京瓷哲學(xué)&第二章經(jīng)營(yíng)要訣?(58)全員參與經(jīng)營(yíng)

?自在云@今天學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》第59天

在京瓷,我們把阿米巴組織做為經(jīng)營(yíng)的單位。

? ? ? ? 每個(gè)阿米巴都獨(dú)立自主地開展經(jīng)營(yíng),同時(shí),每個(gè)人都可以發(fā)表自己的意見,為經(jīng)營(yíng)出謀獻(xiàn)策,并參與制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這里的關(guān)鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)。

? ? ? 當(dāng)每個(gè)人都通過參與經(jīng)營(yíng)得發(fā)實(shí)現(xiàn)自我,全體員工齊心協(xié)力朝著同一個(gè)目標(biāo)努力的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。

? ? ? ?全員參與的精神,也適用于公司活動(dòng)和聚會(huì)。為了培養(yǎng)開放式的人際關(guān)系、伙伴意識(shí)、家族意識(shí)、我們經(jīng)常舉辦各種活動(dòng),并同工作一樣,要求全員參與。

員工能夠參與經(jīng)營(yíng),心態(tài)就會(huì)霍然不同,“尤其是稻盛說:“我一個(gè)人心里沒底,所以想依靠你的智慧,員工勢(shì)必會(huì)受寵若驚”稻盛的智慧和謙虛的處理風(fēng)格真是與生俱來的。用這樣的方式激發(fā)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,從而一改之前的消極的態(tài)度,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。讓每個(gè)人覺得被器重,被認(rèn)可。關(guān)鍵是在于讓每名員工都做到”有意注意“

? ? ? ? ? ?我自身非常受益的是這段”小事交給部下全權(quán)處理,大項(xiàng)目自己思考,可是一但面以必須靠自己做出判斷的重大問題時(shí),由于平常沒有養(yǎng)成“事事有意注意的習(xí)慣,到了關(guān)鍵時(shí)刻,往往無法有效思考,也無法有效決策?!八圆还芏嗌僖晕⒉蛔愕赖氖?,都要全神貫注地思考,應(yīng)該養(yǎng)成這樣的習(xí)慣。

? ? ? ? 稻盛和夫在重塑日航時(shí),應(yīng)該就是將“全員參與,群策群力”發(fā)揮極致了吧。經(jīng)常聽到如果稻盛這樣到日航,應(yīng)該是把之前的員工裁員,但是我沒有從稻盛的書中有絲毫信息。而是選擇與大家一起面對(duì)日般的問題。把這些人的經(jīng)營(yíng)意識(shí)激活。

? ? ?京瓷的所有活動(dòng)全體員工《必須》參加 。包括聯(lián)歡會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì),員工旅游,慰勞會(huì)等有利于增加員工之間的交流和團(tuán)結(jié)。不管什么活動(dòng),如果做不到全員參與,內(nèi)無意義。

? ?全員參與是 公司不可動(dòng)搖的原則。全員參與 是勞資雙方思想一致的有效手段。勞資雙方都在水準(zhǔn)較高的同一境界,這樣的企業(yè)才是最強(qiáng)的。公司從不搞局部團(tuán)伙和秘密主義。

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