也很活躍，每天都會(huì)在群里報(bào)告自己的進(jìn)展。我不止一次的在老陳面前提，老姜這人做事情我放心。我和老陳都很欣慰。
閑話(huà)少敘,我一直都很認(rèn)真的在做產(chǎn)品，我沒(méi)有拿工資，完全創(chuàng)業(yè)的心去做。
解散之前是有導(dǎo)火索的:
老姜10天之后慢慢的變得不會(huì)在群里活躍了，我和他電話(huà)，QQ聊天，問(wèn)他最近是什么想法，你們研發(fā)三人之間要多溝通，你要承擔(dān)起負(fù)責(zé)人的角色等等。
他跟我表示了他的擔(dān)憂(yōu):
“我感覺(jué)壓力比較大”
“你有問(wèn)題可以提，有需要什么人我?guī)湍闳ソ鉀Q，你要多和這邊的人多溝通，你現(xiàn)在角色不一樣，要承擔(dān)起負(fù)責(zé)人的角色，要主動(dòng)”
"異地，我不想離開(kāi)深圳，我嘗過(guò)那種一個(gè)人在異地的滋味，我不想再這樣了"
"你要是不想離開(kāi)深圳，你可以全職遠(yuǎn)程辦公，沒(méi)有關(guān)系的，項(xiàng)目緊張的時(shí)候過(guò)來(lái)福州呆一段時(shí)間就好，我們不是說(shuō)好8月份就要出個(gè)版本了，劉總對(duì)這項(xiàng)目也很關(guān)心，我和劉總也在很積極的找酒吧談"。我心里也在嘀咕，你自己答應(yīng)愿意過(guò)來(lái)做事情的，自己很想離職的，怎么現(xiàn)在又反悔了呢。
"我一個(gè)人在深圳，你們又都是在福州，我怕我會(huì)被架空"
"哎呀不會(huì)的，你是我同學(xué)，而且這公司都是我在打理，怎么會(huì)把你架空呢"。老姜的高工資都是我在劉總和老陳面前提的。我一直在他們面前說(shuō)這人很靠譜，做事我放心。我也確確實(shí)實(shí)以為他是那種下定決心就會(huì)好好做的這種。
"我覺(jué)得你談股份談太快了，也談的很虧，產(chǎn)品創(chuàng)意是你提出來(lái)的，又是你負(fù)責(zé)的，還沒(méi)拿工資。我看網(wǎng)上投資人的股份不能超過(guò)20%的"
"那天的環(huán)境，我不得不去做決定了。而且我覺(jué)得能把想法做成實(shí)踐，我已經(jīng)很滿(mǎn)意了。劉總不僅僅是投資人，他還會(huì)給我們帶來(lái)市場(chǎng)。一個(gè)公司能做成功，不僅僅是產(chǎn)品做好就行了，市場(chǎng)也很關(guān)鍵啊，所以劉總拿34%的股份是很合情合理的。當(dāng)然，陳總出資額跟我一樣，也拿33%的股份，他是有賺的，但是這又沒(méi)關(guān)系，我是很感激他能幫我找到劉總的，這階段，不能去計(jì)較這種事情。我會(huì)從我33%的股份給你8%，你也不用出資了，我就按技術(shù)股份給你"
老陳給他公司的員工，是按一萬(wàn)塊一股給他們的，他出讓百分十幾的股份給他們，就能有十幾萬(wàn)，而實(shí)際總共一百萬(wàn)的出資款，他只要出20萬(wàn)，所以風(fēng)險(xiǎn)是很低的。況且，那個(gè)時(shí)候，三個(gè)人一期總共就出資了10萬(wàn)，老陳只用出1.5萬(wàn)。
我對(duì)老陳的做法是不認(rèn)可的。
我給老姜的股份8%，就按我出資額的比例去給我就行。但是現(xiàn)在，為了留住他，我都不要他的出資額了。我這種對(duì)別人好，就認(rèn)為別人會(huì)領(lǐng)情的態(tài)度，在后面多次給自己吃虧。
我犯了一個(gè)錯(cuò)，讓老姜去找前端外包，他來(lái)協(xié)調(diào)前端。
