在做甲方之前我再在設(shè)計院工作了十一年，最開始的時候建筑師地位很高，去工地或者看現(xiàn)場都被熱情接待，方案前期還有考察，到后期就慢慢沒有了 。我們做的公建項目還算沒有那么明顯，但是住宅就很能看出地位已經(jīng)很低了。后來堅辛萬苦考出來注冊就趕緊離開了，也是想看看甲方如何工作的，為啥我們的施工圖環(huán)節(jié)就是鏈條的末端，本來想弄明白一個節(jié)點一個構(gòu)造啥的都沒有時間，還經(jīng)常挨罵……，建筑師不是應(yīng)該管理全過程嗎?之后到了甲方才發(fā)現(xiàn)，其實一樣的痛苦，政府就那個要求，快周轉(zhuǎn)的模式就那個節(jié)點，實在沒時間給乙方做研究，甲方設(shè)計人員為了證明自己的價值還得搞搞設(shè)計優(yōu)化，說白了大家都很無奈，作為大系統(tǒng)的一部分，目前的模式基本就是這樣了，作為個人一直希望對設(shè)計師保駕護航，關(guān)系融洽，發(fā)揮他們最大的能力，就像對孩子一樣，鼓勵他，讓他茁壯成長，可是現(xiàn)實是完不成節(jié)點被考核，完不成作業(yè)挨批評，起碼的生存和尊嚴都沒有了，所以該干啥干啥，不過對于個體來說，提高個人能力是最根本，有時候被說幾句不要放心上，就當(dāng)攢經(jīng)驗，經(jīng)得住時間檢驗的才是真正的好東西，眼光放長遠，心態(tài)放平和，一個一個問題解決就是了，也許有一天忽然開竅，找到最佳的工作模式……，或者這樣想，一切起心動念都是因為有個問題沒有解決，那解決掉就好了……。以上！