三國(guó)謀略18:高希希訪談

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翻拍歷史名著對(duì)導(dǎo)演來(lái)說(shuō)既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn),而電視劇翻拍最吸引眼球的因素就是翻案。高希希執(zhí)導(dǎo)的《三國(guó)》就為曹操翻了案,把《三國(guó)演義》拍成了曹操正傳,引發(fā)的各種評(píng)論如潮水般涌來(lái)。高希希說(shuō),新版電視劇《三國(guó)》既不是《三國(guó)演義》也不是《三國(guó)志》,高希希對(duì)這一段歷史究竟有何新的感悟?

?在北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道的《名人堂》節(jié)目中,作者作為點(diǎn)評(píng)嘉賓,與高希希就新《三國(guó)》的解讀做了深入的探討?,F(xiàn)整理成稿,以饗讀者。

?李光斗:《三國(guó)演義》的基調(diào)是尊劉貶曹,而你的《三國(guó)》卻為曹操翻了案,以至于人們說(shuō)新《三國(guó)》變成了曹操正傳,曹操成了頂天立地的大英雄,你的初衷是什么?

?高希希:一直以來(lái),曹操在人們心目中是不受歡迎的。作為歷史劇,我想拍出新意,站在客觀的角度比較公正地去還原曹操,他不像人們之前說(shuō)的那么壞,也不像許多為他平反的人說(shuō)的那么好。

?李光斗:其實(shí),人們對(duì)曹操的評(píng)價(jià),在一定程度上受當(dāng)時(shí)社會(huì)環(huán)境的影響。我總結(jié)了一個(gè)“曹操指數(shù)”,這個(gè)指數(shù)代表社會(huì)道德與人心評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):對(duì)曹操評(píng)價(jià)較高,也就是“曹操指數(shù)”較高的年代,往往人心浮躁信義缺失急功近利,人們只問(wèn)目的,不計(jì)手段。

?高希希:這倒是一個(gè)新鮮的觀點(diǎn)。從中國(guó)人傳統(tǒng)的價(jià)值觀來(lái)看,曹操是白臉奸臣,不是個(gè)好人,但從個(gè)人能力看,曹操還是很有雄才大略的,他先是刺殺董卓,然后逐鹿中原,是一個(gè)歷史上的成功者。

?李光斗:曹操是一個(gè)硬性掠奪的成功者,他硬是因?yàn)樗杏腥耍?,朝中都是他的人。他挾天子以令諸侯,干的是皇上的活,卻并沒(méi)有篡位當(dāng)皇帝,這一點(diǎn)易中天對(duì)曹操也有很高的評(píng)價(jià),但他并不看好新《三國(guó)》能拍出新意來(lái)。

?高希希:后來(lái)我跟易中天聊過(guò),他說(shuō)拍三國(guó)誰(shuí)都拍不好,因?yàn)榧炔荒苋罩度龂?guó)演義》拍,也不能全按《三國(guó)志》拍。而這正是我們所追求的,新《三國(guó)》既不是《三國(guó)演義》也不是《三國(guó)志》。

?李光斗:這很像一個(gè)商業(yè)策劃,易中天和高希希隔空叫板,一下子引起了大家的關(guān)注,新《三國(guó)》的收視率就上去了。我估計(jì)這一招你是跟諸葛亮學(xué)的,諸葛亮出山也是一個(gè)完美的策劃。

?高希希:我可沒(méi)諸葛亮那么聰明,人們關(guān)注新《三國(guó)》的根源還在于人們對(duì)三國(guó)的關(guān)注,要?dú)w根于中國(guó)人的三國(guó)情結(jié)?!度龂?guó)演義》是中國(guó)人的智慧全書,三國(guó)的歷史雖然短暫,但因?yàn)橛辛恕度龂?guó)演義》的口口相傳,三國(guó)相爭(zhēng)的政治權(quán)謀和軍事斗爭(zhēng)這樣的大智慧在中國(guó)一下子成了從廟堂到草根的常識(shí)。

