餐飲創(chuàng)業(yè)之前的交流和咨詢21.5.4

在開始餐飲創(chuàng)業(yè)之前,自己需要明白一點,作為外行,除了需要去一線調(diào)研、考察外,還需要多向其他人咨詢、請教和學習。

一、在行約了行家

五一假期,通過“在行”約了一位招商運營方面的行家,就餐飲選址、運營等問題進行了請教,有不少收獲和體會。

餐飲店鋪規(guī)劃和選址要點

除了上述列舉的關(guān)于店鋪規(guī)劃和選址要點外,還有以下要點較為重要。

1、一般來講,北京地區(qū),后廚面積要求占總面積的35%左右,太少了很難保障上菜的速度和質(zhì)量,很難合規(guī)。

2、工作日的人流,周一通常最多,周三比較平均,周五人最少??傊?,這3天的人流平均數(shù),基本是每周工作日的平均數(shù)。

3、餐飲線上、線下的占比,基本來說是40%和60%,所以,一定不能輕視線上消費人群。盡管美團的提成為23%,但剔除租金成本,算下來線上也是比較值得做的。

4、選址對餐飲店鋪來說,重要性占據(jù)50%,甚至70%。如果位置沒選好,再怎么努力,都只有50分。反之,位置選好了,至少有50分。好地段雖然租金貴,但多出來的人流,是完全可攤銷掉這部分高出的租金成本,算下來還是劃算的。

5、北京的商務(wù)寫字樓商圈,主要包括中關(guān)村、國貿(mào)、建國門、朝外、望京、知春路、安貞、上地、西二旗、酒仙橋等地。想進一步了解詳情,可購買北京地圖紙質(zhì)版,進行全局了解和規(guī)劃。

6、要想尋找到好的房源,有多種方式方法??勺稍冎薪?,像鏈接、我愛我家等。也可在58同城、趕集網(wǎng)搜索。或者在百度、高德地圖搜索。尋找到好的位置,需要好的時機,正好趕上上一家離開。

7、好的位置,通常來講,最好周邊就餐人員步行10~20分鐘以內(nèi)可到達,超過20分鐘步行才能到達,基本很難輻射到。

8、對于選址的具體注意事項,包括房東的服務(wù)意識,專業(yè)性等。另外,周邊的商戶是否頻繁更換等。另外在簽訂具體合同時,如果因為市政施工等因素,導致經(jīng)營受影響,需要在合同中提前說明。同時,選址注意關(guān)注同行競品的做法,取其精華,去其糟粕。比如你可以參考呷哺呷哺、或脆面,或真功夫的店鋪位置,作為自己選址的參考。

9、好的商場,一般對進場店鋪有品牌要求。普通品牌要進入,并不容易。部分大品牌,會跟連鎖商場有合作,商場開業(yè),店鋪就直接入住。行業(yè)做的不錯的餐飲連鎖企業(yè),包括伏牛堂、吉野家、西貝莜面村等。

10、裝修時,一定要在冬季之前完成,否則冬季春節(jié)前后各半個月,民工都回家了。會讓你的租期成本、人力成本等都劇增。

11、在簽訂合同時,要有免租期。并且要商定有優(yōu)先續(xù)租期。

二、跟黃脆脆菜煎餅創(chuàng)始人進行了交流

因為在和君商學院舉辦的一場講座,加了一位校友微信,約了去店鋪見面聊一聊。因為提前到了,于是就在所在位置看了一下招商情況?,F(xiàn)場打了招商電話,并且聊了一下。獲悉凱時廣場100平米的店鋪,一個月租金大約3萬??傮w來講,還是比較貴的?,F(xiàn)場物業(yè)和招商相關(guān)人員的專業(yè)性和態(tài)度比較一般。

在跟黃脆脆菜煎餅的兩位創(chuàng)始人交流過程中,有以下收貨。

首先來講,選址非常重要,要關(guān)注人流情況。

其次,需要有整體的規(guī)劃,包括中長期和短期規(guī)劃,定位、價格、服務(wù)等等。需要有企業(yè)本身的使命、愿景、價值觀。

再次,團隊人員要管理好。找到關(guān)鍵的領(lǐng)班和帶頭人,需要他去帶領(lǐng)團隊來實現(xiàn)自己的整體規(guī)劃愿景。

另外,關(guān)于人工安排方面,是兩班倒,工作時間是從早上8點到晚上20點左右,中間高峰期會有交叉。

此外,要有足夠的現(xiàn)金儲備,至少需要預留3~6個月的現(xiàn)金,才能更好的保障餐飲企業(yè)在面對新冠疫情類似危機時,安全度過去。

最后,產(chǎn)品非常重要,需要有人專門打磨、研發(fā)產(chǎn)品,需要不斷精進產(chǎn)品。

另外,對于服務(wù)員來說,要管住和管吃,這也是餐飲行業(yè)的特點。如果員工不在宿舍住,也會有補貼,比如每個月補貼1000元。

新聞報道:https://www.wxnmh.com/thread-8138478.htm

三、跟創(chuàng)業(yè)者朋友交流

通過電話方式,也跟一些創(chuàng)業(yè)者朋友做了交流。

1、對于公司注冊方面,并不復雜,工商、稅務(wù)、財務(wù)基本還好。只是注冊公司時,若沒有注冊地址,會成本稍高。

2、對于創(chuàng)業(yè)過程中,需要對成本有很好的管控,任何不該花錢的地方,都要控制。否則的話,到月末一算賬,辛辛苦苦下來,都為房東打工了。同時,初期在沒有前景,薪水很少的情況下,如何尋找到優(yōu)秀的人才,需要下一番公司。創(chuàng)業(yè)本身并不容易,更多需要的是,面對困難時堅持下去的信心和信念。將所有的失敗、挫折和困難都當做是成功的催發(fā)劑,讓自己愈挫愈勇。

3、作為創(chuàng)始人,必須要持續(xù)學習。一個企業(yè)家的天花板,就是一個企業(yè)的天花板。如果企業(yè)家不愿意學習,那么這個企業(yè)就沒有未來,沒有成長,沒有進步。不僅僅要自己學習,還要帶動團隊學習,一個愛學習的團隊,發(fā)展不會太差。

心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。

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