七月底，我看了前端做的頁(yè)面，跟原型產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差太多，我挺生氣。進(jìn)度也不跟我說(shuō)，最后給的是這樣的一個(gè)作品，確實(shí)讓人失望。
而且，離老姜承諾一個(gè)月交接離職，來(lái)福州的時(shí)間越來(lái)越近了。一直都沒(méi)給個(gè)明確的回應(yīng)，支支吾吾，有時(shí)候電話(huà)也不接，qq微信也不回，實(shí)在是讓人郁悶。
最后拋給我一個(gè)日子，離這日子就差幾天了，還是遮遮掩掩。團(tuán)隊(duì)所有的人都在等著他。
我得自己去找一個(gè)前端，最后找了我以前的同事林。讓他幫我實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)的效果和彈幕的效果。他也是一口答應(yīng)會(huì)幫我做，結(jié)果后面也是一直拖到最后沒(méi)做。按下不表。
我記得那天傍晚，我去林前端家里跟他商量前端效果的事情。出來(lái)，在他家不遠(yuǎn)有一個(gè)小亭子，我很生氣，我打電話(huà)給老陳，讓他打電話(huà)給姜，問(wèn)他到底來(lái)不來(lái)，我說(shuō)我不打電話(huà)他了，我怕我一打給他，語(yǔ)氣會(huì)很重。
（二)
姜還是來(lái)了，住在一個(gè)賓館里，我強(qiáng)忍著性子去找他。那晚還是提起那老三樣，壓力很大，不想異地，股份分配有問(wèn)題。我也一直強(qiáng)調(diào)，陳雖然股份有占便宜，但我還是很感激他，這個(gè)時(shí)候不要盯著這小細(xì)節(jié)不放，那樣成不了事情。
我說(shuō)，你最起碼答應(yīng)的這個(gè)月先過(guò)來(lái)做，第一階段的東西先出，后面如果你實(shí)在認(rèn)為做不下去了，就離開(kāi)吧。
他跟我不止一次的強(qiáng)調(diào):你不要擔(dān)心，放心，我答應(yīng)你的東西，會(huì)幫你做的。
可是，你東西做成了這樣，叫我怎么放心呢。
三 ?團(tuán)隊(duì)沉悶
團(tuán)隊(duì)湊齊了。兩個(gè)是陳的手下，張一，張二。還有我的同學(xué)，加上我。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)很沉悶，另外三個(gè)都是不擅于交流的人，我經(jīng)常跟張二說(shuō)，你要多和姜交流，要做一個(gè)粘合劑。
我也跟姜說(shuō)，你現(xiàn)在角色不一樣，要多主動(dòng)和他們交流。
現(xiàn)在想想，我覺(jué)得人性真的是很難改變的，不要寄希望去改變?nèi)说男宰印?/p>
我在團(tuán)隊(duì)里推行敏捷開(kāi)發(fā)模式，拿一個(gè)白板，每天都要有站會(huì)，大家都要談?wù)勛蛱熳隽四男┕ぷ?，今天?zhǔn)備做哪些工作，遇到了什么問(wèn)題。
效果還是不錯(cuò)的。
團(tuán)隊(duì)的文化我想做成開(kāi)放自由，融洽的氛圍。而最早的那批人帶來(lái)的是團(tuán)隊(duì)的初始文化，我有點(diǎn)擔(dān)心，這三個(gè)人都挺沉悶的，又都有股份，團(tuán)隊(duì)能不能做成融洽開(kāi)發(fā)自由還是個(gè)問(wèn)題。
四 心有疙瘩
也許心里有疙瘩了，雖然你不承認(rèn)，但是有天這疙瘩還是有意無(wú)意的影響你的決策，你的行為。
1:我發(fā)現(xiàn)公司注冊(cè)下來(lái)后，法人代表不是我。我對(duì)這點(diǎn)，承認(rèn)也好，不承認(rèn)也罷。這個(gè)公司是我自己苦心經(jīng)營(yíng)的，陳就出了兩個(gè)人和一個(gè)辦公點(diǎn)，還有幫我找到了劉總。劉總也只要出資源和錢(qián)，但是累活苦活都是要我來(lái)用心經(jīng)營(yíng)的，這是我的第一個(gè)公司，我希望名分上，這個(gè)公司是我的，我在乎那個(gè)法人章。
