——在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司工作五年是一種怎樣的體驗？
——微信有上千個前同事，相冊里滿是他們的表情包，每個人的黑歷史一清二楚。
經(jīng)歷的比在大公司工作十年的還要多：一人身兼多職的忙碌通宵工作，和同事的創(chuàng)業(yè)革命情誼，見證公司的榮耀時刻，也經(jīng)歷過動蕩黑暗時分，遭受過boss的更替和被大公司收購的前途未卜……
下面來聽聽骨灰級的員工講述剛進公司的“初體驗”經(jīng)歷。
01? ? 第一位開發(fā)
那年我30歲正值職業(yè)瓶頸，想換個環(huán)境發(fā)展。正巧前同事拉我創(chuàng)業(yè)，并承諾讓我當(dāng)技術(shù)總監(jiān)。來了后我才明白，技術(shù)總監(jiān)=唯一的后端開發(fā)。
老板體恤我給招了幾個實習(xí)生，實習(xí)生按照學(xué)校的習(xí)慣，喊我“老師”，于是后來整個公司的人都知道我是“昌老師”。
于是就這樣我?guī)ьI(lǐng)實習(xí)生迅速搭好第一個系統(tǒng)，畢設(shè)的水平：要登錄沒登錄，要界面沒界面。
這系統(tǒng)最穩(wěn)定的是：逢周末必崩。由于沒有報警系統(tǒng)，周末用戶沒法使用時，先打電話給唯一的運營，運營給產(chǎn)品打電話，產(chǎn)品再讓我去處理。頭一年的周末我不敢去遠門，只能宅在家里處理問題。有一次去游泳，手機仍在抽屜里，我沉入游泳池的剎那，感覺世界都清凈了。
為什么界面這么丑也不招前端？其實有兩個前端開發(fā)，但他倆去寫app了。他倆原是純正的前端開發(fā)，沒搞過app，那時候招app的成本太高，怎么辦呢？只好一人拿一本書，一個學(xué)安卓，一個學(xué)iOS。寫得快的那個人還順便把后端學(xué)了，自己將server搭好。
創(chuàng)業(yè)公司不單要拼體力，還得拼學(xué)習(xí)力。后來這個學(xué)習(xí)能力強的“原前端”成為全棧工程師，把我從“準技術(shù)總監(jiān)”pk下去，成為真正的技術(shù)總監(jiān)，當(dāng)然這是后話了。
02? 第一位測試
我當(dāng)時從原公司下班后來面試的，公司沒有前臺接待，我直接進門后看到簡陋的辦公室擺了幾臺電腦和一些硬件設(shè)施，燈光昏暗，像黑網(wǎng)吧。
我以為走錯地方，退出門外抬頭看了下招牌，是這公司沒錯。既然來了就先面試吧，一面是開發(fā)面的，二面是產(chǎn)品面的，三年是老大面。當(dāng)時還覺得這創(chuàng)業(yè)公司挺正規(guī)的，開發(fā)產(chǎn)品老大都見了一面，招聘態(tài)度誠懇，于是我來了。
后來我才知道，面試時已見了公司的三分之一員工。
入職后的第一個任務(wù)是：兩天內(nèi)測試并上線一個新系統(tǒng)。
那可是實習(xí)生寫的系統(tǒng)，破破爛爛的，我恨不得也去寫代碼！第一天上班就加班到深夜，要知道前一天我還是六點下班的國企人。
不知道那兩天怎么過來的，公司簡陋得連管理bug的系統(tǒng)也沒有，我一邊測試一邊將問題截圖給開發(fā)，他一邊瘋狂地改。第二天晚上大家一致決定先上線吧，有問題再快速修復(fù)。
在創(chuàng)業(yè)公司里需要不斷地和時間賽跑，產(chǎn)品迭代迅速的背后是大家不肯停歇的步伐。
我從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，前幾個月很痛苦，幾乎是靠咬緊牙關(guān)過來的。三個月后我跟領(lǐng)導(dǎo)說，再招個測試吧。
