(一)從發(fā)現(xiàn)矛盾開始

前言

在B站上看到樊登的《樊登 - 低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》系列視頻,不想拘泥于打工上班的生活,夢(mèng)想有自己的一篇事業(yè),做一下自己的記錄和理解。

發(fā)明者的閉門造車

自動(dòng)罩車機(jī),一個(gè)汽車的保護(hù)罩,按下遙控就可以自動(dòng)罩住車量。這解決了什么問題?

發(fā)明者角度考慮,認(rèn)為大家都需要罩車,這個(gè)解決了罩車麻煩、而且浪費(fèi)時(shí)間的問題,只要有十分之一的用戶罩車就行。這個(gè)產(chǎn)品可以估值一個(gè)億。

從問題的根源,用戶角度考慮,我不需要這個(gè)罩子,車子放在外頭日曬雨淋也很健康,要不把車放進(jìn)地下車庫就行,另外,車子后備箱裝著這個(gè)還耗油、而且罩在車上還容易被偷。

從矛盾出發(fā)

從發(fā)明者的角度思考問題很危險(xiǎn),容易陷入閉門造車的死循環(huán),應(yīng)該從矛盾的根源尋找問題。

好貨不便宜、一分錢一分貨,而用戶想買到便宜又好的商品怎么辦,這是一個(gè)矛盾。優(yōu)衣庫品牌的誕生就解決這個(gè)矛盾,衣服質(zhì)量好、卻又很便宜。

手機(jī)想實(shí)現(xiàn)電腦的智能功能,又不希望像電腦一樣有那么多復(fù)雜鍵盤,蘋果出現(xiàn)解決了這個(gè)問題,推翻了諾基亞黑莓的全鍵盤時(shí)代。

實(shí)惠的東西有人買,貴的東西就沒人要了,商家希望商品又貴又有人買這是一個(gè)矛盾。LV通過奢侈品牌的故事性解決了這個(gè)矛盾。

除此之外,Airbnb、共享單車、滴滴出行這些企業(yè),又解決了什么樣的矛盾呢。

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