提到國貨運(yùn)動裝,很多人的反應(yīng)是“丑拒”,時(shí)尚與時(shí)裝周這種元素向來與他們無緣。這就跟中國學(xué)生的校服一樣,除非強(qiáng)制要求,要不然誰樂意穿?然而,“中國李寧”紐約時(shí)裝周T臺秀卻刷爆了朋友圈,這場秀徹底洗白了國貨運(yùn)動裝,國產(chǎn)運(yùn)動裝品牌“李寧”打破了天雷滾滾的僵局——咱們中國人的設(shè)計(jì)也可以很有型嘛!
曾經(jīng)的李寧給人感覺是這樣的:
還有這樣的:
2008年左右的李寧,因?yàn)榕c北京奧運(yùn)會的合作從而成為國產(chǎn)運(yùn)動品牌的頂梁柱,甚至一度達(dá)到與阿迪、耐克并駕齊驅(qū)的局面。然而近年來卻迅速衰落,估計(jì)與其濃濃的鄉(xiāng)土氣息有關(guān)吧,真的很難把李寧和引領(lǐng)時(shí)尚潮流的時(shí)裝周聯(lián)系在一起。再回想年前刷爆朋友圈的“程序員穿特步相親被嫌棄”,如果他當(dāng)時(shí)穿著現(xiàn)在這樣的李寧,估計(jì)就不會被拒了。
事實(shí)上,現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多國貨在設(shè)計(jì)上引領(lǐng)甚至改變世界審美觀。比如征服世界的“例外”;富有民族風(fēng)情的淘品牌“裂帛”;歐美走紅的“回力”“飛躍”;美妝品牌“瑪麗黛佳”等。當(dāng)然,除了這些現(xiàn)在被人們所熟知的時(shí)尚品牌,在其他領(lǐng)域也有很多例子,例如貓王收音機(jī)、老上海的百雀羚、大疆無人機(jī),以及比亞迪全新一代“唐”等……
回過來看李寧之所以能夠火爆朋友圈,一是因?yàn)槔顚幨褂昧饲‘?dāng)好處的中國元素,二是因?yàn)槔顚幍娘L(fēng)格還符合現(xiàn)在時(shí)尚圈設(shè)計(jì)潮流的趨勢,復(fù)合全球化審美。而全新一代比亞迪“唐”,它不僅有中國元素的呈現(xiàn),還代表著當(dāng)前世界汽車工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢。
不禁想問:李寧這場翻身仗是一夜成功的嗎?答案當(dāng)然不是。早在2008年,李寧就在為這次的轉(zhuǎn)型做布局,在李寧背后的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中,除了我們土生土長的、善于使用中國元素的設(shè)計(jì)師之外,還有來自波特蘭的設(shè)計(jì)師何艾倫(Alan Hardy),他于2008年加入李寧,成為其全球創(chuàng)意中心的設(shè)計(jì)總監(jiān),至今已有十年之久。這都證明現(xiàn)在的我們是用世界范圍的審美去塑造自己。借用外國設(shè)計(jì)師來打造本土品牌,師夷長技以制夷。其實(shí)這年頭玩設(shè)計(jì)當(dāng)然得有開放的心態(tài),國際間的交流碰撞才更容易擦出火花。而且設(shè)計(jì)本來就無國界,優(yōu)秀設(shè)計(jì)師也應(yīng)該到處流動、處處放光,就像民族服裝品牌“鄂爾多斯”的現(xiàn)任總設(shè)計(jì)師Gilles Dufour一樣,曾經(jīng)是Chanel和Balmain的設(shè)計(jì)總監(jiān),他把媽媽輩的羊毛衫品牌“鄂爾多斯”打造成如今的“Erdos”并聘用“劉雯”當(dāng)首席代言模特從而風(fēng)靡全球。
個(gè)人覺得:現(xiàn)階段國內(nèi)最應(yīng)該重視的還是回到設(shè)計(jì)創(chuàng)意的本身,改良對設(shè)計(jì)和原創(chuàng)的尊重氛圍與環(huán)境,這才是讓中國品牌設(shè)計(jì)崛起的正確道路。從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,口號多了沒用,唯有真正重視設(shè)計(jì)和對待設(shè)計(jì)人,我們才能成為設(shè)計(jì)強(qiáng)國。李寧和全新一代唐的設(shè)計(jì)爆燃無數(shù)人的朋友圈,讓我們看到了原創(chuàng)設(shè)計(jì)的力量和希望,希望日后中國企業(yè)能有更多的產(chǎn)品靠設(shè)計(jì)刷屏。