?李光斗:不僅中國(guó)人,美國(guó)前總統(tǒng)老布什也很喜歡讀《三國(guó)演義》。在赤壁之戰(zhàn)中,孫劉聯(lián)軍大敗曹軍,關(guān)鍵時(shí)刻劉備聽(tīng)從諸葛亮的妙計(jì),明知關(guān)羽會(huì)義釋曹操,卻偏讓關(guān)羽去守華容道,因?yàn)橹挥蟹抛卟懿俨拍苄纬扇愣α⒅畡?shì),有時(shí)候放走一個(gè)對(duì)手比滅掉一個(gè)對(duì)手更需要智慧。如果赤壁之戰(zhàn)中曹操被殺,孫權(quán)一定會(huì)調(diào)轉(zhuǎn)槍口把劉備滅掉。

?老布什對(duì)捉放曹大加贊賞,他在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中就導(dǎo)演了一場(chǎng)中東版的捉放曹。1991年第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)完全有能力迅速占領(lǐng)伊拉克全境,活捉薩達(dá)姆,但當(dāng)多國(guó)部隊(duì)打到科伊邊境的時(shí)候,老布什下令停止進(jìn)攻,鳴金收兵,放薩達(dá)姆一馬。這讓多國(guó)部隊(duì)總司令施瓦茨科普夫百思不得其解。多年以后人們才明白了老布什的良苦用心,因?yàn)檎撬_達(dá)姆的存在給了美國(guó)長(zhǎng)期駐兵海灣地區(qū)的理由。

?高希希:三國(guó)時(shí)代,多少英雄,多少智謀,多少傳頌至今的戰(zhàn)役,其中蘊(yùn)含著無(wú)窮無(wú)盡的智慧,這也是《三國(guó)演義》之所以為經(jīng)典的原因。

?李光斗:一部三國(guó)史,多少英雄智?!度龂?guó)演義》是中國(guó)人的智慧全書,它不僅蘊(yùn)含了精彩的戰(zhàn)爭(zhēng)智慧,也蘊(yùn)藏了豐富的商業(yè)智慧,它同樣是一部商業(yè)全書。

?魏蜀吳搶糧搶人搶地盤,打的是戰(zhàn)爭(zhēng),而現(xiàn)代商家講究的是賺錢賺名賺市場(chǎng),打的是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。從現(xiàn)代的商業(yè)角度看,曹操挾天子以令諸侯,做的是壟斷生意。劉備是典型的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,他義結(jié)關(guān)張,經(jīng)營(yíng)的是股份制的民營(yíng)企業(yè)。他善于經(jīng)營(yíng)品牌,用的是差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略凡是曹操反對(duì)的他就擁護(hù),凡是曹操擁護(hù)的他就反對(duì)。劉備還善于制造明星,諸葛亮智絕,關(guān)羽義絕,二者成為“仁德忠勇俠義”的劉氏企業(yè)文化的最佳代言人。而東吳則是典型的家族企業(yè),孫權(quán)雖是富二代,但甚為好學(xué),還善于帶領(lǐng)群臣學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。在他的調(diào)教下,學(xué)識(shí)淺薄的吳下阿蒙都能發(fā)奮讀書,令人刮目相看,終成棟梁之材。

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?三個(gè)不同類型的企業(yè)都在當(dāng)時(shí)獲得了成功,它們的發(fā)展歷程都蘊(yùn)藏著許多待解的商業(yè)密碼。

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  高希希:三國(guó)歷史越讀越耐人尋味,常言道“少不讀《水滸》,老不讀《三國(guó)》”,看來(lái)這句話應(yīng)該改掉了,三國(guó)中的大智慧值得每個(gè)人去仔細(xì)探究。

  三國(guó)時(shí)期,魏蜀吳三分天下。用現(xiàn)代的商業(yè)視角解讀,魏蜀吳就像是三家不同類型的公司:曹氏企業(yè)是典型的壟斷性國(guó)有企業(yè),做的“是只此一家,別無(wú)分店”的壟斷生意;劉蜀是率先實(shí)行股份制的民營(yíng)企業(yè);孫吳是典型的家族企業(yè)。

?雖性質(zhì)不同,但三家企業(yè)在當(dāng)時(shí)都取得了驕人的業(yè)績(jī),它們是如何取得成功的?各自的優(yōu)勢(shì)是什么?核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在哪些方面?有哪些精彩的商戰(zhàn)故事?

