一直用“我在學(xué)習(xí)”來自我安慰,然而呢?

所以,未來見

有一天,我被朋友一句話刺激到了。


我在處理一個(gè)事情的時(shí)候,腦子有點(diǎn)糊涂。朋友不耐煩的說:你是智商稅較多了。我聽了不是很舒服,很明顯朋友說的就是我平時(shí)上課上多了,然而現(xiàn)實(shí)生活中沒什么一點(diǎn)卵用。


所以,在今年下半年,我不再浮于表面的看書,開始徹徹底底的踐行。一方面是為了證明自己,一方面也是提升自己。


明月老師說,主動(dòng)學(xué)習(xí)效能大于被動(dòng)學(xué)習(xí)。最高的知識(shí)留存率的方法就是將學(xué)到的東西言傳身教教給他人。而且很多東西是要反復(fù)踐行,才能深刻掌握。


這就是深度行動(dòng)——量變引起質(zhì)變。


回想前兩個(gè)月,我對(duì)表達(dá)力這個(gè)技能進(jìn)行的踐行,也得到了相應(yīng)的收獲,畢竟,從2個(gè)月前,我上臺(tái)主持,竟然結(jié)巴,腦袋一片空白,到現(xiàn)在上臺(tái)掌控自如,雖然偶爾說話有點(diǎn)重復(fù),但在有準(zhǔn)備的情況下,已經(jīng)能做到順利完成。


而且我觀察了一下,分享人在分享的時(shí)候,臺(tái)下的同事有些都沒有好好聽,但在我主持和總結(jié)的時(shí)候,基本95%都在看著我,聽我說。所以,這是一個(gè)很大的進(jìn)步,也算是這次行動(dòng)的成功,賺回了成本。


提出一個(gè)可刻意聯(lián)系的概念:心理表征,冒充者綜合征。

另外,一定要賺回幾倍當(dāng)初你花的成本,這段經(jīng)歷才算是過得非常有用。而且首先只執(zhí)行對(duì)我們最重要的點(diǎn)。


那么,這一次。我的目標(biāo)技能是運(yùn)營

黃有璨老師說,運(yùn)營很復(fù)雜,在N多互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部,就存在著經(jīng)典意義上的四大運(yùn)營模塊“內(nèi)容運(yùn)營”“活動(dòng)運(yùn)營”、“用戶運(yùn)營”、“產(chǎn)品運(yùn)營”等不同崗位和智能。


還有一些特別的運(yùn)營崗位,比如“新媒體運(yùn)營”、“APP商店推廣運(yùn)營”“SEO/SEM運(yùn)營”(研究搜索引擎的搜索結(jié)果抓取和排序規(guī)則,制定關(guān)鍵詞匹配策略,優(yōu)化排名,獲得更多流量等,以及廣告投放和優(yōu)化等)。


以及“流量運(yùn)營”、“淘寶店鋪運(yùn)營”、“編輯”、“QQ群、小組運(yùn)營”、還有歪門邪道的刷量,刷評(píng)論灌水等。


而不同業(yè)務(wù)類類型的產(chǎn)品和公司,運(yùn)營工作內(nèi)容也不同。


比如工具類產(chǎn)品較為注重效率和體驗(yàn),通常是產(chǎn)品大于運(yùn)營、社交類產(chǎn)品注重社交氛圍,話題和玩法、內(nèi)容類產(chǎn)品需要持續(xù)做出獨(dú)特高質(zhì)量的內(nèi)容,而且包裝好、電商類產(chǎn)品注重產(chǎn)品選品,定價(jià),促銷活動(dòng)策劃等,平臺(tái)類產(chǎn)品非常注重策略和用戶維系。游戲類產(chǎn)品重推廣,以及各種甚至俗的手段來增加收入。


所以目前看來,不太可能所有的內(nèi)容都一下精通。

運(yùn)營拆解

由于概念比較廣泛,我暫且以一款產(chǎn)品能夠好好的運(yùn)營,來梳理一下。也就是一個(gè)閉環(huán)一定會(huì)有:產(chǎn)品+用戶+運(yùn)營。而運(yùn)營就是鏈接產(chǎn)品和用戶的一個(gè)橋梁。

內(nèi)容選題和生產(chǎn)+活動(dòng)策劃執(zhí)行+推廣渠道和形式+用戶增加和維護(hù)+產(chǎn)品運(yùn)營(這里還有些疑問,需要去了解)。前三者,在我看來,也就等于后兩者。因?yàn)槟康亩际前延脩襞c產(chǎn)品鏈接起來。

但,每個(gè)環(huán)節(jié)都要有能盡量衡量的標(biāo)準(zhǔn),也就是以結(jié)果為導(dǎo)向,反推工作過程。

所以接下來,我的做法是,找到領(lǐng)域內(nèi)的高手,跟著學(xué)習(xí),然后做作業(yè),也就是干。

而今天公司小伙伴也提出了,市場和運(yùn)營的區(qū)別,干好契合今天的一個(gè)小議題,市場和運(yùn)營,在很多互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部,都是特別不容易講清楚,甚至很難定義一個(gè)職能。


而老黃認(rèn)為,似乎市場做的事情比較務(wù)虛,比如大量的傳播、發(fā)布會(huì)、事件、活動(dòng)等。但這些工作往往不會(huì)被落實(shí)到具體的產(chǎn)品數(shù)據(jù)上。


而“運(yùn)營”就更加務(wù)實(shí)一點(diǎn),任何一件“運(yùn)營”在做的事情,一定需要落實(shí)到相應(yīng)的數(shù)據(jù)上,比如流量,注冊用戶量。用戶留存流程,用戶活躍率等。


看到這里,我自己也多少清楚了目前公司的狀態(tài)。運(yùn)營在做市場的一部分事,市場在做運(yùn)營的一部分事。


他還說了一句:如果真的想成為一個(gè)好運(yùn)營,不論策劃、傳播,還是推廣、轉(zhuǎn)化,你也必須樣樣都能拿的起來。


圍繞這幾件事,就是活動(dòng)+內(nèi)容策劃、傳播、活動(dòng)+內(nèi)容推廣、最終轉(zhuǎn)化成交,來重新定位自己的工作。


今天,已經(jīng)開始落地這方面的計(jì)劃,所以,未來見。

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