《君子務(wù)本,本立而道生》

2020.6.5? ? 佳豫

《君子務(wù)本,本立而道生》(解讀論語第110天)

日經(jīng)第415篇(泰伯第八)

經(jīng)典原文:曾子有疾,孟敬子問之。曾子言曰:“鳥之將死,其鳴也哀;人之將死,其言也善。君子所貴乎道者三:動(dòng)容貌,斯遠(yuǎn)暴慢矣;正顏色,斯近信矣;出辭氣,斯遠(yuǎn)鄙倍矣。邊豆之事、則有司存。”

曾子病重,孟敬子去看望他。曾子對(duì)他說:“鳥快死了,它的叫聲是悲哀的;人快死了,他說的話是善意的。

君子應(yīng)當(dāng)重視的道有三個(gè)方面:使自己的容貌莊重嚴(yán)肅,這樣可以避免粗暴、放肆;使自己的臉色一本正經(jīng),這樣就接近于誠信;使自己說話的言辭和語氣謹(jǐn)慎小心,這樣就可以避免粗野和背理。

至于祭祀和禮節(jié)儀式,自有主管這些事務(wù)的官吏來負(fù)責(zé)。”

孟敬子是孟武伯之子,名捷,也叫仲孫捷。是魯國的大夫,這孟孫氏家族是魯國三大家之一,很有勢(shì)力。

孟敬子在曾子重病時(shí)去看望他,等于是把曾子看作自己老師一樣。這段話也可以說是曾子對(duì)孟敬子的臨終遺言,勸告孟敬子。

道也者,不可須臾離也。可離,非道也。君子行道,必定有一個(gè)綱領(lǐng)在,曾子說的這三條就是綱領(lǐng)。

這里講的動(dòng)容貌、正顏色、出辭氣,就是指我們的言行舉止,起心動(dòng)念,身口意。

身是講正顏色,口是出辭氣,意是動(dòng)容貌,這三個(gè)都要合乎禮,才能叫做修身。

籩是竹豆,豆是古代祭祀時(shí)候用的盛食物的器皿,有點(diǎn)像高腳盤子。

籩豆的籩是竹子做的器皿,豆是木頭做的。曾子打比方,也就是說祭祀用的這些器皿,屬于枝末上的事情。

如何上祭品,如何行禮,用什么禮器等等,這些枝末上的事,由主管祭祀的官吏去做就可以了,讓孟敬子指示就行了。

換句話說,我們抓住關(guān)鍵的根本就可以,要重實(shí)質(zhì)不重形式,抓住根本,枝末也就很容易了。

用在現(xiàn)在,作為企事業(yè)的老大要學(xué)會(huì)把控大方向,至于細(xì)枝末節(jié)就放手交給員工去做,一個(gè)不懂得放權(quán)的人,樣樣事情都要親力親為,那這個(gè)企業(yè)也不會(huì)長久。

如果什么都要請(qǐng)示報(bào)告,拿請(qǐng)你來干嘛呢?要拿方案而不是提問題。

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)下達(dá)命令,那和員工有何分別。領(lǐng)袖都是此生來過,可以照見未來的人。也就是說,他們心里要有底牌,他知道自己在做什么,會(huì)有什么結(jié)果,員工只需要去配合執(zhí)行就可以。

當(dāng)然首先要放權(quán),不放權(quán),員工怎么成長?正所謂用人不疑,疑人不用。領(lǐng)導(dǎo)直接拿結(jié)果就可以了,時(shí)間是寶貴的,要用在刀刃上。

如果領(lǐng)導(dǎo)總是做員工的事情,那請(qǐng)員工干嘛呢?!

開會(huì)是拿方案開會(huì),而不是提問題開會(huì),問題永遠(yuǎn)解決不完,領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)點(diǎn)頭簽字。

孟敬子在魯國是個(gè)很有地位的人,曾子平時(shí)想見他的時(shí)候不一定有很多機(jī)會(huì),那遇到這樣的好機(jī)會(huì)一定要抓住,對(duì)他進(jìn)行教育,把他教好了,那整個(gè)國家和人民就都得福了。

君子無終食之間違仁,造次必于是,顛沛必于是。

造次是忙的時(shí)候,顛沛是在困境的時(shí)候。

在造次和顛沛這兩個(gè)情況下,人最容易把仁給忘了、把禮給忘了,但是真正的君子在造次和顛沛之時(shí)是不會(huì)違禮、違仁的。

但問耕耘,不問收獲。只要做到動(dòng)容貌、正顏色、出辭氣這三條大綱,結(jié)果是水到渠成的事情。也就是說:君子務(wù)本,本立而道生。

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