?為什么曹操實(shí)力強(qiáng)大,卻沒(méi)有品牌美譽(yù)度,被稱做奸臣;為什么劉備曾東奔西走,顛沛流離,卻能留下仁義忠厚的美名;為什么孫吳是家族企業(yè),傳承的代際卻最久?這其中的奧妙都值得我們用心解讀。

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曹氏企業(yè)形成的過(guò)程

曹氏企業(yè)在三國(guó)時(shí)期勢(shì)力最為龐大,其實(shí),他出生在宦官之家,其父是太監(jiān)的養(yǎng)子。雖然出身不能選擇,但道路可以選擇。曹操志向遠(yuǎn)大,審時(shí)度勢(shì),結(jié)交豪強(qiáng),刺殺董卓未遂逃出洛陽(yáng)后,很快在陳留開(kāi)辦了公司,自立門戶招兵買馬。

?曹操邁出的最關(guān)鍵一步是在公元196年,他給自己帶上了一頂紅帽子,把漢獻(xiàn)帝劫持到了許昌。他“挾天子以令諸侯,奉天子以令不臣”,壟斷資源,號(hào)令天下,巧取豪奪,擴(kuò)大市場(chǎng),建立了當(dāng)時(shí)最大的壟斷性國(guó)有企業(yè)。

?有了殺人許可證之后,曹操就只管殺不管埋,大大降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)擁有了說(shuō)一不二的決策權(quán)。諸侯上書要先奏曹操,再奏天子。曹操名為丞相,實(shí)為天皇。有了國(guó)企這個(gè)金字招牌之后,曹操的地盤不斷擴(kuò)大,開(kāi)始做壟斷生意,曹操成了大漢天子的代理人,各地諸侯都得聽(tīng)他的。

?曹氏企業(yè)有點(diǎn)像世界上最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)。海爾老總張瑞敏提到中國(guó)移動(dòng)時(shí)羨慕不已,因?yàn)椤翱蛻舻臄?shù)量決定企業(yè)生存的質(zhì)量”,中國(guó)移動(dòng)客戶數(shù)量巨大,而且客戶群的消費(fèi)能力很穩(wěn)定。不管你到了哪里,國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,你都得繳費(fèi),否則手機(jī)就停機(jī)了,這叫跑得了和尚跑不了廟。即便你跑到了天涯海角,照樣在它的營(yíng)運(yùn)范圍之內(nèi),你手機(jī)上的“中國(guó)移動(dòng)歡迎您”即是證明。曹魏又像中石化,“美麗的祖國(guó)我的家,走到哪里隨便挖”,原油漲價(jià),它比誰(shuí)都漲得快;別人降價(jià),它卻磨磨蹭蹭不肯降,里外都賺錢,不進(jìn)世界500強(qiáng)前十位才怪呢!所以曹操將企業(yè)做大在于他有壟斷的政策,當(dāng)然這政策也是他爭(zhēng)取來(lái)的。

?世人都愛(ài)做獨(dú)門生意,“只此一家,別無(wú)分店”。曹魏掌握了核心資源,而且還是獨(dú)占,讓孫權(quán)劉備之流羨慕得直流口水,恨得牙癢癢。

?曹氏企業(yè)的煩心事所有權(quán)問(wèn)題

?當(dāng)孫權(quán)劉備對(duì)曹操羨慕不已的時(shí)候,曹操或許正在心里默默地念叨:“兄弟們,你們別看哥表面很風(fēng)光,其實(shí)哥背地里很受傷。”為什么呢?因?yàn)椴芪弘m“挾天子以令諸侯”一國(guó)獨(dú)大,但沒(méi)有解決企業(yè)的所有權(quán)問(wèn)題。曹操雖然是當(dāng)權(quán)派,但名義上不過(guò)是大漢天子腳下的高級(jí)打工仔,干得是皇帝的活,拿的是丞相的工資。盡管他位高權(quán)重,可以隨意發(fā)布圣旨,可以隨便給人封官加爵,但終究還是個(gè)漢相,不是漢帝。真是成因天子,無(wú)奈也因天子。這就是曹操頭疼的原因。而且,隨著曹魏的勢(shì)力越來(lái)越大,曹操的頭也疼得越來(lái)越厲害。其實(shí)曹操不是頭疼是心疼創(chuàng)造了這么多的財(cái)富卻沒(méi)有分享機(jī)制,只能看著日漸增長(zhǎng)的財(cái)富發(fā)愁,既不能分享財(cái)富,也不知道自己什么時(shí)候會(huì)被免職。

