第一位提出這種觀點的是芝加哥大學加里·貝克爾，他在博士論文《歧視經(jīng)濟學》中提出，歧視別人的人，自己也得付代價。
歧視的根源：第一是偏好；第二是信息不對稱。買一只股票，可能是因為偏好某個行業(yè)，而不敢買某只股票，是因為看不懂某個行業(yè)，即對這個行業(yè)的信息了解不足。股市里，每天都有人為自己的歧視，付出著沉重的代價。
歧視越多，代價越大。以偏概全是一種歧視，當我們片面的看問題時，會為自己的選擇付出代價，選擇只買白馬股，就可能錯過高速增長的成長股。而越偏執(zhí)，錯過的就越多，代價也就越大。所以巴菲特開始從買煙蒂股轉(zhuǎn)變?yōu)橘I成長股。當你不需要支付多少代價的時候，你會縱容自己的歧視的習慣；當你要付出很高代價的時候，就會節(jié)制自己歧視的習慣。
市場競爭越激烈的地方，就越能夠做到豁達開放、兼容并包。破格提拔，就是打破固有歧視，而破格提拔往往發(fā)生在最緊張的時刻。
課堂小結(jié)：歧視起源有兩個，一是人的偏好，二是信息不對稱。而不管是哪個起源，只要歧視所付出的代價越高，人們就越會努力減少不必要的歧視。
理解：
凡選擇必有歧視，凡歧視必付出代價，所以我們每天都在付出代價。今天我買了這只股票，就歧視了很多別的股票，很明顯我的股票沒有漲停，與漲停的差額就是我付出的代價。
為什么歧視越大，代價越大呢？股票市場里，有句話，只做自己看得懂的。這意味著，要逼迫自己歧視很多很多，這是否是歧視經(jīng)濟學的一個Bug？還有某些高檔餐廳的生意，只對部分群體開放，他們?yōu)槭裁匆鲃映惺芫薮蟮拇鷥r，反而獲得了不菲的收益？
前面講到，經(jīng)濟學不關(guān)心人理不理性，只關(guān)心存活，但要明白“代價越高，越會努力減少歧視”的道理，并按照這個道理去做，是需要人的理性的，所以，人的理性到底對經(jīng)濟學有什么意義？
隨著學習的深入，我的疑問越來越多。在我狹窄的知識儲備里騰挪，真是件費勁的事兒，姑且努力的自圓其說。
凡歧視必有代價，這個較好理解。但歧視越大，代價越大，和生活中的某些例子，又不太搭，是否高檔餐廳對部分客人的歧視，是為了換來目標群體更好的體驗，從而獲取更好的收益？歧視的來源有兩條，這些餐廳雖然在客戶選擇上有偏好，卻在努力的消除和目標客戶之間的信息不對等，給了對方更明確的展示，從第一條來源看，將歧視變大，從第二條來看，歧視變小，綜合來說，歧視變小了，這種為了一方而歧視另一方的做法，是符合經(jīng)濟學效率最大化的。
課后思考：人們的歧視行為，是在選總統(tǒng)的時候更嚴重，還是在選伴侶的時候更嚴重？
答：根據(jù)”當你不需要付出多少代價的時候，你會縱容自己歧視的習慣；當你要付出很高代價的時候，就會節(jié)制自己歧視的習慣。選伴侶付出的代價更高，所歧視更少。根據(jù)歧視的兩點起源，偏愛與信息不對等來說，個人對伴侶的信息了解更多，更不容易持續(xù)偏愛，而對總統(tǒng)的了解少一點，而容易因為某個亮點，形成偏愛。舉個例子，是普通歌迷對周杰倫偏愛多一點，還是昆凌對周杰倫偏愛多一點，我想是前者。昆凌的愛，是建立在了解的基礎之上，她更可能因為杰倫的某處不好而生氣，甚至斗嘴，而不至于以偏概全，形成偏愛。
