南非女工告訴你,職場到底是不拘一格降人才還是細(xì)節(jié)決定成敗

文/鹿小妮

“你教他們的不對,應(yīng)該這樣…”

疫情后撿到了一個寶藏女孩

雖然南非新冠每天新增人數(shù)以2000起跳,但在經(jīng)濟(jì)壓力下,政府還是將封鎖等級放到了三級。

南非疫情日報表

開工后我?guī)Чと巳ゲ少?,她問:“我們還要不要檢驗工?那邊有一個mama我們?nèi)ソ铀???/p>

在南非,年輕的姑娘們被稱為CC,年齡大點(diǎn)的就是mama,我以為是個老媽媽,正好缺人就答應(yīng)了。

見面后發(fā)現(xiàn)又是一個“假小子”,我腦海里迅速浮現(xiàn)了之前工廠里的“假小子”趁女朋友回家勾搭了另一個女工,后來她們仨打起來了…折騰的我夠嗆,我從此對這個類型的工人心有余悸,但她已經(jīng)上車了就不大好拒絕了。

硬著頭皮帶她進(jìn)了工廠,做了一個下午之后我家的老工人來和我說:“她好快!”我還不太相信,點(diǎn)點(diǎn)頭也沒說話,準(zhǔn)備第二天去一探究竟。

她的工作服是一件橘黃色的休閑外套,站在檢驗臺的燈光下,格外耀眼。

我在一個角落里悄悄的看她工作狀態(tài),那真的就是一個沒有感情的檢驗機(jī)器!快到讓人不舍得眨眼睛。

因為疫情過后,不是所有工人都回來了,所以只能一個人多用,檢驗完之后就需要燙熨包裝,我的工作習(xí)慣是沒事的時候總喜歡去包裝臺幫忙,順帶看看工作廠里面的情況。

我坐在那邊發(fā)現(xiàn)她真的是個寶藏女孩,不僅快,還一專多能,干什么都快。

相比較起來,工廠里的另一個女工就讓我頭疼了,各種工作換了個遍,結(jié)論是——干什么都慢。

其實我倒不怕你慢,只要工作狀態(tài)好慢慢學(xué),我也不會嫌棄。

但她真的是不一樣,檢驗的時候在偷懶,說自己快不了,包裝的時候也在偷懶,說自己不大會燙,熨的時候皺皺巴巴的就算了,一點(diǎn)產(chǎn)量都沒,她說自己不大熟…

我后來就直接問她:“你跟我差不多的年紀(jì),干什么都不會?難道你干的最快的是掃地?”她居然還點(diǎn)頭,覺得我在夸她。

這位慢姑娘連走路都是慢悠悠的,我基本已經(jīng)放棄她了。

而這個新來的寶藏女孩不僅自己快,還能幫我盯著其他人,都知道黑人們是聽到一點(diǎn)音樂就能跳起來的。

新來的男工包裝的時候戴著耳機(jī),一邊聽歌一邊跳舞,我還沒有說話,假小子沖上去就兇了他一頓,讓他把耳機(jī)摘下來,好好上班。

我當(dāng)時就覺得這姑娘太厲害了,比我還兇??!

糾正我的細(xì)節(jié)

她在車間里攔住我,“打吊卡的時候應(yīng)該從上面往下面,你給他們交錯了,等下,我拿一個給你示范?!闭f完她快速跑去拿家伙事了。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

只見她一個手拿起一張吊牌,另一個手拿著定吊牌的槍,從上往下一打,她說:“只有這樣,這個商標(biāo)上才不會留下一個很大的洞,如果方向反了,這個洞會很大,丑還會讓吊牌掉下來?!?/p>

就這么一個小細(xì)節(jié)我就服了,做服裝行業(yè)我是半路出家,開工廠三年遇到的工人不計其數(shù),能注意到細(xì)節(jié)糾正我的只有她一個。

如果你覺得職場當(dāng)中,我們就應(yīng)該學(xué)習(xí)她這樣那也不完全對,《杜拉拉升職記》有一個問題:該雇傭一個比你能力強(qiáng)的下屬嗎?

其實這個問題主要是看你跟隨的是怎樣的領(lǐng)導(dǎo),如果他是企業(yè)的所有人、或者是創(chuàng)始人你的能力越強(qiáng)老板越高興。

那種感覺就像是劉備看到關(guān)羽、趙子龍一樣,恨不得你能把天下給他奪下來。

但如果你的頂頭上司只是一個職業(yè)經(jīng)理人,或者是部門經(jīng)理,那你就要區(qū)分一下他的人品了。

你可以能力比他強(qiáng),但必須要做到鋒芒不外露,如果你的上司覺得你有隨時取代他的風(fēng)險,那你的地位就非常岌岌可危了。

記得初入職場的時候,我所在的部門經(jīng)理職位正好是空缺的,所以我的直接匯報對象就變成了駐場總經(jīng)理。

初入職場的懵懂,加上滿腔熱情的工作狀態(tài),我都習(xí)慣了部門內(nèi)有事情一股腦往前沖的狀態(tài)。

有一天突然空降了一個部門經(jīng)理,后來才知道,其實他是留給其他公司用的,但是機(jī)緣巧合,他就是先到了我們這個部門。

他入職的第二天,我們所在的物業(yè)項目停車場入口的起降杠把一個路人的臉劃傷了,雖說她自己也有責(zé)任,怎么能從停車場的入口走,但沒辦法,到底是在我們的地界上受了傷。

客服部的同事來找我聯(lián)系保險公司的時候,我二話沒說找出來電話號碼就打到北京總部去,新入職的經(jīng)理略顯尷尬。

還好有一個其他部門的同事私下提醒我,他說:“你得讓經(jīng)理干點(diǎn)活呀!”

那個時候年少無知的我趕緊拿著電話號碼拿過去跟他說:“經(jīng)理,他們等會回電話過來?!?/p>

按照經(jīng)濟(jì)學(xué)中的劣幣驅(qū)逐良幣的理論,你就非常好理解為什么公司中總有一些人,能力那么差還能依然穩(wěn)坐這個位置不倒。

杜拉拉總結(jié)的那句——存在即合理是真的。

古人說成大事者不拘小節(jié),但職場中我倒不這么覺得,能力決定你前進(jìn)的速度,細(xì)節(jié)決定你能有多遠(yuǎn)。

有很多的工人其實就是一個小細(xì)節(jié)讓我發(fā)現(xiàn)了他們的機(jī)智,很直白的讓我看到他們是帶著思考在工作的。

有的人工齡三年就非常專業(yè),而有人直到退休也只能是個合格,其實就差在了小細(xì)節(jié)。

這個寶藏女孩一定會給我?guī)砀嗟捏@喜,這算是疫情后的第一個小收貨吧!

愿我們都能平安的度過這有關(guān)存亡的一年。

我是鹿小妮
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