1、如何控制進(jìn)度？

（1）合理規(guī)劃進(jìn)度

（2）監(jiān)控和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度

（3）通過看板實(shí)現(xiàn)進(jìn)度跟蹤

（4）設(shè)置最低進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)

（5）做好風(fēng)險(xiǎn)管理

2、如何控制質(zhì)量？

（1）定期回顧查漏補(bǔ)缺

（2）制定軟件開發(fā)規(guī)范

（3）通過核對(duì)單實(shí)現(xiàn)質(zhì)量跟蹤

（4）設(shè)置最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3、進(jìn)度和質(zhì)量的矛盾點(diǎn)？

（1）進(jìn)度加快必然損失慘重

（2）提高質(zhì)量必定延緩進(jìn)度

4、進(jìn)度和質(zhì)量如何相輔相成？

（1）明確痛點(diǎn)

（2）依據(jù)客戶（用戶）價(jià)值排列優(yōu)先級(jí)

（3）適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采取必要的變更措施

（4）多進(jìn)行偏差溝通，尋找契合點(diǎn)

（5）引導(dǎo)各類型相關(guān)方參與項(xiàng)目

（6）杜絕三拍

（7）引導(dǎo)客戶積極參與項(xiàng)目，多接受反饋，以明確最終需求

（8）適當(dāng)問責(zé)可輔助尋找進(jìn)度和質(zhì)量平衡

5、操作建議

（1）明確項(xiàng)目范圍、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制的內(nèi)容

（2）設(shè)置檢查點(diǎn)，做好階段工作評(píng)審

（3）與項(xiàng)目組成員一起商定項(xiàng)目計(jì)劃

（4）做好項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

（5）和客戶商定工作優(yōu)先級(jí)，在有限的時(shí)間內(nèi)作出少而精的成果

（6）做好需求調(diào)研分析

（7）爭(zhēng)取獲得管理層的支持，贏得更多的資源，確保資源部署及時(shí)有效

（8）預(yù)防勝過檢查，盡量主動(dòng)出擊確保進(jìn)度和質(zhì)量共同提高

（9）持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施