開店小白,慎重度量

最近在飯局上聽說兩位朋友想開店,一位想開家中式快餐店,籌備中還沒有開起來,另一位已經(jīng)開起來了,是牛排杯店。牛排杯店的加盟人員可不簡單呀,到處都有被你們坑的人。

那位想開中餐廳的朋友是打算做當(dāng)?shù)匾患易隽?6年有16家連鎖店的中式快餐品牌,朋友很想加盟,算算加盟費(fèi)用和保證金需要大約20萬左右,沒有做過廚房經(jīng)驗,加盟的話只要請初級廚師就可以搞定,加盟總部會把加工好的菜配送到分店。那位朋友動力來源于算賬,他替對方算過,一家店流水一個月45萬,凈利潤25%,一個月就10萬多,16家店一個月就是160萬,想想都很興奮。

說到這里,回想到我當(dāng)年開餐廳前,躲在被窩里細(xì)算利潤,甚至可以把自己算成富豪一樣,連第二天去上班走路也都很神氣,感覺那個錢已經(jīng)到了自己的口袋似的。

那位朋友也操心后面產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),以及加盟或連鎖的一些問題的,想得挺遠(yuǎn)的,也挺有理想和格局的,心中算盤也打得挺如意的。

我的感受有三點(diǎn):

第一,我開餐廳之后的感受就是,如果不懂廚房,開餐廳就是先天不足。什么叫懂廚房,一,會炒菜,而且好吃,二,會開發(fā)新品,而且好吃,三,懂各種調(diào)配料,四,廚房的工種和相關(guān)的管理安排。

當(dāng)然,不是說不懂廚房就不能開餐廳。除非你很有錢,比如像雕爺牛腩一樣,可以花500萬去香港買個牛腩配方,產(chǎn)品花一年時間測試,廚師不行或者不干了,有錢折騰得起。

第二,新手開店前,可以有遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo),但是少花點(diǎn)時間在上面,因為目前真正重要的事情是:把一個店開起來,然后持續(xù)盈利。如果第一家店能盈利,后面才有無限的可能。

第三,新手開店,失敗概率特別特別大,所以犯錯成本不能太高。這位朋友如果加盟一個中式快餐,200平米以上,投入至少100萬。普通人搞不起,需謹(jǐn)慎。

第二位朋友的牛排杯店已經(jīng)開了半個多月了,感覺他都想放棄了。因為情況很不理想,遇到了幾個大問題:

第一,產(chǎn)品出品慢,顧客體驗差。加盟時培訓(xùn)的那些東西根本不適合店面操作。

第二,成本很高,賣價幾乎就是成本價。一個牛排杯賣18塊,成本價也是十幾塊,因為一個牛排就十塊。

第三,生意不理想,位置很好,營業(yè)額差不多就是各項開支成本了。

也是第一次開店,一共投入了10萬多了,開始想著三個月收回成本,現(xiàn)在看來完全不可能了,沒有經(jīng)驗,很亂,甚至都不知道怎么調(diào)整。加盟總部完全不管不理的狀態(tài)。

問她為什么做這個項目,她說,自己沒開過店,以為加盟有人教自己,然后在百度里搜了就找到這個牛排杯項目了。

跟很多開店新手聊過,大部分都會問,這個項目怎樣,那個項目如何?都希望通過加盟給自己找一條捷徑,最后大部分發(fā)現(xiàn)這條捷徑其實是最遠(yuǎn)的路。

創(chuàng)業(yè)的捷徑也許有,但是一個人的成長是沒有捷徑的,只有經(jīng)歷了,參與了,才能成長。加盟這種方式就是讓你少參與而且賺到錢,萬一不賺錢,成長也就錯過了。別人給你做好的,未必適合你。更何況這個社會還有很多不良商人,就是利用別人的無知賺錢。


本文分享取自個人公眾號 : 開店這些事兒

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