不是不能做,是激勵(lì)不到位

? ? 很多老板總是不放心把事情交給收下人去做,擔(dān)心手下的人會(huì)把事情搞砸,他們武斷的認(rèn)為員工肯定干不好,他們沒(méi)有這個(gè)能力。還有些老板害怕給員工壓力,擔(dān)心員工承受不了或者完不成。也有的老板,當(dāng)員工完成了一個(gè)相對(duì)比較好的業(yè)績(jī)時(shí),他就覺(jué)得很不錯(cuò)了,好像這就是員工的極限了,然后就滿足了,結(jié)果,導(dǎo)致員工沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力,最后可能業(yè)績(jī)就一直沒(méi)有提高,要知道員工的潛力是無(wú)限的,只不過(guò)很多時(shí)候由于人的隨性,或者是一些誤解,員工的潛能被忽略了,沒(méi)有被充分激發(fā)出來(lái),但這不代表員工做不了,完不成某項(xiàng)工作。

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