組織結構調整遲遲不公布的弊端

這幾天經(jīng)常加班做一件工作,就是在PPT上面修改即將生效的最新組織結構圖。雖然勞動法規(guī)定7個月以上的孕婦不能加班,加班也都是義務的,但是我也沒去計較,反正工作需要,俺年輕力壯的忍忍就辛苦過去了。可是我心理上不太舒服,主要原因是我覺得這些加班加點的工作,沒有太大的意義。

為什么這樣說呢?其實是花了太多時間在修改這個組織結構圖了。一個多月來,從所有人知道組織即將調整,到現(xiàn)在還沒有公布出爐。老板們討論了好幾輪,我這個小兵雖然不需要動腦,只需要把基本不再變動或者微調的內容換模板,但是換了好幾次PPT模板,有必要嗎?換了個格式來回折騰,一個老板一個意見。改了幾天等幾天,又來一個模板又改。對于我這個操作工來說,這是多么沒有效率而且浪費時間的工作啊。都是內部人的變動,內容應該大于格式,什么模板真的那么關鍵嗎?

而普通員工們也早已經(jīng)聽到了風聲,知道組織有所變動,謠言開始流傳,軍心也在動搖。各級工作銜接和責任劃分,本來經(jīng)過一段時間的磨合慢慢穩(wěn)定了,現(xiàn)在一聽說要調整,在工作決策上,許多人不做決定了,或者不敢做決定了,因為他們不知道自己下周下個月會不會就被調到對方的部門,或者現(xiàn)在的地位是否不穩(wěn)。員工如果不知該如何行動,容易混亂,也會導致員工流失和信任下降,因此而削弱公司的內在競爭力。

各級干部們也會迷茫,他們的責任本來就更重,經(jīng)常是負責一個團隊的方向。當下屬來咨詢組織調動的時候,他們只能說我也不知道。其實部分干部已經(jīng)參與了討論環(huán)節(jié),但是總是在更改或調整,他們在最終版本出爐之前,也是只能保密。這樣,上下級的默契和信任可能遭到破壞,尤其是當最終變動發(fā)生時,總是有人會被調出,而他們卻覺得只是在最后公布了才知道自己的去處,之前沒有被尊重的感覺。所以拖得越久,這樣的消極情緒可能越積累的多。

房子拆了框架重建是最耗本錢的,改變組織架構會影響到崗位設置、工作內容、工作流程等。重新去適應和梳理是需要花些時間的,大家適應新的職責也要花些時間,各方默認的流程,這就需要花更長的時間。所以,如果公司確定了要調整組織,也已經(jīng)全員皆知,那么越早公布越好,反之亦然。

-END-

最后編輯于
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內容提示】社區(qū)部分內容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發(fā)布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務。

相關閱讀更多精彩內容

友情鏈接更多精彩內容