1,知識點：現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容；基層管理的三大職責(zé)；如何做好時間管理，減少時間浪費；執(zhí)行力；怎樣高效的進行班前班后會？

2.工具方法：手表定律，剝洋蔥法，abc分類管理法

3.案例：586，踢貓效應(yīng)，和尚剃頭。

4.關(guān)鍵詞：管教做，列清單，排優(yōu)先，抓重點，習(xí)慣，傳。幫。帶。

5.金句：99%管理活動的失敗都是因為事先沒有計劃或者計劃失敗有關(guān)。贏在別人休息之時。浪費自己的時間等于慢性自殺。浪費別人的時間，等于謀財害命。

6.心得：通過今天的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方，每天的工作要有計劃性，不能盲目的去做。