“技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力300講”由阿里、騰訊、京東、AWS等上百家知名互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)秀技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和CEO共同貢獻和維護,專欄內(nèi)容涵蓋前沿技術(shù)、趨勢分析、團隊管理、軟性技能等技術(shù)管理者關(guān)注的重點問題。
本人已訂購,并跟隨大牛的腳步學(xué)習(xí)這個系列,同時為大家獻上這個系列的讀書筆記,歡迎一起交流學(xué)習(xí),覺得本篇對你有幫助,請不要吝惜點贊哦
本節(jié)主要介紹如何根據(jù)當(dāng)前局面做出相應(yīng)的決策,本人用腦圖總結(jié)如下:

image.png

image.png
本人總結(jié)還比較粗淺,如果大家想學(xué)習(xí)原版的話歡迎掃描下面海報的二維碼

image.png