這是一部激動(dòng)人心、催人奮進(jìn)的勵(lì)志故事。

《逆風(fēng)飛飏》的作者吳士宏是一名傳奇人物。早年錯(cuò)過(guò)高考，又患了血液病，甚至被報(bào)三次病危。但她不屈從命運(yùn)的捉弄和安排，憑著堅(jiān)韌和努力，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)拿到了英語(yǔ)自考?？莆膽{，取得進(jìn)入IBM的敲門(mén)磚。

進(jìn)入IBM后，從底層做起，靠努力和智慧，一步一個(gè)腳印，最終成長(zhǎng)為IBM中國(guó)渠道總經(jīng)理，為IBM開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)立下汗馬功勞。

1998年8月，出任微軟中國(guó)總經(jīng)理。曾立下把“微軟中國(guó)”變成“中國(guó)微軟”的雄心壯志。為達(dá)此目標(biāo)，在很短的時(shí)間內(nèi)，組建起了一個(gè)凝聚力非常強(qiáng)的高素質(zhì)內(nèi)部經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，打開(kāi)了微軟中國(guó)工作的全新局面。

然而，微軟的文化是“人治，治人”。尤其對(duì)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)注不夠、投入不多，沒(méi)有負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。相反，公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)時(shí)，如果員工沒(méi)有“跟著成長(zhǎng)”，就有被淘汰的可能。

在這一點(diǎn)上，作為總經(jīng)理的吳士宏感到很不適應(yīng)，但又無(wú)力改變。

更讓吳士宏沒(méi)有預(yù)料到的是，在微軟中國(guó)，總經(jīng)理只負(fù)責(zé)掙錢(qián)，無(wú)法參與中國(guó)市場(chǎng)策略，甚至連最基本的人事權(quán)都沒(méi)有。

這與IBM開(kāi)放包容的文化氛圍存在著巨大的反差。

于是，在擔(dān)任總經(jīng)理一年之后，帶領(lǐng)微軟中國(guó)走出困境，取得轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)刻，吳士宏果斷地向微軟提出辭呈。在她自己看來(lái)，沒(méi)有遺憾和惋惜，而是非常平靜和理性。離開(kāi)微軟時(shí)，她祝微軟中國(guó)和自己一手組建起的精英團(tuán)隊(duì)前途光明燦爛。

是金子在哪里都會(huì)發(fā)光的！

1999年12月，吳士宏出任TCL集團(tuán)常務(wù)董事、副總裁，2003年因病引退。在這期間，投身于公益事業(yè)并翻譯出版了《窮人的銀行家》《如何改變世界：社會(huì)企業(yè)家與新思想的威力》《資本主義3.0》三本相關(guān)著作。

2013年，退休后的吳士宏進(jìn)入企業(yè)家教練這一領(lǐng)域，十年間輔導(dǎo)過(guò)2800人次、200多位企業(yè)家與高管，并取得國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證的專業(yè)教練（PCC）資質(zhì)。

在《逆風(fēng)飛飏》中，吳士宏講述了自己的整個(gè)生命歷程，呈現(xiàn)出了一個(gè)在職場(chǎng)之中不斷挑戰(zhàn)自我的女性形象。

在這本書(shū)中，你會(huì)看到創(chuàng)業(yè)的艱辛、看到刻苦的拼搏，看到她對(duì)人生邊界的一次次突破，看到她與命運(yùn)不屈的抗?fàn)?，看到她在困境中的?zhí)著和堅(jiān)持，你將見(jiàn)證一個(gè)職業(yè)白領(lǐng)“打工女王”永不停歇的傳奇成長(zhǎng)。

吳士宏用親身經(jīng)歷告訴我們：從生而自卑到逆風(fēng)飛飏，只需要行動(dòng)和堅(jiān)持。