假設(shè)空降或提拔到一個(gè)部門做負(fù)責(zé)人：

第一鐵律=關(guān)注外部目標(biāo)而不是關(guān)注內(nèi)部問(wèn)題，設(shè)定可達(dá)成目標(biāo)，共同完成的目標(biāo)，可衡量的目標(biāo)，達(dá)成它

二=知人善用，每個(gè)人的特點(diǎn)，技能，才干，興趣。聊天，吃飯。

三=把精力放在出色員工身上，自燃型，可燃型，最后不燃型。好員工——點(diǎn)子、方法、激情。

四=吸引優(yōu)秀員工，影響混退休的

五=員工參與感，非自己大包大攬。

其他：

1明確對(duì)各個(gè)崗位要求

2最重要的是學(xué)習(xí)的能力

3有困難不逃避

4付出，超出了工資待遇，得到了超額自身提升，那就能得到繼續(xù)提升的機(jī)會(huì)。5一旦開(kāi)始管人，所負(fù)責(zé)的方面一定更多。

6通過(guò)培訓(xùn)教人，也把自己的知識(shí)理順，提升自己

7我們工作時(shí)間我們算一下多少時(shí)間。*個(gè)小時(shí)。

8首先抓緊時(shí)間，其次，注重效果

9百般算計(jì)不如一顆單純的心