微商剛流行那會兒，朋友就多次建議我，抓住這一波紅利期。

這個我之前也寫過，那些轉(zhuǎn)到微信上的，一兩個月盈利都是上百萬。

我不想轉(zhuǎn)型，有很大的原因，就是當時我手頭的項目收益也很可觀。

其實，轉(zhuǎn)型就意味著變革。

不管是個人還是組織變革都特別難，這是讓一個人停止當下的習慣，是不是很難？

睡前告訴自己，明天一定要早起看書學習，迎接新的人生，可是堅持不了幾天，就有無數(shù)的借口不愿早起，把“變革”完全忘記了。

哈佛商學院曾對93個發(fā)生重大變革的組織進行過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)74%的公司最后都由于發(fā)生意想不到的挫折而失敗了，可見，變革轉(zhuǎn)型真的不那么容易。

但是，在這個快速變化的時代，不變革不轉(zhuǎn)型就等于被拋下。

之前，很多人都曾私信問過我如何轉(zhuǎn)型，并且顯得很迫切，可是過不了幾天就放棄消失了。

大部分的人，都知道轉(zhuǎn)型變革的重要性。

明明知道這么去做是對的，卻依然難以改變。

這是為什么呢？

看一下這個“變革公式”可能你就會明白。

不滿感×愿景×下一步行動＞阻力

注意看，這個公式是乘法不是加法，就是說上面的三個要素，有一項為零或者接近零，最終的結果也將為零或者接近零，那么變革就不會發(fā)生。

根據(jù)這個公式我們來分析下，為什么大部分的人想轉(zhuǎn)型，最后還是停留在原地，被時代慢慢拋棄。

一、缺乏愿景

比如，我經(jīng)常干的一件事，每天熬夜，到午夜12點的時候就后悔，明天一定不能再這么熬夜了，這樣對身體不好。

結果，第二天仍舊繼續(xù)熬夜。

以前不知道熬夜傷身體時，開開心心的熬夜。

如今知道熬夜傷身體，每天提心吊膽的熬夜。

為什么不能改變熬夜毛??？

主要是，因為我只知道不能熬夜，熬夜對身體不好，這個不好究竟怎么不好，沒有充分的認識早睡真正的價值和收益，當然很難早起。

很多人生活的很安穩(wěn)，但總覺得過的不開心不幸福，也不知道怎么做會更好，也提不起精神行動。

因為他們?nèi)狈φ嬲艽騽幼约旱脑妇啊?/p>

我們要盡可能的放大自己愿景，因為往往很小目標無法驅(qū)動你去做。

二、缺乏行動

愿景不清晰必然導致行動不清晰。

比如，有很多人咨詢我，想做微轉(zhuǎn)型。

我就問，是為了提高銷量，還是為了建立新的銷售渠道，或者是為了更容易維護老用戶建立更好的服務？

有時候，他們自己都沒搞明白，究竟為什么轉(zhuǎn)型變革。

轉(zhuǎn)型要有清晰的下一步行動。

不過，錯誤的行動都比一直等待更加有效。

所以，當你決定要改變些什么的時候，先動起來再說。

三、缺乏不滿感

就比如當年，我明知道微商可以賺錢，但是卻不愿意跳出舒適的圈子去做。

就是因為過得太舒服，缺乏饑餓感。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢就是不斷地好一點、再好一點……就是因為好出來的這一點點才讓不同的產(chǎn)品之間有了很大的差異。

越小的公司越容易轉(zhuǎn)型，因為小公司的命就是自己的命。

那些，兼職去創(chuàng)業(yè)的都很難成功，因為他不需要為生計去拼搏努力，雖然他有很好的愿景，甚至知道下一步該如何行動，但是就是缺乏對當前狀況的強烈不滿。

相比之下，很多創(chuàng)業(yè)成功的都是窮怕了。

之前寫過，我呂哥找我運營推廣過一款減肥產(chǎn)品，我是從上一任手里接管過來的。

姓王，家庭條件不是特別好，現(xiàn)在發(fā)展很不錯，比我強。

我們算是認識，在一起吃過飯，但是后來因為一些競爭的事，關系變得有些微妙了。

呂哥，我們后來又在一起合作推過另一個新品。這期間，他就跟我說，你出身比較好，沒怎么吃過苦，做事沖勁不大。王XX家庭條件不好，小時候可能飯都吃不飽，現(xiàn)在看見賺錢的事，眼都綠了。跟狼一樣，嗷嗷叫。

“知道了很多道理，依然過不好一生”的道理就是這樣。

道理讓你看到了愿景，甚至知道行動，但是，如果你沒有痛徹心扉地在某個地方吃過苦頭，也許真的不會痛改前非。

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我叫薛添升，微轉(zhuǎn)型策劃第一人，網(wǎng)名太子歸來，您可以叫我太子

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