經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境，各行業(yè)都紛紛進(jìn)入“寒冬”，很多公司都開始了降本增效行動(dòng)。
無意談降本的方案，亦無意聊增效行之有效的方法。只是談?wù)劷鼇碓诠ぷ魃嫌龅降囊恍﹩栴}，非抱怨。
先來說說bug追蹤。不同的軟件公司用的工具可能不太一樣，但其核心功能和作用還是一樣的。方便追蹤bug，特別是當(dāng)問題涉及鏈路較長(zhǎng)時(shí)，方便流轉(zhuǎn)對(duì)負(fù)責(zé)相應(yīng)模塊的人。那么質(zhì)量或者項(xiàng)目在項(xiàng)目管理上如果有疑問，可以直接找當(dāng)前流轉(zhuǎn)到負(fù)責(zé)人，不讓bug流轉(zhuǎn)就沒有意義了。近日因某個(gè)器件喚醒時(shí)間較長(zhǎng)，剛進(jìn)入我負(fù)責(zé)的應(yīng)用時(shí)，畫面全黑。我當(dāng)時(shí)找了負(fù)責(zé)底層的同事和內(nèi)部負(fù)責(zé)對(duì)接器件供貨商的同事確認(rèn)了，這個(gè)問題是由與器件休眠后喚醒時(shí)間較長(zhǎng)導(dǎo)致，問題也順利流轉(zhuǎn)到負(fù)責(zé)對(duì)接器件供貨商的同事。然這兩天質(zhì)量卻一再追問我，要把這個(gè)事情解釋清楚。我說我已經(jīng)在zentao上面?zhèn)渥⒌暮芮宄?，?fù)責(zé)對(duì)接器件供貨商的同事也在zentao上備注的很清楚，你在會(huì)上跟他們說清楚就好了。最后我“認(rèn)慫”，把關(guān)心這個(gè)問題的人拉了一圈，最后請(qǐng)負(fù)責(zé)對(duì)接器件供貨商的同事在群里說明一下。結(jié)果說的還是跟備注里的一樣。后來就沒有人接茬了。
【明明有這么好的工具，備注不清晰？上會(huì)沒說清楚？不見得。為何還要再來拉群說一圈呢？難道真的需要App去cover all？一定從專業(yè)的人嘴里親口說出了才能讓人信服嗎？禪道上專業(yè)的人不是備注了么？】
講到專業(yè)的人，大家都會(huì)想到專業(yè)的人做專業(yè)的事。確實(shí)如此。不過當(dāng)專業(yè)的人沒有做專業(yè)的事，沒有去從專業(yè)的角度評(píng)估時(shí)會(huì)帶來一個(gè)很“坑爹”的后果。還是調(diào)試器件，上面有很多信號(hào)值，我們中控修改其中三個(gè)信號(hào)值，姑且稱做X、Y、Z。
之前是把這幾個(gè)信號(hào)封裝成一幀，對(duì)應(yīng)用來說就是一個(gè)接口?，F(xiàn)在中控系統(tǒng)平臺(tái)要拆開，做三個(gè)信號(hào)，單一職責(zé)，那么就意味著原本一幀信號(hào)要改成三幀，對(duì)應(yīng)用來說就是三個(gè)接口。這個(gè)當(dāng)時(shí)在討論的時(shí)候，我就說了，需要考慮信號(hào)幀與信號(hào)幀時(shí)間間隔問題，還特意讓負(fù)責(zé)器件的同事去跟供貨商溝通，看是否可行。當(dāng)時(shí)是沒有定論的。后來因?yàn)槌隽艘粋€(gè)問題，我才知道已經(jīng)分成三個(gè)接口了。最近除了一個(gè)問題，搞來搞去，最后還要合并。在定位的溝通過程中才知道負(fù)責(zé)器件的同事當(dāng)時(shí)根本就沒有去跟供應(yīng)商溝通。ta沒有去試驗(yàn)，后來也沒跟進(jìn)，直到出了問題。
還有一個(gè)開啟Z功能，是否組合信號(hào)里只需要設(shè)置Z的值？剛開始系統(tǒng)的人說是的，嵌入式的說如系統(tǒng)說的；我說之前分開發(fā)的時(shí)候，我還是要將X設(shè)置成某個(gè)值，不然沒效果?，F(xiàn)在合并了發(fā)，一個(gè)接口里好幾個(gè)參數(shù)，X那個(gè)我傳什么值，一說0、一說前一個(gè)X，一說0xFF，底下+1后就成0，no operate。(哈哈，底下+1這個(gè)太搞笑了，一出問題，一問都會(huì)說是透?jìng)鞯?試了一圈，代碼直接調(diào)用，命令行直接發(fā)命令，抓can日志，搞到晚上嵌入式的說那可能還是要發(fā)X，看dbc不需要，不過還是要跟負(fù)責(zé)器件的同事溝通一下。說實(shí)話，我瞬間就像爆粗口?，F(xiàn)在都已經(jīng)是快要驗(yàn)收，不是調(diào)試階段，該調(diào)試的信號(hào)早應(yīng)該調(diào)試好了的。再說了，早上的時(shí)候就說讓確認(rèn)，到底要不要發(fā)，到了晚上居然說可能要。無力吐槽，亦無從上到下“梭哈”妄想。
【所以我應(yīng)該相信專業(yè)的人，但也希望專業(yè)的人不要辜負(fù)了這份相信?！?/p>
回到主題，何談“降本增效”，我想，這個(gè)課題不單是我個(gè)人需要好好考慮的問題。
【特別說明：要意識(shí)到通力合作才能共贏，時(shí)間要大家一起去爭(zhēng)取。不是抱怨，只是記錄問題，同時(shí)警醒自己?！?/p>
最后，愿一段時(shí)間后，我依然有從上至下通通“梭哈”的狂妄的想法。