2:張二一直操辦研發(fā)之外，我交代他的其他雜事。微信公眾號(hào)的申請(qǐng)，域名，服務(wù)器。公眾號(hào)申請(qǐng)下來(lái)后，管理員是陳。我對(duì)這事情是介意的，都是我在經(jīng)營(yíng)公司，陳每天都在忙他之前的舊業(yè)務(wù)。而這么重要的管理員崗位確是給他。
四 出資額生變
沒(méi)記錯(cuò)的話(huà)。成立公司的時(shí)候，我們商量好，第一期出資額是50萬(wàn)，我和陳各自7.5萬(wàn)，劉總35萬(wàn)。后面還要再出資到100萬(wàn)或者200萬(wàn)。
我們起先先拿10萬(wàn)出來(lái)當(dāng)公司的應(yīng)急費(fèi)用，我和陳各自1.5萬(wàn)，劉總7萬(wàn)。
姜還沒(méi)來(lái)福州的時(shí)候，有天晚上，陳給我電話(huà)，意思是劉總和做游戲公司的老板談了之后，老板認(rèn)為這個(gè)技術(shù)只要30萬(wàn)就能出來(lái)了。劉總認(rèn)為他出資額多，股份也是三分一，他有點(diǎn)吃虧，而且他先前認(rèn)為我們做的技術(shù)有門(mén)檻，別的公司很難做起來(lái)，現(xiàn)在聽(tīng)到30萬(wàn)就能做起來(lái)，他咯噔了下。
陳問(wèn)我的意見(jiàn)。我很堅(jiān)定的和他說(shuō)，不管劉總有沒(méi)猶豫了，酒吧這個(gè)事情我一定會(huì)做下去。
第二天的早上，我們又聚在一起交流到這事。"劉總，我是能理解的，多出錢(qián)，又能出資源。" 我有試探性的問(wèn)起股份分配的事情，"陳總這邊呢，有多出了兩個(gè)人，和一個(gè)辦公場(chǎng)地。我這邊，姜承擔(dān)了研發(fā)的大部分認(rèn)為，我自己也全部負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和大小事務(wù)，我也沒(méi)拿工資"。
扯到后面，陳總也明白是想股份重新分配的意思。
他挺生氣，"你這不是過(guò)河拆橋么"
我沒(méi)這心，我只是想這個(gè)公司辛苦做下來(lái)，法人章是我的，這是我的第一個(gè)公司。
五 解散前夕
姜來(lái)的這幾天，我有點(diǎn)想開(kāi)了。既然他不愿意異地，后悔這個(gè)。我也不想耽誤他，萬(wàn)一這個(gè)公司做不起來(lái)，讓他異地全職，這個(gè)代價(jià)也很大。
他住在我的家里，有個(gè)晚上跟我提過(guò)，說(shuō)他們公司可能能上新三板，老員工都有可能有股份。
我說(shuō)如果這樣，你就問(wèn)問(wèn)你們公司，就當(dāng)請(qǐng)假一些日子，回去接著在你們公司上班，
我記得是那是周五的下午，我還在其他地方辦公，他跟我qq，說(shuō)他們公司正在談股票了，他想回去找下人事，票已經(jīng)買(mǎi)好了，一會(huì)就走。
"好吧，我過(guò)去公司下，然后開(kāi)車(chē)送你，你也要和陳總說(shuō)下"
我們一起到陳總辦公室，說(shuō)起這個(gè)事情。
“陳總，我家里有些事，我想回去下”，老姜沒(méi)有提他真正走的原因。我不喜歡不習(xí)慣說(shuō)假話(huà)，低頭看手機(jī)，任由他自己說(shuō)。
陳總應(yīng)該是照顧到我的面子,很是吃驚，看了我?guī)籽?，也沒(méi)問(wèn)具體原因。
