羅輯思維的老羅因為上了第六季《奇葩說》說而火了一把，不過這次迎接他的不是掌聲，而是吐槽招黑。

身為《奇葩說》的導(dǎo)師，老羅帶領(lǐng)自己的戰(zhàn)斗PK薛教授的戰(zhàn)隊，結(jié)果薛教授戰(zhàn)隊的許吉如輸了，要打包離場。

看到哈佛學(xué)霸許吉如要離開，老羅把自己戰(zhàn)隊的復(fù)活卡給了她，那可是自己隊的隊員視為生命的救命符呀！

其實給了許吉如也無所謂，畢竟是老羅是導(dǎo)師嘛，復(fù)活卡給誰是自己的權(quán)利。但老羅又不要臉地噴出一句：我相信我的隊員會支持我的！

自己做出決定就可以了，還堂而皇之地認為自己可以代表隊員們的意志，這就讓人煩了。

這種領(lǐng)導(dǎo)就是典型的專制型領(lǐng)導(dǎo)，與之相反的是民主型領(lǐng)導(dǎo)。這兩種領(lǐng)導(dǎo)有特種和優(yōu)缺點，請繼續(xù)往下看。

專制型領(lǐng)導(dǎo)

專制型領(lǐng)導(dǎo)是民主型領(lǐng)導(dǎo)的反面。你可以認為這是一種“我的地盤我做主”的領(lǐng)導(dǎo)方法。

專制型領(lǐng)導(dǎo)者認為自己有絕對的權(quán)力，可以代表他的下屬做決定。他們不但命令什么事情必須要做完，而且指示任務(wù)必須以什么方式做完。

優(yōu)點：制定決定快速且有戰(zhàn)略性，團隊會保持在正軌上工作。

缺點：員工會感覺被忽視和壓制，甚至在極端的情況下會被虐待。

如果你認為部門討論和頭腦風(fēng)暴只會降低工作的速度，所以最好你自己做出重大的決定。如果你不喜歡員工質(zhì)疑你的決定，你喜歡你說什么，就是什么。那么，你有可能是專制型領(lǐng)導(dǎo)。

民主型領(lǐng)導(dǎo)

你也許聽到過這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也叫“參與型領(lǐng)導(dǎo).” 這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者運作一個組織和項目，就像一個民主國家一樣。

即使這些領(lǐng)導(dǎo)者嚴格來說在組織架構(gòu)上處于高位，他們也強調(diào)共同工作和團隊共同作出決策。民主型領(lǐng)導(dǎo)者重視人們的想法和傾聽別人的意見，并鼓勵討論和貢獻建議。

他們不會從自上而下地宣布命令，而是團結(jié)合作共同解決問題。

優(yōu)點：會鼓勵人們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，提升員工和團隊成員的工作滿意度。

缺點：持續(xù)不斷地追求組織達成共識，有可能很低效，甚至很浪費。

如果你認為最好的會議是每個人都有平等的機會發(fā)表意見。如果你的重大決定都會提取一個人以上的建議。那么，你很有可能是民主型領(lǐng)導(dǎo)。

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作者簡介

奮翼，知識的探索者和踐行者，喜歡分享真誠而有趣的智慧，微信公眾號“心際花園”創(chuàng)辦者，目前發(fā)表文字超過三十萬。如果你喜歡，就關(guān)注微信公眾號“心際花園”吧。