#韓老白第三期殺手文案私房課#

一句話個人標(biāo)簽：“混合式學(xué)習(xí)”踐行者

2006年：沒有多少積蓄的我和兩位同事一人拿出五千元，就這樣開始了創(chuàng)業(yè)路。

公司創(chuàng)辦的第一年運(yùn)營非常艱難，當(dāng)時我剛生完寶寶，每天不僅要見客戶，還要照顧不滿一歲的孩子，兩者都要兼顧，有時候甚至感覺自己快堅持不下去了。

然而幸運(yùn)的是，面對巨大的壓力，丈夫給了我極大的支持和力量。

我丈夫為了我的事業(yè)，做了非常大的犧牲。

比如：在我業(yè)務(wù)繁忙的時候，他對家庭的照顧比較多；當(dāng)我工作遭遇瓶頸的時候，他就做我的軍師，為我出謀劃策。

就這樣，我堅持了下來，憑借不怕挫折的拼勁兒和認(rèn)真負(fù)責(zé)的實力，公司在第一年收獲了第一桶金一一賺得一百萬。

其實這點對三個人來說，也只能算勉強(qiáng)過日子，但給了我們莫大的信心。

在激烈的市場競爭中，上海卓弈企業(yè)管理咨詢有限公司逐步站穩(wěn)腳跟，也開始了新一階段的發(fā)展。

我們轉(zhuǎn)化了合作模式，變成自然法人投資，那兩位同事轉(zhuǎn)做合作講師。

成為全權(quán)負(fù)責(zé)人后，我開始探索新的發(fā)展道路。

2008年至2011年間：機(jī)緣巧合下我先生劉俊與專家秋葉老師合作出版了《說服力：讓你的P會說話》、《說服力：工作型PPT該這樣做》、《說服力：締造完美的PPT演示》三本書，并結(jié)合內(nèi)容給企業(yè)做大量的 office培訓(xùn)。

這一戰(zhàn)略一下打響了卓弈咨詢在業(yè)內(nèi)的知名度，但我能感覺到光有這樣的品牌課程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，之后又抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，在2015年開發(fā)了“WBDM全過程混合學(xué)習(xí)發(fā)展模型”，申請了商標(biāo)。

“混合式學(xué)習(xí)”是將客戶需求作為一個輸入源，制定個性化的學(xué)習(xí)方案。

通過線下課堂當(dāng)面授課、名家講壇、專題講座、現(xiàn)場培訓(xùn)等面對面的學(xué)習(xí)活動來讓學(xué)員獲得概念上的理性認(rèn)知和理解。

最后，通過線上的學(xué)習(xí)進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化，鞏固知識，查漏補(bǔ)缺。我們把單一課程做成項目，產(chǎn)值一下就翻了一倍。

2015年：卓弈的WBDM模型實踐獲得了巨大的成功，這一成功也讓卓弈成為了行業(yè)的引領(lǐng)者。

卓弈所創(chuàng)建的“混合式學(xué)習(xí)”是將客戶需求作為一個輸入源，制定個性化的學(xué)習(xí)方案。通過線下課堂當(dāng)面授課、名家講壇、專題講座、現(xiàn)場培訓(xùn)等面對面的學(xué)習(xí)活動來讓學(xué)員獲得概念上的理性認(rèn)知和理解。

最后，通過線上的學(xué)習(xí)進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化，鞏固知識，査漏補(bǔ)缺。通過卓弈的WBDM實踐，企業(yè)HR們普遍發(fā)現(xiàn)自己的員工們工作積極性提高了。

“互聯(lián)網(wǎng)+”、微信游戲化微場景等形式的運(yùn)用，使得整個培訓(xùn)的過程更具趣味性，大大提高了員工的參與度，提升了培訓(xùn)效果。通過“混合式學(xué)習(xí)”，學(xué)員們能將知識點有效吸收，并轉(zhuǎn)化到實際工作中去，真正地為企業(yè)提升了實際績效。

2018年：我成為新媒體學(xué)院上海分舵負(fù)責(zé)人，聯(lián)合秋葉大叔共同舉辦了3次的新媒體私享課，別看三期的招生最終是達(dá)成目標(biāo)了，但過程中的心酸和艱辛只有自己知道，回過頭看看也是很棒的一種體驗啊。

希望自己能踏實走好每一步，成為更好的自己！