"姜總才來(lái)這里幾天，我們這個(gè)一期階段很重要，離給劉總演示的日子也近了。不過(guò)既然姜總家里有事，我也不好強(qiáng)留，姜總什么時(shí)候能過(guò)來(lái)？在那邊的時(shí)候也希望能想下這邊的事情"
我想那個(gè)時(shí)候，陳就有會(huì)找個(gè)人替代姜的念頭了，我也跟他想法一樣，還是自己再找個(gè)人更靠譜。
只不過(guò)有的時(shí)候，你真沒(méi)想到。
沒(méi)過(guò)幾天，我居然變成自己組個(gè)團(tuán)隊(duì)做了，而在姜走的那一刻，我都從來(lái)沒(méi)有想過(guò)解散。
我想陳和劉總也許會(huì)認(rèn)為，那天讓姜走，是我出的主意，那個(gè)時(shí)候，我就想解散了。我真沒(méi)有這想法，我沒(méi)有讓姜走。
六 解散
姜走之前的前天晚上好像，周三晚上，我們?nèi)齻€(gè)股東有在劉總的會(huì)客室見(jiàn)面。主要是對(duì)上次見(jiàn)了游戲老板的事情之后的回應(yīng)。
劉總的思想大概有三點(diǎn):
1:他思考了挺久，認(rèn)為既然團(tuán)隊(duì)成立了，大家都辛苦，他會(huì)遵守之前的諾言，第一階段三個(gè)人共同集資50萬(wàn)，他會(huì)資金到位。之后的資金和股份的問(wèn)題，等以后再說(shuō)。
2:他認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)還缺少一個(gè)銷(xiāo)售的合伙人，我和陳是做產(chǎn)品和技術(shù)，劉是財(cái)務(wù)投資。等第一階段的產(chǎn)品出來(lái)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候需要引進(jìn)一個(gè)對(duì)酒吧業(yè)務(wù)熟悉的合伙人，可以出讓股份。要不這事情很難做起來(lái)。
3:還有一種方式就是大家都回到七月前，我和陳先把東西做出來(lái)，他再來(lái)評(píng)估估值，投資入股。
我很理解劉總的想法，也支持他的看法。我也以為劉總其實(shí)是不看好這個(gè)產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì) 了，我想證明我的實(shí)力。
周五中午，我和林前端碰面一起吃飯，想了解下他的前端任務(wù)的進(jìn)展，我也把當(dāng)前情況和他交流。
林的意思是說(shuō):
1:50萬(wàn)也夠做一件事情了，現(xiàn)在是資源整合的時(shí)代，能合則合。?
2:你的事情我會(huì)幫你做，技術(shù)支持上你放心
3:你做事情沒(méi)有工資是吃虧了。
我那時(shí)還真相信林會(huì)幫我做好前端。這也成為我后面考慮分的因素吧。
這樣看來(lái)，我還是有情緒的，我認(rèn)為陳出資少，風(fēng)險(xiǎn)小，股份多，少做事，不公平。
想著姜做后臺(tái)開(kāi)發(fā)，林做前端，我做產(chǎn)品，大家能把東西做出來(lái)，再拿給劉總看，讓劉總投資。這樣自己組建的團(tuán)隊(duì)也都能傳承公司開(kāi)放融洽的文化。
周六的時(shí)候，不知不覺(jué)這種想法就占了上風(fēng)。
要么能拿工資，要么自己做。
那個(gè)時(shí)候自己是不是沒(méi)想過(guò)真的能拿到工資。所以以為只能自己出來(lái)團(tuán)隊(duì)做呢?
要不周天三個(gè)股東聚在一起的時(shí)候，我說(shuō)出想拿工資的意思，沒(méi)想到劉總居然答應(yīng)了，但是我還是順口說(shuō)出，可以自己做，等做好了再找劉總投資的意思呢。
