第一位提出這種觀點(diǎn)的是芝加哥大學(xué)加里·貝克爾，他在博士論文《歧視經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提出，歧視別人的人，自己也得付代價(jià)。
歧視的根源：第一是偏好；第二是信息不對稱。買一只股票，可能是因?yàn)槠媚硞€(gè)行業(yè)，而不敢買某只股票，是因?yàn)榭床欢硞€(gè)行業(yè)，即對這個(gè)行業(yè)的信息了解不足。股市里，每天都有人為自己的歧視，付出著沉重的代價(jià)。
歧視越多，代價(jià)越大。以偏概全是一種歧視，當(dāng)我們片面的看問題時(shí)，會為自己的選擇付出代價(jià)，選擇只買白馬股，就可能錯過高速增長的成長股。而越偏執(zhí)，錯過的就越多，代價(jià)也就越大。所以巴菲特開始從買煙蒂股轉(zhuǎn)變?yōu)橘I成長股。當(dāng)你不需要支付多少代價(jià)的時(shí)候，你會縱容自己的歧視的習(xí)慣；當(dāng)你要付出很高代價(jià)的時(shí)候，就會節(jié)制自己歧視的習(xí)慣。
市場競爭越激烈的地方，就越能夠做到豁達(dá)開放、兼容并包。破格提拔，就是打破固有歧視，而破格提拔往往發(fā)生在最緊張的時(shí)刻。
課堂小結(jié)：歧視起源有兩個(gè)，一是人的偏好，二是信息不對稱。而不管是哪個(gè)起源，只要歧視所付出的代價(jià)越高，人們就越會努力減少不必要的歧視。
理解：
凡選擇必有歧視，凡歧視必付出代價(jià)，所以我們每天都在付出代價(jià)。今天我買了這只股票，就歧視了很多別的股票，很明顯我的股票沒有漲停，與漲停的差額就是我付出的代價(jià)。
為什么歧視越大，代價(jià)越大呢？股票市場里，有句話，只做自己看得懂的。這意味著，要逼迫自己歧視很多很多，這是否是歧視經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)Bug？還有某些高檔餐廳的生意，只對部分群體開放，他們?yōu)槭裁匆鲃映惺芫薮蟮拇鷥r(jià)，反而獲得了不菲的收益？
前面講到，經(jīng)濟(jì)學(xué)不關(guān)心人理不理性，只關(guān)心存活，但要明白“代價(jià)越高，越會努力減少歧視”的道理，并按照這個(gè)道理去做，是需要人的理性的，所以，人的理性到底對經(jīng)濟(jì)學(xué)有什么意義？
隨著學(xué)習(xí)的深入，我的疑問越來越多。在我狹窄的知識儲備里騰挪，真是件費(fèi)勁的事兒，姑且努力的自圓其說。
凡歧視必有代價(jià)，這個(gè)較好理解。但歧視越大，代價(jià)越大，和生活中的某些例子，又不太搭，是否高檔餐廳對部分客人的歧視，是為了換來目標(biāo)群體更好的體驗(yàn)，從而獲取更好的收益？歧視的來源有兩條，這些餐廳雖然在客戶選擇上有偏好，卻在努力的消除和目標(biāo)客戶之間的信息不對等，給了對方更明確的展示，從第一條來源看，將歧視變大，從第二條來看，歧視變小，綜合來說，歧視變小了，這種為了一方而歧視另一方的做法，是符合經(jīng)濟(jì)學(xué)效率最大化的。
課后思考：人們的歧視行為，是在選總統(tǒng)的時(shí)候更嚴(yán)重，還是在選伴侶的時(shí)候更嚴(yán)重？
答：根據(jù)”當(dāng)你不需要付出多少代價(jià)的時(shí)候，你會縱容自己歧視的習(xí)慣；當(dāng)你要付出很高代價(jià)的時(shí)候，就會節(jié)制自己歧視的習(xí)慣。選伴侶付出的代價(jià)更高，所歧視更少。根據(jù)歧視的兩點(diǎn)起源，偏愛與信息不對等來說，個(gè)人對伴侶的信息了解更多，更不容易持續(xù)偏愛，而對總統(tǒng)的了解少一點(diǎn)，而容易因?yàn)槟硞€(gè)亮點(diǎn)，形成偏愛。舉個(gè)例子，是普通歌迷對周杰倫偏愛多一點(diǎn)，還是昆凌對周杰倫偏愛多一點(diǎn)，我想是前者。昆凌的愛，是建立在了解的基礎(chǔ)之上，她更可能因?yàn)榻軅惖哪程幉缓枚鷼?，甚至斗嘴，而不至于以偏概全，形成偏愛?/p>
