這才是溝通高手必備的三大邏輯武器!

只要你是職場人,你就免不了每天都要跟人溝通:跟老板溝通、跟客戶溝通、跟同事溝通。

但是,該怎么樣讓對方聽得下去、聽得明白、聽得有反應(yīng)呢?

只是按照平常的思維習(xí)慣去說話就可以了嗎?

那你就大錯特錯了!

因為,溝通可絕對不等同于說話!

說話,把話說出來就行了,除了啞巴,人人都會。

溝通,則是把信息從傳遞給對方,到確保對方接收信息并正確理解,再然后要拿到對方反饋的閉環(huán)過程。

只有讓對方完全明白了,而且給你反饋了,才算真正有效的溝通。

那么,該怎么樣實現(xiàn)有效溝通呢?請靜下心來看一位優(yōu)秀學(xué)員給你帶來的三大邏輯武器吧!


01?痛苦掙扎

你好,我是《第七期高效能訓(xùn)練營》第二組組長鄭麗堃,是一名技術(shù)咨詢工程師。

隨著工作中溝通的任務(wù)越來越多,我對自己能力的質(zhì)疑越來越深:

1)上級領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時:我經(jīng)常在還沒有接收到完整的任務(wù)時就去行動,做了很多的無用功,給領(lǐng)導(dǎo)留下很不穩(wěn)重的印象;

2)客戶會議溝通交流時:我急于完成任務(wù),在沒有全面了解客戶需求的情況下,就給出意見,給客戶留下不專業(yè)的印象;

3)部門小組例會溝通時:講述自己的工作內(nèi)容沒有邏輯性,表達沒有側(cè)重點,給同事留下工作能力差的印象。

隨著時間的推移,我也越來越迷茫這三大問題:

不知道和領(lǐng)導(dǎo)溝通時,應(yīng)該怎樣保證自己正確接收到任務(wù)?

不知道在會議上交流時,應(yīng)該怎樣找到客戶的痛點?

不知道在例會溝通的時候,應(yīng)該如何講述自己的工作?

一次偶然的機會,我參加了三爺?shù)闹辈フn程:感嘆三爺?shù)乃季S邏輯如此之強,羨慕三爺?shù)恼Z言表達如此清晰,欽佩三爺?shù)墓ぷ餍嗜绱酥摺?/p>

因為這場直播課,我參加了第七期的高效訓(xùn)練營,期待突破、期望改變。


02?邏輯武器

訓(xùn)練營從7個維度:思維、溝通、表達、學(xué)習(xí)、寫作、思考、工作,對我進行了全面的能力提升。

而通過課程的推進,三爺幫我找到了解決三個問題的邏輯武器:

1)面對領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時,要傾聽任務(wù)、理解任務(wù)、采用SMART原則確認任務(wù):

2)面對客戶技術(shù)溝通時,要運用SCQA的方法幫助客戶清理需求,只有將需求具體化,才能找到真正的問題點,給出指導(dǎo)意見才有意義:

3)面對例會工作說明時,要活用金字塔原則,提前對自己的工作內(nèi)容進行歸納分組,根據(jù)分組進行表達。

隨著學(xué)習(xí)的不斷深入,我發(fā)現(xiàn):當工作中溝通表達沒有達到自己的預(yù)期效果時,并不是個人能力不行,只是沒有用對方法。


03 自我雕刻

拿到三大邏輯武器之后,我逐漸找到了適合自己的溝通方法。

1)在和領(lǐng)導(dǎo)溝通時:

我會拿出紙筆,記錄領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),根據(jù)SMART原則確認任務(wù),在用SMT復(fù)述任務(wù)。這種1(SMART)+1(SMT)的溝通方式,讓我快速理解領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),保證領(lǐng)導(dǎo)和我的信息同步,抵消理解上的偏差。

2)在和客戶溝通時:

我不再急于給出答案,而是從行業(yè)背景、公司背景、項目背景、項目需求等方法,依次提問,直到我得到了真正的亟待解決問題,找到客戶的痛點。

3)例會工作復(fù)盤時:我會提前完成周會匯報內(nèi)容金字塔,按照金字塔逐個講述工作情況。

大家好,我本周共完成了2場代理商支持任務(wù)和1場客戶培訓(xùn)任務(wù),他們分別是:

代理商支持方面:組織1場線上產(chǎn)品培訓(xùn),宣講產(chǎn)品,共有5家代理商共34人參加,其中有3家代理商明確合作意向,他們是:***、***、***,銷售同事請跟進;此外,組織1場線上技術(shù)支持,解決***技術(shù)問題。

客戶支持方面:***公司進行了為期2天的產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn),完成售后服務(wù)。

以上為本周完成任務(wù),請各位同事知悉。


什么樣的溝通表達才是有效的?什么樣的方法才最適合自己?

三爺?shù)母咝苡?xùn)練營幫我找到答案:用邏輯武裝大腦。

經(jīng)過1個月的軍訓(xùn)式訓(xùn)練,我已經(jīng)長出了邏輯的肌肉,知道在什么溝通場合用什么邏輯武器去應(yīng)對~

現(xiàn)在不管是面向領(lǐng)導(dǎo)、客戶還是同事的溝通,我都輕松自如,這種感覺實在美妙!

如果你和以前的我一樣存在溝通障礙,或許也是沒有用邏輯思維武裝大腦,不妨逼自己用1個月的時間去給大腦來一次“軍訓(xùn)”吧~

歡迎加入三爺?shù)诰牌诟咝苡?xùn)練營,和我成為學(xué)員,我們共同交流學(xué)習(xí)成長:

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