你傷害了我,我還得謝你?--用實(shí)例教你客戶服務(wù)中如何避免撕逼

客服很多時(shí)候真的很受傷:

明明只要按這個(gè)步驟去做問題就解決了,可以客戶就是不肯配合——心累

事情其實(shí)根本不是用戶想的那樣,可是他只顧著發(fā)火,根本不聽我的解釋——委屈

還沒等我說話就被用戶站在道德的制高點(diǎn)批判了一番——乏力

我已經(jīng)說得很明白了,為什么用戶還是不跟著我說的來——無奈

當(dāng)我做客戶去向別的公司咨詢問題的時(shí)候,我有很多理由讓我不用跟客服過不去:很多事情不是客服能夠左右的,很多時(shí)候讓我不舒服的根源并不是客服做了什么,客服只是一個(gè)接受信息的職能,沖他們宣泄情緒作用不大,配合他們并盡快講清問題和自己的需求才是效率最高的……

但是,需要承認(rèn)的是,作為客服,我們面對(duì)的用戶絕不可能每個(gè)人都這么想。

在用戶明顯出現(xiàn)不配合、情緒波動(dòng)的時(shí)候,如何盡快獲得用戶的信任和配合,并繼續(xù)解決實(shí)質(zhì)性問題呢?

你無法告訴任何人任何事,除非他們想聽。

——印度諺語

其實(shí)這個(gè)時(shí)候,不要在想著下一步做什么能夠幫用戶解決這個(gè)問題或者爭(zhēng)論這個(gè)投訴是否需要記下來,你需要的是停下來,先聽聽用戶說的話,其實(shí)他們的話語中,已經(jīng)告訴了你許多線索。

聽用戶的抱怨,但是不要只聽到用戶的抱怨:抓住抱怨中的積極信號(hào)并把他們指出來。

在用戶的抱怨看上去全是負(fù)面的信息,但是如果從一個(gè)不同的角度去看,可以轉(zhuǎn)為正面情緒,并以此去影響用戶對(duì)問題的看法。

這樣說似乎很抽象,說幾個(gè)例子,都是我真實(shí)遇到過的情況。

一、發(fā)現(xiàn)并認(rèn)可用戶做的努力

「你要的資料我都給了,你說的我也照做了,為什么問題還沒有解決?」

客服不是萬能的,問題也是千變?nèi)f化的:有時(shí)候按著123步驟走問題就解決了,可是有時(shí)候偏偏不管用,用戶折騰了一通非常煩躁,我們也很焦急。

這個(gè)時(shí)候往往用戶會(huì)感覺非常不理解:你在玩我?你行不行?。?/p>

這個(gè)時(shí)候我們需要關(guān)注在這個(gè)過程中用戶做的努力,比如之前我們要的信息很多,回復(fù)的時(shí)候都提供了;比如我們給的步驟很復(fù)雜,用戶都按照要求做了;比如有的用戶甚至?xí)鲃?dòng)提供視頻、主動(dòng)做很多測(cè)試等……

其實(shí)可以換位思考一下這個(gè)場(chǎng)景:

如果我的手機(jī)打電話沒有聲音,給售后聯(lián)系問怎么解決,對(duì)方讓我:

1.重啟:我訂的外賣快到了,過不久就會(huì)有人給我打電話,不是很想這個(gè)時(shí)候關(guān)機(jī)

2.換個(gè)信號(hào)好的地方:我正在上班,而老板在旁邊,不方便出去

3.還有一些我并不太明白為什么要這么做的操作:我并不懂手機(jī)的什么工作原理,真的不明白做這些對(duì)于解決我的問題有什么幫助

為了解決手機(jī)的問題我還是照做了,斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)1個(gè)小時(shí)過去了,我有個(gè)重要的電話需要打給一個(gè)合作商,但是這個(gè)時(shí)候打電話還是沒有聲音,我會(huì)不會(huì)有一點(diǎn)氣惱呢?

