做一個真正在做教育的人

——國家干部培訓(xùn)學(xué)院杭州蕭山基地克拉瑪依高級研修班學(xué)習(xí)心得(三)

“教育最重要的使命是讓人成為人,讓人成為最好的自己,把每個人的個性潛能充分挖掘出來?!敝煳那鍟L對教育的深刻思考,敲擊著每個人的心靈,他曾評價銀河實驗小學(xué)為“一所真正在做教育的小學(xué)”,通過這兩周的培訓(xùn)與反思,我也想做一個真正在做教育的人。

丹桂飄香時節(jié),經(jīng)歷了漫長的車程,來到了溫潤的杭州,克拉瑪依市教育局與杭州蕭山培訓(xùn)基地,在生活上和學(xué)習(xí)上對我們做了細(xì)致的安排,無論是各種培訓(xùn),講座,參觀學(xué)習(xí),跟崗研修,還是各校之間的交流匯報,都讓我們的心靈和思維得到了一次次碰撞,收獲頗豐。

走訪參觀了這么多的學(xué)校,聆聽了眾多名校長名師的專題匯報,內(nèi)心波瀾起伏,除了震撼,便是感佩,從教育集團的盈利到全體教師團隊的傾力打造,每個學(xué)校都有自己的特色課程,以特色、以文化引領(lǐng)校園的發(fā)展不失為一良策。

現(xiàn)用四個“心”對學(xué)習(xí)所得做以梳理:

心中有政策

無論是聽名校長交流,還是跟崗研修,我們發(fā)現(xiàn),他們對于國家教育教學(xué)的相關(guān)政策了如指掌,有了理論的架構(gòu),有了政策的引領(lǐng),再開始打造課程,形成校園文化,事半功倍。無論是李國芳校長,江志明校長,還是方艷麗校長,他們對于國家政策的分析,解讀的到位,便能高屋建瓴的帶動一所學(xué)校的發(fā)展,在我校也有相關(guān)的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),而我們只是就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),缺乏應(yīng)用的靈動性。

心中有理想

不管是打造美好教育,還是做有溫度的教育夜,或是打造數(shù)字化校園,我們看到的是校長、老師們心中的理想文化,彰顯育人情懷,他們用行動在一步步靠向自己的理想,而我們在繁雜的事物中早已漸漸失去個人的情懷,理想消磨待盡,此行讓我重新?lián)焓?,繼續(xù)邁向個人的理想之路。

心中有學(xué)生

“不放棄任何一個學(xué)生”,“寓教于樂,寓學(xué)于行”,“每個當(dāng)下都是最美的遇見”,“雅學(xué)雅趣雅行”……這一切,以生為本的思想才決定了學(xué)生的未來,因為時刻以學(xué)生為中心,心中有生,才會有更多的人性化的設(shè)計,才會有更豐富的課程,他們不只是將學(xué)生看著分?jǐn)?shù)的機器人,而是將它們看作一個真正的人,一個未來的人,然后傾注教育教學(xué),這是我們所應(yīng)奮力學(xué)習(xí)的點。

心中有方法

無論是打造國際理解品牌,還是“二次三發(fā)展”育人模式,抑或是“三育三入三意識”等形式,都凸顯了每所學(xué)校的用心用力,只要對學(xué)校、對學(xué)生的發(fā)展有價值,全校便會結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線,師生共筑美好未來。相較而言,我們?nèi)狈Φ氖侨翰呷毫?,我們?nèi)鄙贁y手同行,眾人拾柴火焰高,如何將全校教師擰成一股繩,是我們首先要改變的。

感恩機遇,感謝相遇。兩周的學(xué)習(xí)之旅,頭腦風(fēng)暴式的學(xué)習(xí),讓我更加清醒,更加明智,對未來多了些許籌劃。

理念,格局,制度,特色,管理樣樣不可缺,不要只盯著孩子們的成績,而要從他們的長遠(yuǎn)發(fā)展來考慮,其實一切都不是問題。

今日所見之學(xué)校的優(yōu)秀均如“梅花香自苦寒來”一般,我想只要我們也去堅持一點,傾注全力,注重細(xì)節(jié)和督導(dǎo)評價,假以時日也會成就我們的本色,就讓我們也踏踏實實的做有溫度的教育,做一個真正在做教育的人吧!

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