又三個月后，新來的哥們睜著布滿血絲的眼說，要不再招幾個人吧。
于是呼啦啦地招夠十個人，我們終于可以喘口氣了。
03? 第一位產(chǎn)品
前領(lǐng)導(dǎo)拉我來的，來公司的第一天，只見一個彪形大漢聲音洪亮，腰間掛著工具包。又見一位西裝革履，發(fā)蠟黑亮的哥們大聲在講電話：阿姨您去收拾某某店。
我滿臉疑惑，這不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司嗎？又看到幾個穿大褲衩的年輕人在寫代碼，懸著的心就放下來了。
公司最開始有做酒店管理業(yè)務(wù)，彪形大漢是實施崗，工作內(nèi)容是修鎖。西裝革履原是大堂經(jīng)理，管一堆打掃大媽。
就這樣我開始創(chuàng)業(yè)之旅：一般是我看到競品有什么好功能，立馬寫出需求給老板過目，老板同意后，開發(fā)進入開發(fā)，測試的測試上線。
上線也沒有像樣的平臺，是開發(fā)打包扔到服務(wù)器上。因為多數(shù)開發(fā)是實習(xí)生，怕操作不當(dāng)引發(fā)事故，于是大伙提出簡陋版的“三權(quán)分立”：連接服務(wù)器的工具只在產(chǎn)品的電腦里，上線時由正職開發(fā)操作，測試和產(chǎn)品需要在旁邊監(jiān)督，上線后測試和產(chǎn)品進行驗證。
后續(xù)這簡陋的制度被流程規(guī)范化。創(chuàng)業(yè)公司一開始各項制度混亂無序，但從無序中痛苦地梳理出流程是必需的，這樣公司方能走得長久。
回想這幾年，個人重要的成長時刻和公司是重合在一起的。
外網(wǎng)上線那晚是個不眠夜，直到早上六點系統(tǒng)才成功跑出第一個測試單。大家的疲憊一掃而空，紛紛在歡呼擁抱慶祝。此時老婆打電話說懷孕了，我激動地將上衣脫了繞著辦公室跑了一圈，同事們在哄然大笑。
現(xiàn)在我的手機還有那張照片，簡陋的辦公室里，顯示器里是第一版網(wǎng)站，大伙笑得開心。
如今照片里的大部分人已離開，我們費了不少心血的網(wǎng)站已低價賣給競品。
創(chuàng)業(yè)頭一年是996或者997，每次大項目上線挺費勁的，經(jīng)常折騰到凌晨三四點。有一回上線出乎意料地順利，難得的早下班，我心里隱隱有些預(yù)感。
晚上九點多剛剛到家，老婆說我們上醫(yī)院吧。
直到現(xiàn)在我仍感到命運的神奇，冥冥之中已安排好一切。
現(xiàn)在我的孩子三歲多，正茁壯成長，而公司是我第二個孩子。我看著它從幾個人到幾百人，從一個系統(tǒng)到幾十個系統(tǒng)，迅速成長，越來越好。
04? 后續(xù)
隨著許多有能力的開發(fā)加入團隊，第一位開發(fā)后來被架空，他黯然跳槽去另外一家創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)技術(shù)總監(jiān)。
第一位產(chǎn)品現(xiàn)為產(chǎn)品總監(jiān)，不用寫需求，可經(jīng)常為公司的產(chǎn)品發(fā)展方向而失眠。
第一位測試現(xiàn)為測試總監(jiān)，帶著一群測試妹子欺負開發(fā)。
第一位運營和第一位銷售離開公司后，共同創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗后，又分道揚鑣去別家繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
五年時間中公司人來人往，有的人陪同一小段旅程便離開了，少數(shù)人一如既往地在堅持，有的人離開一段時間又回來了。
問及老員工這幾年最難過是什么時候？
大概是曾經(jīng)共同作戰(zhàn)的兄弟告別時。