會(huì)的。

所以,試試謝謝對(duì)方的配合,謝謝對(duì)方提供的信息,對(duì)方會(huì)對(duì)你更有信心并更愿意繼續(xù)配合你的步伐。

二、察覺用戶情緒的變化

「既然你們都這樣說了,那我也不好說什么了,不過我還是有一些要求……」

天啊都已經(jīng)到這個(gè)份兒上了還不松口……這可能是我們的第一反應(yīng)。

不過先別急著泄氣,其實(shí)用戶已經(jīng)有讓步的意思了,從他的用詞中,你也能看到他的情緒出現(xiàn)了很大的緩和。比如之前還在問候你的祖宗,現(xiàn)在已經(jīng)可以平靜地說話了,別笑,這是一個(gè)很大的改變。

我知道,承受用戶暴脾氣太難受了!不過較勁和鬧別扭不會(huì)給我們帶來任何好處,向前看,抓住這個(gè)契機(jī),謝謝他的理解吧,他能夠感受你在關(guān)注他的感受,從而更愿意聽你提出的其他提議,這有助于你盡快完成這次艱難的對(duì)話。

三、隱藏的支持者

「你們?yōu)槭裁窗盐蚁矚g的功能刪了!」

「我用你們的產(chǎn)品這么多年,現(xiàn)在好失望」

雖然刪什么功能并不是一個(gè)用戶的喜好就能決定的事情,不過用戶是很難對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)宏觀的認(rèn)知的,他們永遠(yuǎn)只從自己的角度出發(fā)看問題——這是天經(jīng)地義的。沒關(guān)系,我們并不是在跟產(chǎn)品經(jīng)理爭(zhēng)論這個(gè)功能到底該不該要,我們面對(duì)的是一個(gè)喜歡這個(gè)功能的用戶。

這句話至少說明對(duì)方對(duì)我們的產(chǎn)品有一定的了解,謝謝他的支持,然后告訴他現(xiàn)在我們有什么功能可以滿足他的這個(gè)需求吧。

如果他說之前很喜歡,現(xiàn)在失望了,你們可以聊聊具體哪里不好用,讓對(duì)方提一下建議,作為老用戶,應(yīng)該還是很喜歡說這些的。

當(dāng)然,別聊聊就完了,記得把對(duì)方說的記下來并反饋給相關(guān)的部門。

四、隱藏的專家

「你說的這個(gè)我早就知道了」

「這個(gè)還用你說嗎」

知道了還來問我?我猜你可能內(nèi)心在這樣咆哮。

不過其實(shí)我們可以換個(gè)角度去看:用戶知道了這個(gè),就不用我們?cè)儋M(fèi)口舌去解釋了嘛。雖然用戶看上去在跟我們較勁,但其實(shí)有時(shí)候他們也意識(shí)不到,他們最初的目的并不是來跟我們較勁的,他們的目的只是解決問題……只是說到一半他們忘了。

可以夸夸對(duì)方或者謝謝他對(duì)我們的支持,然后找出哪些是對(duì)方有誤解或者不知道的,然后心平氣和地解釋清楚。

五、如果實(shí)在沒什么可感謝的

謝謝用戶來聯(lián)系我們,謝謝用戶的建議和反饋,謝謝用戶對(duì)我們的支持。

這永遠(yuǎn)都不會(huì)出錯(cuò),因?yàn)楸绕?個(gè)月后我們才發(fā)現(xiàn)問題,或者用戶發(fā)現(xiàn)問題后到社交媒體散播片面或者斷章取義的謠言,用戶來找客服其實(shí)從客觀上來說就是對(duì)客服部門的信任,的確是值得感謝的。

當(dāng)然,也要看情景,如果用戶從頭到尾沒有說一句建議、反饋、支持的話,就不要無腦套公式了,聽聽用戶說的話吧,可能有更多可以發(fā)掘的地方。

最后,這一切的前提是:真誠(chéng)、真誠(chéng)、以及真誠(chéng)!

我分享給大家的絕不是如何「忽悠」或者「玩轉(zhuǎn)」用戶或之類的東西,而是真正的看到交流時(shí)負(fù)面情緒中的正面因素,不僅能更好地服務(wù)用戶,同時(shí)也能得到自己情緒的解脫:千萬別跟自己過不去,我們不是在辯論,我們是在工作和解決問題呢。

說實(shí)話,用戶的不理解、不信任和不配合很多時(shí)候都讓我十分委屈,而且這樣做很多時(shí)候?qū)鉀Q事情沒有一點(diǎn)幫助。至少當(dāng)我做用戶尋求其他公司客服部門的幫助時(shí),我不會(huì)這么做。

但是爭(zhēng)論誰是誰非并不是我們的目的,又好又快地搞定工作才是。在高效完成工作的路上,相信這篇文章可以給你一點(diǎn)幫助。

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