我們?cè)谘凶x一些創(chuàng)業(yè)案例時(shí)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于資源的掌握和獲取，對(duì)于創(chuàng)業(yè)成敗與否至關(guān)重要。與此同時(shí)，掌控資源和獲取資源的能力，也是資源本身的一部分。

按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，我們可以把資源分為生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力和原材料，后來再加上資本、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素。而獲得超額利潤的一個(gè)重要理論依據(jù)就是企業(yè)家能力，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，除了支付財(cái)務(wù)成本、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，剩余的就是對(duì)創(chuàng)業(yè)者資源和掌控資源能力的回饋。

一位資深企業(yè)家告訴我一句話，資源和能力必須匹配，只要有規(guī)矩，德行都可以往后放。單純看德行而沒有能力去制約，實(shí)際上也是一種無能的表現(xiàn)。真正有能力的人會(huì)形成氣場(chǎng)，讓坑蒙拐騙的人不敢去欺騙他們。

有的人坐享大量資源或者美其名曰人脈很廣，但是實(shí)際上不具備開發(fā)或使用甚至占有這些資源的能力甚至資格。這是對(duì)資源的浪費(fèi)，更是創(chuàng)業(yè)能力不足的體現(xiàn)。

因此，在創(chuàng)業(yè)初期進(jìn)行資源梳理至關(guān)重要。只有合理整合、調(diào)配自身的資源，并且具備調(diào)配整合這些資源的能力，才具備創(chuàng)業(yè)成功的可能。因此我們說，創(chuàng)業(yè)者的資源與能力雙向匹配成功與否，決定了整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能否成功。

老張 出書訓(xùn)練營第四期作業(yè)