?曹操也的確差一點(diǎn)被免掉。公元199年(建安四年),漢獻(xiàn)帝不堪曹操專權(quán),把血書藏在衣帶里,賜給國(guó)舅董承和工部侍郎王子服西涼太守馬騰左將軍劉備,密謀用武力罷免曹操。結(jié)果被曹操安插在宮中的間諜告發(fā),曹操大開(kāi)殺戒,才得以繼續(xù)挾天子以令諸侯。

?曹氏企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓策略:搶人搶糧搶地盤

?三國(guó)中,勢(shì)力最大實(shí)力最強(qiáng)的就是壟斷型國(guó)企曹氏企業(yè)。它憑著資源壟斷的優(yōu)勢(shì),一國(guó)獨(dú)大,曹氏企業(yè)的地盤比劉氏企業(yè)和孫氏企業(yè)的加起來(lái)還大。

?作為行業(yè)老大的曹氏企業(yè),既是規(guī)則的制定者,又是規(guī)則的執(zhí)行者,既是運(yùn)動(dòng)員,又是裁判。因此,它總是一副老子天下第一的強(qiáng)勢(shì)做派。

?曹氏企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì),決定了其強(qiáng)硬的市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)格,它采取的是“搶人搶糧搶地盤”的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)策略。只講硬道理,硬起來(lái)比誰(shuí)都硬。為什么曹操這么硬,因?yàn)槌镉腥??不,他不是朝廷里有人,而是朝廷里都是他的人。市?chǎng)占有率低,曹操就采取強(qiáng)買強(qiáng)賣的并購(gòu)策略,霸王硬上弓,不管你同不同意,先拿下再說(shuō),從公元198年開(kāi)始,曹操先后吞并了徐州冀州青州和并州,并于公元207年8月統(tǒng)一了長(zhǎng)江以北的大部分地區(qū)。想想也是,就一個(gè)劫道的彪形大漢而言,他的劫道理念就是:此路是我開(kāi),此樹(shù)是我栽,要想從此過(guò),留下買路財(cái),要是半個(gè)不答應(yīng),老子管殺不管埋。實(shí)力硬,話說(shuō)出來(lái)自然硬。

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?曹氏企業(yè)硬得有道理。它在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候,往往是千軍萬(wàn)馬直殺過(guò)來(lái),鐵騎踏過(guò),血流成河,這地盤就成它的了。因此,曹氏企業(yè)靠著強(qiáng)大的勢(shì)力迅速擴(kuò)張版圖,快速并購(gòu)了多家企業(yè),占據(jù)了絕對(duì)的市場(chǎng)份額和行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

?曹氏企業(yè)硬的結(jié)果高知名度,低美譽(yù)度

?打下市場(chǎng)不是最終目的,最終目的是能穩(wěn)守市場(chǎng)。曹氏企業(yè)在守市場(chǎng)方面乏善可陳,它雖有很高的市場(chǎng)占有率和知名度,美譽(yù)度卻很低。其根源就在于曹氏企業(yè)在并購(gòu)的過(guò)程中只注重并購(gòu)對(duì)方的土地資源人馬等硬資產(chǎn),人心等軟資產(chǎn)卻沒(méi)并過(guò)來(lái)??梢韵胍?jiàn),一個(gè)靠大棒讓人屈服的人,怎能指望別人對(duì)他感恩戴德?只要一有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),其地盤就會(huì)全部淪陷。就像現(xiàn)在的市場(chǎng)中,雖然山寨產(chǎn)品泛濫,但當(dāng)高質(zhì)量的原版產(chǎn)品出現(xiàn),它們就會(huì)被消費(fèi)者拋棄。

