朋友阿哲前兩天打電話告訴我他特別想醉一場，問我什么時(shí)候有時(shí)間好一起一醉方休。我有些納悶，阿哲平時(shí)可是個(gè)大忙人，以前約他一起出來喝茶他經(jīng)常會(huì)以工作為由而拒絕我的邀約，可能這小子葫蘆里沒安好心，我這么猜想。
還沒等我說出口，阿哲便說出了緣由，原來前幾天他被老板炒了魷魚，這兩天情緒低落，想著當(dāng)初不顧一切跟著這家公司從弱小走向強(qiáng)大，自己沒有功勞也有苦勞，他就莫名的心酸與委屈。
我問阿哲老板出于什么原因而炒了他，阿哲說老板閑他不上進(jìn)，雖然跟了他很多年，依舊沒有大的追求，但公司需要發(fā)展，需要積極向上的人才，所以不得不作出這個(gè)決定。
說實(shí)話，聽完阿哲的訴說之后我的內(nèi)心深處感到有些酸楚。阿哲的心情我能理解，他跟著這家公司從籌備時(shí)期走到了今天已經(jīng)有了五個(gè)年頭，在這五年里，他沒有回家過一次春節(jié)，任勞任怨。我也替他感到不公、不值，畢竟沒有功勞也有苦勞，老板怎么能如此殘忍，炒了他魷魚，即便他不上進(jìn)，做一個(gè)普通員工也未嘗不可。
但反過來想，作為老板層面來說阿哲被炒魷魚也說得過去。跟隨公司一起走過了五個(gè)年頭，他雖然對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，但卻從未升職過，從未想過要往上走，即便想過往上走但沒有行動(dòng)也是枉然，這對(duì)于一家正在發(fā)展中的企業(yè)與個(gè)人發(fā)展來說極為不利。再則，現(xiàn)今各行各業(yè)的競爭越來越激烈，所謂的競爭其實(shí)也就是人才與搶占市場的競爭，想要更好立足，沒有好的人才無法達(dá)到預(yù)期的目的。
職場上一直流行這樣一句話“工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人?！?/blockquote>何為閑人，我認(rèn)為閑人不僅僅是止做不好工作或者對(duì)工作敷衍了事之人，還應(yīng)該將沒有追求、沒有目標(biāo)、安于現(xiàn)狀不積極向上之人納入其中。
之前因?yàn)楣ぷ餍枰?，我和朋友去過一家保潔公司做過一個(gè)考察。
據(jù)得知，這家保潔公司招的保潔基本都是在40—50歲之間，40歲之下的屈指可數(shù)。按理說，40—50這個(gè)年齡階段做保潔工作的人基本都沒有多少文化，沒有太高的認(rèn)知能力，但直到我真正體驗(yàn)之后才感覺自己有些落后。
他們是沒有多少文化，但卻有很強(qiáng)的認(rèn)知能力。我看到他們的文化墻，整整齊齊的張貼著每一位員工的目標(biāo)與理想，以及怎樣去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃。不僅如此，他們公司還采用績效考核，這意味著什么？意味著你稍不努力、不上進(jìn)就有可能面臨著失業(yè)的局面。連一家保潔公司都這么有危機(jī)感，更別說其它迫切想要發(fā)展的企業(yè)了。
所以職場是殘酷無情的，鐵飯碗的時(shí)代已經(jīng)過去，你不努力，隨時(shí)都有肯定面臨著失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這復(fù)雜多變的職場，下面我們就來說一說，如何才能更好的成長才:
一:提高自身的職場認(rèn)知能力。
據(jù)調(diào)查得知，很多職場人士之所以在一個(gè)工作崗位呆了很多年依舊一事無成，沒有任何晉升的空間，除開崗位的限制之外，最大的一個(gè)原因就是認(rèn)知能力不夠。
他們當(dāng)中有的可能覺得現(xiàn)如今的職場依舊是十年前的職場，只要做好自己的本質(zhì)工作就可以穩(wěn)端鐵飯碗。但現(xiàn)今的職場并不是如此，鐵飯碗的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在是能者居之的時(shí)代，即便一個(gè)小小的崗位，你若是不努力，一樣會(huì)被人排擠下去。
