最近一直處于焦慮狀態(tài)，焦慮自己走得慢，焦慮時間不夠用，匆匆開始學時間管理，覺得事兒更多了。為了忽視我的不知所措，我想讓自己忙起來，毫不猶豫參加了樊登讀書會讀書打卡。第一本書便是《高效能人士的七個習慣》，事實上我已經聽過了，可是再打開聽時還是初次相識，素未謀面的即視感。太相信自己的記憶，最終導致浪費了本就不夠用的時間，這一次做了聽書筆記，畫了思維導圖，這不？正在寫讀后總結。

? ? ? 史蒂芬·柯維把這七個好習慣，分成了三個階段：依賴型、獨立型、互賴型。我個人覺得這三個階段，也是我們成長的三個階段，對父母的依賴、成人后的獨立和愛人的互賴，我覺得這也是一個相對健康的發(fā)展軌跡。

? ? ? 前三個好習慣是：積極主動、以終為始、要事第一。完成這三項就能從依賴型轉變成獨立型。積極主動中樊登講到了“選擇”、“影響圈”以及“關注圈”。在刺激和反應中間有一大片可選擇的空間，這個選擇決定了你在什么圈，影響圈就是積極的，你可以自己做主，并起到積極的影響，而關注圈是把選擇權交給別人，也就是孔子說的“君子求諸己，小人求諸人”。沒有人能傷害你，除非你同意；沒有人能替你決定，除非你同意；沒有人能左右你的愛和選擇，除非你同意；你的力量不在你之外的任何地方，除非你認為他在你之外。其中還講到了思維定勢、反思維定勢、思維轉換、思維定勢時你是以什么為核心的。他說要打破慣性，抓住選擇的權利，掌控人生。被蛇咬后你是追蛇還是自救。

以終為始，說的是有目標才能有方向，要知道自己去哪兒再出發(fā)。那在行駛的過程中要以什么為中心呢？史蒂芬·柯維說：要以原則為中心，他說：一個以原則為中心的人對他的選擇胸有成竹，無論結果怎樣都能專注于此，并且心安理得，內心沒有羈絆；以原則為生活中心的人總能見解不凡，思想與行為也能獨具一格，而堅持穩(wěn)定的內在核心賜予高度的安全感，人生方向、智慧與力量會讓他們度過積極充實的一生。

? ? ? 韓信胯下之辱，不僅展現出了一個完整的自尊體系，并且告訴我們什么叫以終為始，什么叫以心為本，什么叫以原則為中心。

? ? ? 我們所有的事可以分布在四個象限上：重要緊急、重要不緊急、不緊急重要、不緊急不重要，要是第一往往“要事”就是重要不緊急事件。

? ? ? 后三個高校能習慣是：雙贏思維、知己解彼、統(tǒng)合綜放。這能使我們從獨立型人格轉為互賴型人格。不互利不合作，學會傾聽，不評判不反問，形成創(chuàng)造性的合作。最后一項就是不斷更新了，在現在的社會中智力、身體、社會情感以及精神一定要不斷精進，因為不知在何時就會被新事物新崗位替代掉，我們還要學會接受挑戰(zhàn)，接受各種被顛覆。

? ? ? 在樊登講述過程中還提到了三個要點：一是逆商，我所理解的逆商是在遇到困難挫敗時能找到收獲，憶苦思甜；二是授權，分為指令型和責任型，指令型就是直接指派任務，無法調動對方積極性，自己也并沒有減負；而責任型，要說明做事的目的，達到高度一致后，調動員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。責任型需要說明五個點：①預期成果；②指導方針；③可用資源；④責任歸屬；⑤明確獎懲。三是情感賬戶，我覺得這個比喻非常的貼切，人與人相處要收支平衡、理解他人、注重小結、遵守承諾、明確期望、無條件的愛。關于無條件的愛，我想我也只能做到對“生我的”和“我生的”這兩個關系上，其他的說都說不出來，別說做了。

以上就是，我從樊登讀書《高效能人士七個習慣》中捕捉到的全部信息。