?硬性并購(gòu)的結(jié)果雙方的不兼容

?硬性開(kāi)發(fā)和并購(gòu)的結(jié)果大多是雙方不兼容,睡在同一張床,做著不同的夢(mèng),甚至有可能在跟你佯裝親熱的時(shí)候,背后捅你一刀。所以,曹氏企業(yè)的硬性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和并購(gòu)策略,雖然快速直接,卻只能得到別人的人,得不到別人的心,如果有機(jī)會(huì),對(duì)方卷土重來(lái)亦未可知。

?其實(shí),曹氏企業(yè)的過(guò)度強(qiáng)硬也使其常常陷入兼并容易整合難的困境。公元215年曹操打敗張魯,平定了漢中,正商議要取西川,結(jié)果后院起火,曹操不得不匆忙回師救援,只留下夏侯淵張磩守漢中。劉備軍團(tuán)趁火打劫,奪走了漢中。

?曹操搶了不少地盤,但一有風(fēng)吹草動(dòng),別人就反叛。公元197年,曹操用計(jì)兼并西涼,韓遂馬騰歸降曹操,但公元210年他們就又扯旗造反。

?夭折的上汽雙龍聯(lián)姻

2004年,上汽集團(tuán)以5億美元正式收購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車48.92的股權(quán)。當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi),上汽和雙龍的聯(lián)姻被認(rèn)為是一個(gè)“雙贏交易”。但事實(shí)證明,兩者的聯(lián)姻并不像人們所預(yù)期的那樣順風(fēng)順?biāo)?/b>

?聯(lián)姻之后,上汽才發(fā)現(xiàn)雙龍的技術(shù)研發(fā)成本過(guò)高,而且雙方在企業(yè)文化等方面存在較大差異。在簽約之前,雙龍工會(huì)舉行了總罷工,分歧和隔閡使并購(gòu)后雙方的合作與經(jīng)營(yíng)無(wú)法順利展開(kāi)。

2009年2月,韓國(guó)法院宣布雙龍破產(chǎn),雙龍資產(chǎn)大幅縮水。而作為控股股東,上汽集團(tuán)持有的雙龍汽車股份也被稀釋至10.12,資產(chǎn)減值損失約30.76億元。

?這說(shuō)明,并購(gòu)成功與否最終取決于兩個(gè)企業(yè)能否完全融合。由于每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化和風(fēng)格,因此,當(dāng)兩個(gè)企業(yè)合并時(shí),不可避免地會(huì)出現(xiàn)文化和管理風(fēng)格的沖突。跨國(guó)并購(gòu)尤其如此,雙方來(lái)自不同的國(guó)家,政治經(jīng)濟(jì)背景不同,社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,文化差異造成的沖突更加激烈。這也是大多數(shù)進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)的企業(yè)會(huì)面臨的難題。

?因此,在企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中,雙方在文化人力資源方面的整合融合是必不可少的。

?曹魏雖然硬得有資本,但卻硬得不應(yīng)該。企業(yè)若要持久經(jīng)營(yíng),不僅要有高的市場(chǎng)占有率和知名度,更要有高的品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

?曹操落葬安陽(yáng)解密

  曹操雖貴為丞相,但大部分時(shí)間在外東征西討,一生樹(shù)敵甚多,他最怕的就是死后被別人掘墳鞭尸,所以弄了72座遺冢。狡兔有三窟,曹操的窟是狡兔的24倍,比狡兔狡猾多了。

?但在他死后1790年,他的墓還是被聰明的當(dāng)代人給挖出來(lái)了河南安陽(yáng),占地只有七百多平方米,也就一畝多一點(diǎn)。

?人們奇怪的是曹魏的都城在許昌,為什么曹操的墓卻在安陽(yáng),而且如此簡(jiǎn)陋。答案是:曹操大興土木,弄得土地稀缺,房地產(chǎn)商趁機(jī)漲價(jià),地價(jià)房?jī)r(jià)居高不下,曹家在許昌也買不起墓地,只好在當(dāng)時(shí)的二線城市安陽(yáng)草草安葬他,看來(lái)高房?jī)r(jià)真是害死人。

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