去年很多知名企業(yè)的裁員風(fēng)波就是最好的例子，某地方高速路取消人工收費(fèi)站，導(dǎo)致下崗的大姐因自己“將自己的青春交給了收費(fèi)站，除了懂收費(fèi)，一無是處”而痛哭。這說明了什么？說明了再也沒有能供自己“養(yǎng)老”的工作了，人工智能的崛起，機(jī)器人已經(jīng)慢慢的搶了很多人的飯碗。
如果此刻的你還沒有危機(jī)意識(shí)，思想還停留在過去，那么真的該醒醒了，不然在不久的將來失業(yè)的那一個(gè)一定會(huì)有你。
二:不安于現(xiàn)狀，要學(xué)會(huì)突破舒適區(qū)，讓自己成長
毫無疑問，大部分人都喜歡舒適安逸的度過每一天，這樣即不糾心過得也不累，多好。但我想說的是，當(dāng)你心生這種想法的時(shí)候一定要時(shí)刻提醒自己不要向這種思想靠近，不然真的會(huì)害了自己。
在我所接觸的職場案例中，有不少朋友因?yàn)椤柏潏D舒適安逸”的環(huán)境而失業(yè)，失業(yè)之后內(nèi)心又倍感焦急。如何避免這種情況的出現(xiàn)，首先要做的一點(diǎn)就是不要安于現(xiàn)狀，一個(gè)人越喜歡安于現(xiàn)狀越容易不思進(jìn)取，會(huì)慢慢的變得沒有目標(biāo)，沒有追求。這類人，職場中容不下。
要學(xué)會(huì)突破舒適區(qū)，即便你現(xiàn)在的工作環(huán)境很理想，但你得想想以后，想想身邊正在進(jìn)步得同事，想想你的職位是否能夠保得住，想想那些迫切想要替代你的人，想想你如果不進(jìn)步就有可能被辭退，你可能就會(huì)想方設(shè)法令自己成長。
三:多對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，多學(xué)習(xí)。
著名管理大師亨利明茨伯格曾說過這樣一句話:“一個(gè)不懂得對(duì)過去工作進(jìn)行總結(jié)的員工不是一個(gè)合格的員工，因?yàn)樗赡芸床磺甯倪M(jìn)點(diǎn)在哪里?！?br>
只有學(xué)會(huì)對(duì)過去工作進(jìn)行總結(jié)，才能找到自己的不足之處，才能更好的改正自己的缺點(diǎn)讓自己進(jìn)步。
我在很多文章中都提到一個(gè)詞，那就是“學(xué)習(xí)”，因?yàn)閷W(xué)習(xí)不僅能使人明智，更多的是增長見識(shí)，豐富思維，提升專業(yè)能力，更好的與時(shí)代接軌。學(xué)習(xí)的方法有很多種，無論是現(xiàn)在很多大咖的線上付費(fèi)課程，還是線下的課堂，只要你想學(xué)，以哪一種方式都可以。
四:學(xué)會(huì)站在老板及領(lǐng)導(dǎo)的層面看待問題。
你可能會(huì)說，我又不是老板，又不是領(lǐng)導(dǎo)，為何要站在他們的層面看待問題！
職場上有一個(gè)所謂的“需求定律”，之所以讓你學(xué)會(huì)站在老板與領(lǐng)導(dǎo)的層面去看待問題，是為了讓你更好的弄清楚他們想要什么，老板與領(lǐng)導(dǎo)在研究你的時(shí)候，你也一定要學(xué)會(huì)去研究他們。只有搞清楚他們的需求，你才能更具有方向感的向他們靠攏，跟上他們的步伐。
這樣做有一個(gè)好處，到時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，剛好，他們需要的也就是你這種志同道合的合作伙伴。
總而言之，面對(duì)復(fù)雜多變的職場，想要更好的成長不僅要做到以上幾點(diǎn)，還應(yīng)該學(xué)會(huì)提升你的專業(yè)能力，你待人接物能力，你各方面工作的綜合能力。最牛逼的炒魷魚不是等到老板炒你，而是你的能力無人可替，隨時(shí)都有“不怕失業(yè)”的底氣。
