一、前言

人生大概都是3年左右一個階段吧，我把我從大學(xué)開始的職業(yè)生涯分成三個階段。

階段一（計算機領(lǐng)域探索）：在學(xué)校里積極探索計算機領(lǐng)域各種技術(shù)，ACM、安卓開發(fā)、IOS開發(fā)、java服務(wù)端、機器學(xué)習(xí)等都搞過，然后在即將大四的時候確定了自己想做的方向--大數(shù)據(jù)。

階段二（大數(shù)據(jù)****技術(shù)提升）：有幸遇到了一個不錯的團隊能讓我一個沒有經(jīng)驗的在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的不斷探索，從數(shù)據(jù)分析到、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺也都接觸了一遍。并且在這個階段深入研究大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升了技術(shù)能力。但平臺技術(shù)越來越普及，自己也沒有非常深入某項技術(shù)，于是想深入到業(yè)務(wù)。

階段三（深入業(yè)務(wù)、修煉自身）：在字節(jié)這種大廠，分工更細，協(xié)作更復(fù)雜，自己只需要專注使用技術(shù)幫助業(yè)務(wù)。在這里認識到做事的思路、方法，遠比技術(shù)更重要，于是更多的去修煉自己的軟素質(zhì)。

在字節(jié)三年了，是不是又到一個階段了，寫點東西記錄一下我的一些思考吧；這個階段喜歡務(wù)虛，講道理。我的下一個階段是什么我也在探索，等它發(fā)生我再跟你們解釋。人生每一步都有理有據(jù)、絕不后悔，畢竟我對我的人生有絕對的解釋權(quán)。

二、理論&實踐

2.1 為什么需要理論

世界本身是混沌的不確定的，在混沌中前行，需要確定性——確定的方向、路徑。理論能給予這樣的確定性，《萬有引力定律》讓我們能飛向太空，《論持久戰(zhàn)》帶領(lǐng)我們走向新中國，《老板的餅》讓我們確信我們能干成，《leader的規(guī)劃》讓我們知道我們該干啥。理論越是有理有據(jù)，帶來的信心越足?！度f有引力定律》有整個數(shù)學(xué)大廈背書，《leader的規(guī)劃》有他對當(dāng)前階段的判斷邏輯。

2.2 學(xué)習(xí)的過程

[圖片上傳失敗...(image-e34986-1660465370595)]

DIKW模型：數(shù)據(jù) 信息 知識 智慧，這大概就是學(xué)習(xí)的過程吧，其實我覺得沒那么復(fù)雜，就是按實踐&理論來分就可以了，放在這里讓你們覺得很牛B。

我們大腦就是一個加工廠，生產(chǎn)資料就是每天工作生活中發(fā)生的事（自己工作的事情、刷的抖音、看的書、學(xué)到的思維模型、別人告訴你的道理），經(jīng)過你腦袋的思考加工、歸納總結(jié)，形成自己的理論、觀點、想法。有些產(chǎn)出用于升級自己的加工廠，有些拿來指導(dǎo)自己的工作；然后產(chǎn)生新的生產(chǎn)資料，驗證、完善自己的理論。

如今快節(jié)奏的生活，大量的碎片化，加工廠斷斷續(xù)續(xù)的開工，可不能產(chǎn)出什么好東西。需要一段屬于自己的完整時間來運轉(zhuǎn)大腦的加工廠，形成一個結(jié)構(gòu)穩(wěn)固理論。

很多時候道理都懂就是做不來，那是因為道理是別人的，你需要通過自己的實踐，形成適合自己、被自己所驗證所堅信的理論。

2.3 結(jié)構(gòu)化思考

穩(wěn)固的理論是結(jié)構(gòu)清晰、有邏輯性的。這里介紹一些結(jié)構(gòu)

階段：事務(wù)發(fā)展雖然是連續(xù)的，受大腦的能力有限，我們需要分階段去思考，整個事情分幾個階段，每個階段是什么樣的，每個階段的重點事項是什么，當(dāng)前處于什么階段，下一個階段是什么樣，達到下一個階段的路徑是什么，里程碑是什么。

模塊：很多事情可以想象成一個機器，有好幾個模塊協(xié)同工作，每個模塊負責(zé)的重點事情不一樣，但又相互配合，一起讓這個機器運轉(zhuǎn)起來。如果需要優(yōu)化這個機器讓效率更高，需要重點提高那個模塊。

視角：看待一個事物，我們是沒辦法看全的，就像盲人摸象，多了解下盲人的觀點，或者站在他們的角度去思考，更能想的周全。

粒度（層級）：事物就像地圖，你看世界地圖能知道有哪幾個大洲，但是你想看城市有哪些區(qū)縣，你得看城市地圖。和別人討論事情得在一個粒度上才討論得起來，不然你在說國際局勢，我在說收回TW影響我今晚吃什么。

2.4 雞生蛋、蛋生雞

理論源于實踐，理論指導(dǎo)實踐。但是重要的是你得讓這個循環(huán)跑起來。對于某個事情你覺得迷茫，就先找個方向先做起來；對于某件事你沒有什么看法，那就先確定一個觀點再找論據(jù)。思考起來吧xdm，猶豫就會敗北。

三、技術(shù)&業(yè)務(wù)

我們是做技術(shù)的，但最終的收益還是得幫助到業(yè)務(wù)提升，才是有價值的，我們得先了解業(yè)務(wù)。

3.1 了解業(yè)務(wù)

為什么要做這個業(yè)務(wù)，這個業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯是什么，最終形態(tài)會是什么樣，當(dāng)前處于什么階段，業(yè)務(wù)現(xiàn)階段到下一階段的達成路徑，聽聽《老板的餅》。

業(yè)務(wù)如何運行的，分為了哪些模塊，各個模塊是如何協(xié)作的。各個模塊現(xiàn)階段的重點，各個模塊技術(shù)支撐情況，投入到哪個模塊杠桿高，讓業(yè)務(wù)發(fā)展更好。下一級段業(yè)務(wù)是什么樣的，技術(shù)能先做點什么。

3.2 雞生蛋、蛋生雞

業(yè)務(wù)發(fā)展起來，面臨更大的復(fù)雜度，迫使技術(shù)進行提升，技術(shù)的提升又幫助業(yè)務(wù)更好的發(fā)展。

業(yè)務(wù)的發(fā)展階段，技術(shù)得與之匹配，平衡全局roi。例如業(yè)務(wù)初期投入大量成本搞技術(shù)，結(jié)果大量成本會拖垮業(yè)務(wù)，搞出來的技術(shù)也是大炮打蚊子。

3.3 協(xié)作

關(guān)系是否好對于協(xié)作效率還是蠻重要的，關(guān)系好咱們快速迭代起來，多多溝通；關(guān)系不好就得管控流程，你得都一次性把事情說清楚，進出都有嚴格的標準，防止扯皮。