如何實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值
最近，看了幾篇比較火爆的文章，
《咪蒙：說(shuō)來(lái)慚愧，我的助理月薪才5萬(wàn)》《學(xué)區(qū)房重要，學(xué)歷卻顯得不重要了》
這些文章，背后的邏輯，其實(shí)都是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的具體表象。
你想拿“5萬(wàn)月薪”，你得具有這樣的本事，你得為公司創(chuàng)造十倍，甚至百倍的價(jià)值。
否則想要這樣的月薪，你就是在癡人說(shuō)夢(mèng)。
“學(xué)區(qū)房重要，但學(xué)歷卻顯得不那么重要了”，這更加凸顯了現(xiàn)今社會(huì)，肯定了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式。
并且對(duì)于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的途徑，也并非就只有學(xué)歷這一種了。
這些，剖根究底，說(shuō)的都是關(guān)于“自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”。
那么，如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值了？
我覺(jué)得可以分為三步走：
第一：管理好自己；
第二：找對(duì)平臺(tái)；
第三：團(tuán)隊(duì)合作；
這些方法，都是前人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值了的方法，我們只是拿來(lái)借用一下。
正所謂:你現(xiàn)在遇到的問(wèn)題，前面的很多人，都已經(jīng)遇到了。
你要做的就是尋找到這樣的人。
那么，請(qǐng)認(rèn)真看下面的內(nèi)容了。
第一點(diǎn)， 管理好自己。
我們首先要管理好自己的時(shí)間。
時(shí)間真的是一個(gè)十分神奇的東西：
? ? 你怎樣對(duì)它，它就會(huì)怎樣對(duì)待你。
? ? 比如：你在寫(xiě)作方面花的時(shí)間較多，你就可能會(huì)成為一名作家；
? ? 比如：你想提升自己的業(yè)績(jī)，那么你就必須多與客戶(hù)待在一起，不管你是拜訪(fǎng)客戶(hù)，還是應(yīng)酬客戶(hù)；
? ? 比如：你想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，那么你就得根據(jù)他們的思維，根據(jù)他們的處世之道，去做一些事情。
慢慢地，你也就會(huì)成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。
……
那么，對(duì)于一天的我們來(lái)說(shuō)，最重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，應(yīng)該要屬早晨。
正所謂“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”。
起床就成了我們最為重要的一件事情。
在這里給大家看看很多優(yōu)秀的人，是什么時(shí)候開(kāi)始起床的，是什么時(shí)候開(kāi)始工作的。
1、 臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”、臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶生活規(guī)律:
每日清晨4點(diǎn)起床,游泳、早操、跑步、讀書(shū),到9點(diǎn)上班。
有效率、合理化、制度化,這是王永慶的經(jīng)營(yíng)之道。
2、 李嘉誠(chéng)自己早上4點(diǎn)起床后就處理很多事務(wù)，其起床后鍛煉一個(gè)半小時(shí)，包括打高爾夫球、游泳及跑步，且從不間斷。
3、 哇哈哈董事長(zhǎng)宗慶后起床時(shí)間也夠早。
時(shí)間對(duì)宗慶后來(lái)說(shuō)尤其奢侈。
創(chuàng)業(yè)至今，他始終都堅(jiān)持著清教徒似的生活：早晨5點(diǎn)鐘起床，7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，直到晚上11點(diǎn)才下班。
4、 蘋(píng)果CEO庫(kù)克每天早上四點(diǎn)半起床發(fā)郵件，五點(diǎn)出現(xiàn)在健身館。而且往往還是晚上辦公室走得最晚的人。
……
說(shuō)了那么多，不是說(shuō)我們也要像他們那樣，至少我們要懂得珍惜時(shí)間，懂得利用時(shí)間。
管理好自己，除了管理好時(shí)間，還有重要的一點(diǎn)，就是管理好自己所做的事情。
怎么說(shuō)了？
我們做事情，一定要把時(shí)間花在最能產(chǎn)生效率的地方，最能有產(chǎn)值的地方。
那么，做那些事情，比較好了。
讀書(shū)、寫(xiě)作、跑步、總結(jié)、分享等等這些，都是讓你更快提升自己的一些方式。
第二：找對(duì)平臺(tái)。
關(guān)于這一點(diǎn)，其實(shí)是一個(gè)說(shuō)的“老掉牙”的事情。
其實(shí)就是自己要選對(duì)好行業(yè)，其次選對(duì)好一個(gè)平臺(tái)，僅此而已。
現(xiàn)如今的社會(huì)，每個(gè)人都有可能創(chuàng)業(yè)。
但是很多人對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解，卻還只是停留在以前的觀(guān)點(diǎn)上面：
自己要么去開(kāi)店；
自己要么去做一個(gè)大的平臺(tái)，讓別人來(lái)入駐；
自己要么去和一些朋友，做一番轟轟烈烈的事情；
……
其實(shí)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，更多的是依靠平臺(tái)：
很多店家在淘寶上面做生意；
很多自媒體人在微信公眾號(hào)積累自己的粉絲，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；
很多微商朋友，運(yùn)用一臺(tái)手機(jī)，在微信上面就可以做到月入幾萬(wàn)；
……
所以，找對(duì)平臺(tái)，對(duì)于我們進(jìn)行自己的創(chuàng)業(yè)，或者進(jìn)行自己的職場(chǎng)生涯，是非常的重要。
現(xiàn)在想要真正做大一家公司，已經(jīng)變得越來(lái)越難了。
但是，現(xiàn)在也是最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，因?yàn)楹芏唷靶《馈钡钠髽I(yè)，就是依托在大的平臺(tái)上面，它們也是做得非常的好。
第三：團(tuán)隊(duì)合作。
一個(gè)人可以走得很快，但不可能走得很遠(yuǎn)，只有一群人才能走得更遠(yuǎn)。
正如這句非洲諺語(yǔ)所說(shuō)，
我們想要走得更遠(yuǎn)，必須結(jié)交一群人。
只有這樣，我們很多的東西，才能被激發(fā)出來(lái)。
《未來(lái)簡(jiǎn)史》的作者：尤瓦爾?赫拉利，
在他的這本著作中說(shuō)過(guò)：
“我們征服世界的關(guān)鍵因素，其實(shí)在于讓許多人類(lèi)團(tuán)結(jié)起來(lái)的能力。”
這一點(diǎn)，在人類(lèi)進(jìn)化史上，已經(jīng)得到了充分的證實(shí)。
先人的發(fā)展，況且如此；
那么我們作為先人的后代，更應(yīng)該如此。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人的潛力，并且他們之間的相互協(xié)作，還可以讓團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)，讓自身的價(jià)值得到更大的釋放。
以上三點(diǎn)，就是我對(duì)于自己“實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”的一些看法，以及我現(xiàn)在正在做的事情。
