寫在前面：本人文采有限，沒法用各種巧妙的詞匯描述面試時(shí)的忐忑心情，以下內(nèi)容大多真實(shí)還原了這場電話面試，最后是個(gè)人總結(jié)。
廢話少說，那就直接切入主題吧。
1.自我介紹。簡單講了一下自己的專業(yè)和目前的研究方向，研一參加了師門的一個(gè)橫向項(xiàng)目（系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)），自己負(fù)責(zé)原型設(shè)計(jì)和信息采集；去海豚瀏覽器實(shí)習(xí)過產(chǎn)品崗；寫過2萬多字的一部分書稿；目前正在做老師的一個(gè)自科項(xiàng)目，偏數(shù)據(jù)分析和可視化方向的；最后說了一下自己的興趣愛好（一兩句而已）。后來面試官說，興趣愛好什么的他完全bu care,偏偏那個(gè)海豚實(shí)習(xí)經(jīng)歷介紹得很少，自我介紹要沿著產(chǎn)品說，抓重點(diǎn)！其實(shí)我設(shè)想的是他后面會(huì)針對(duì)這個(gè)詳細(xì)問我的，所以一筆帶過，結(jié)果在自我介紹這關(guān)就不得他心啊，頓時(shí)晴天霹靂。
2.講一下之前產(chǎn)品實(shí)習(xí)干過的事。（1）針對(duì)瀏覽器產(chǎn)品做過功能設(shè)計(jì)，包括寫需求文檔，畫流程圖，梳理整個(gè)功能的邏輯過程，跟開發(fā)和測(cè)試review和跟進(jìn)；（2）H5游戲平臺(tái)的調(diào)研，包括設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、競品分析、用戶深度訪談等；（3）新產(chǎn)品初期的策劃，包括前期調(diào)研，初步方案等；分了這三個(gè)模塊，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
3.之前實(shí)習(xí)時(shí)的產(chǎn)品如何盈利的？工具型產(chǎn)品，如何做到盈利和用戶體驗(yàn)的平衡？嗯，好問題，以前真沒仔細(xì)想過，于是腦海里快速搜索，終于想到了幾點(diǎn)：將合作方巧妙嵌入瀏覽器內(nèi)，讓用戶不易發(fā)覺廣告得植入，如將第三方搜索（合作方）的快捷方式添加到主頁的speed dial；添加到預(yù)制數(shù)據(jù)中，點(diǎn)擊搜索框輸入內(nèi)容時(shí)，推薦合作方的搜索鏈接地址；在today的小插件中默認(rèn)搜索引擎為合作方的；長按網(wǎng)頁中的文字后，點(diǎn)擊出來的搜索按鈕即可進(jìn)入合作方的搜索頁面返回搜索結(jié)果。后來他說我邏輯不夠清晰，分析事情條理性不夠，當(dāng)時(shí)我的心啊……當(dāng)然，他耐心的給我講解了他的思路，當(dāng)分析盈利時(shí)，主要分成營收和成本，營收主要可以有幾部分來源，細(xì)化一點(diǎn)如根據(jù)月活或日活帶來用戶點(diǎn)擊量是多少，由點(diǎn)擊估計(jì)營收，再算成本之類的，在數(shù)量上可以不準(zhǔn)確，但是得有這思路，得有這邏輯啊。嗯，我這一上去就直接blabla的，條理沒理清，導(dǎo)致印象值再次減分。
4.你說你設(shè)計(jì)過評(píng)分換壁紙功能？為什么是換壁紙呢？依據(jù)是什么？我說我們那款產(chǎn)品是ios應(yīng)用，app store的評(píng)分對(duì)用戶下載量很重要，而根據(jù)控制臺(tái)觀測(cè)到的track數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)壁紙很感興趣，但付費(fèi)壁紙又是有門檻的，于是設(shè)計(jì)了這個(gè)活動(dòng)，也達(dá)到了一定的效果。說完之后，他又幫我理了一下說話的順序和邏輯，因?yàn)椤汀恰浴ㄕf話的藝術(shù)啊，他絕逼有強(qiáng)迫癥）
5.你覺得你做產(chǎn)品的話比別人有哪些優(yōu)勢(shì)？嗯，當(dāng)聽到這個(gè)題我還是挺有自信的，說更有數(shù)據(jù)意識(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)更敏感，因?yàn)閷I(yè)就是數(shù)據(jù)可視化，接觸數(shù)據(jù)處理會(huì)多一點(diǎn)；然后之前的實(shí)習(xí)讓我對(duì)整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)作流程有了更清晰的認(rèn)識(shí)……對(duì)，就是這樣，被套路了，我還全然不知。因?yàn)樽詈笏f（面試結(jié)束后說的）對(duì)回答這類問題，不應(yīng)該是就先問清楚對(duì)方產(chǎn)品是干什么的嗎？問他們目前需要什么樣的人？然后根據(jù)他對(duì)產(chǎn)品的介紹結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，再尋找契合點(diǎn)，說他不感興趣的東西只會(huì)讓你覺得你抓不住重點(diǎn)，聚焦能力有問題。他補(bǔ)充，圍繞業(yè)務(wù)意識(shí)拋出故事線，簡單說，就是首先你得明確產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)什么業(yè)務(wù)目標(biāo)，解決什么樣的問題，然后根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)談?wù)剬?duì)解決這些問題能有什么幫助。說到這里，我已經(jīng)知道這場面試確實(shí)是徹底掛了，23333……
我的問題：當(dāng)我知道掛了后，于是大膽問了他之前可能期待我問，而我卻沒問的問題。
1.你們產(chǎn)品現(xiàn)在主要是干什么的？區(qū)別于國內(nèi)的有道詞典，這款產(chǎn)品是面向印度市場單獨(dú)開發(fā)的詞典，讓每個(gè)人有更多學(xué)習(xí)英語的機(jī)會(huì)。
2.主要盈利怎么樣？月活日活怎么樣？目前的盈利方式比較單一，主要是原生廣告的植入。無成本（這點(diǎn)我表示懷疑，起碼人力成本還是有的吧）月活在70萬左右，日活在20-30萬左右。
3.相比其他產(chǎn)品，你們的優(yōu)勢(shì)在哪里？兩方面，一，技術(shù)條件強(qiáng)，詞典搜索較準(zhǔn)確（原話不太記得了），二，印度唯一一款全語種詞典產(chǎn)品，印度市場很多競品只有單語種，而我們有19種印度語翻譯成英文。
4.接下來的計(jì)劃是什么？除了保持印度市場高占有率，繼續(xù)將產(chǎn)品推向其他國家；拓寬盈利渠道。
總結(jié)：聊完后，我才發(fā)現(xiàn)，他們要招的實(shí)習(xí)生不太像產(chǎn)品又不太像項(xiàng)目經(jīng)理，更像是戰(zhàn)略管理層。因?yàn)樗f，整個(gè)項(xiàng)目的資源都是由你來調(diào)動(dòng)的，由你來做決策，市場部拿不定的注意也得你來拍磚。而你的目標(biāo)則是如何提升產(chǎn)品的市場地位，如何從眾多調(diào)研報(bào)告中發(fā)掘有價(jià)值的信息進(jìn)行決策，決定產(chǎn)品走哪個(gè)方向。（大哥，你確定你招的是實(shí)習(xí)生？！）自己的邏輯意識(shí)、決策力、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)稍欠缺，行業(yè)知識(shí)了解不太夠呀，不過沒關(guān)系，起碼知道了自己有哪些不足，而且面試經(jīng)驗(yàn)值+50，繼續(xù)加油！最后謝謝面試官耐心地指出我的不足，然后為我揭開了面試中可能會(huì)中的套路。
雖是一次失敗的經(jīng)歷，但收獲頗多，感悟頗多，繼續(xù)加油吧，少女?。?！
