第1章 摘要

創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)在于趨勢選擇，當(dāng)前社會最大的趨勢是多層級金字塔組織往扁平化組織變革，必然致使個人IP塑造需求旺盛。過去大部分人生產(chǎn)，少部分人營銷；未來大部分人營銷，小部分人生產(chǎn)，因為產(chǎn)業(yè)者將逐步被機(jī)器人替代。

平臺第一期產(chǎn)品主要是塑造個人IP與實現(xiàn)精準(zhǔn)人脈對接，該項目具有自動傳播功能。通過制作個人形象視頻，并傳播視頻塑造個人IP，催化形成二度人脈。

二期項目將延展社群經(jīng)濟(jì)、人脈行事管理、微商城等功能，三期運(yùn)用區(qū)塊鏈與人工智能技術(shù)延展為全球化時間資本市場，即時間資產(chǎn)證券化。該項目的主要用戶定位是營銷者。

該產(chǎn)品具有自傳播功能，制作個人形象視頻，傳播視頻塑造個人IP，催化形成二度人脈。主要的商業(yè)模式為利潤分配僅為批發(fā)（間接銷售）和零售（直接銷售）兩級。普通觀眾、注冊用戶和渠道商均可根據(jù)行為獲得相應(yīng)的分紅股權(quán)，所有分紅股恒量發(fā)行8000萬股，錨定平臺80%收益。

可0-1000元投資參與項目，可獲得或許1-1000萬回報（股溢價）。

第二章? 綜述

1、 項目描述

當(dāng)前社會最大的趨勢是多層級金字塔組織向扁平化組織變革，必然致使個人IP塑造需求旺盛。過去大部分人生產(chǎn)，少部分人營銷；未來大部分人營銷，小部分人生產(chǎn)，因為產(chǎn)業(yè)者將逐步被機(jī)器人替代。

人民日報有過報道，普通消費(fèi)者將會向消費(fèi)商身份轉(zhuǎn)變，個人消費(fèi)以及基于消費(fèi)所花費(fèi)的時間都可以沉淀為個人資產(chǎn)。并隨著時間的推移不斷地增值。而對于普通人來講，時間成本相對是較低的，嘉會泰木平臺可以將將碎片化時間轉(zhuǎn)化為有對社會有價值的行為，獲得時間股，錨定嘉會泰木平臺可分配利潤的80%，并隨著平臺的升值而升值。

此項目主要解決以下問題：

1）塑造個人IP，并且是通過平臺提供的專業(yè)的視頻拍攝服務(wù)拍攝的視頻去塑造，解決了當(dāng)前普通名片只能讓人記住個人的靜態(tài)文字信息，無法與人的動態(tài)特征、音容相結(jié)合，無法形成多維度的立體信息展現(xiàn)。

2）精準(zhǔn)人脈對接服務(wù)

3）利用微信等分享工具可以方便分享，并且分享內(nèi)置平臺鏈接，可以實現(xiàn)自動二度傳播。

項目二期延展社群經(jīng)濟(jì)、人脈行事管理、微商城等功能；三期運(yùn)用區(qū)塊鏈與人工智能技術(shù)延展為全球化《時間資本市場》，即時間資產(chǎn)證券化。

1、 項目背景

眾所周知人脈即是錢脈，人人都有人脈需求去推廣自己的產(chǎn)品或服務(wù)，但如何精準(zhǔn)對接用戶是一個非常大的問題，對接完后能否持續(xù)把自己的人脈進(jìn)行放大更進(jìn)一步能夠帶來收益是很頭疼的問題。

普通消費(fèi)者向消費(fèi)商身份轉(zhuǎn)變，但這個身份轉(zhuǎn)變沒有平臺支撐，傳統(tǒng)的模式更多是返利，基本是一次性消費(fèi)+返利行為，消費(fèi)者本身無法成為產(chǎn)品生產(chǎn)者的股東，也即無法成為商人。

2、 項目宗旨

為用戶：塑造專業(yè)IP形象

提供成為消費(fèi)商的平臺

提供時間資產(chǎn)增值的平臺

3、 項目介紹

本項目通過嘉會泰木人脈APP，實現(xiàn)用戶信息管理、專業(yè)視頻上傳、個人形象名片的分享鏈接功能。

對于普通會員（不付費(fèi)），個人可以自己制作100秒左右短視頻并通過APP上傳到后臺服務(wù)器，由后臺服務(wù)器存儲，個人可以在電腦或微信中打開視頻，也可以將鏈接發(fā)給朋友，對個人形象進(jìn)行宣傳。

對于付費(fèi)會員，嘉會泰木人脈平臺會免費(fèi)提供不同級別的視頻拍攝服務(wù)，并提供更多的會員服務(wù)。

類似于小米等公司，公司精選或自己研發(fā)了大量的智能化硬件設(shè)備，付費(fèi)用戶會免費(fèi)獲得贈送使用粘性較高的產(chǎn)品，比如家庭溫濕度計（嘉會泰木APP有頁面可以查看，高級用戶可以控制家庭水箱對室內(nèi)綠植澆水），并通過接入氣象信息提供定制城市的氣象信息。其他的智能設(shè)備也是總價很低但很實用的產(chǎn)品。為了智能設(shè)備的管理，公司將會建立自己的物聯(lián)網(wǎng)云平臺，并不斷地豐富和完善相關(guān)產(chǎn)品。

跟小米公司不同的是：所有購買和擁有智能設(shè)備的用戶將會獲贈公司的泰木股，獲贈數(shù)量跟比特幣發(fā)行方式類似，在底層用區(qū)塊鏈3.0技術(shù)做支撐。恒量發(fā)行8000萬股，隨著平臺收入的增多，每股的價值會越來越高，越是早期投入，收入倍增的速度越快。

公司把此平臺運(yùn)營成熟后，可以獨(dú)立為其他計劃把自己產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為消費(fèi)商產(chǎn)品的用戶提供交易平臺，利用我們的平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品，按我們的模式管理用戶消費(fèi)商。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

整個項目的運(yùn)營以APP為基礎(chǔ)，APP功能設(shè)置參考微信、微商城模式，可以基于APP提供以下幾個方面的核心產(chǎn)品：視頻名片服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品商城（自有產(chǎn)品）、用戶（消費(fèi)商）財富管理、類似股市交易平臺的時間資產(chǎn)證券化平臺（我們的模式輸出，并收取交易費(fèi)用）。

2、 研究與開發(fā)

平臺所有的服務(wù)或產(chǎn)品開發(fā)全部采用股份出讓的方式尋找國內(nèi)高水平的合作方。目前主要是以下幾個方面：

平臺APP：正在研發(fā)中，計劃6月初完成DEMO，進(jìn)行內(nèi)測，初期功能包含視頻管理、用戶管理（包括財富、個人智能設(shè)備等）

物聯(lián)網(wǎng)平臺：目前已經(jīng)完成，需要跟APP進(jìn)行整合，通過APP來展示智能設(shè)備的應(yīng)用和功能展現(xiàn)。

智能硬件設(shè)備：已經(jīng)初步確定合作方并不斷推出新品。

視頻合作服務(wù)。

3、 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

初期就是簡單的視頻名片為核心的基于視頻名片的人脈服務(wù)。

II期拓展智能設(shè)備商城和物聯(lián)網(wǎng)平臺

III期時間資產(chǎn)證券化平臺

4、 實施階段

2018年6月初基于視頻名片的人脈服務(wù)上線。

2019年元旦，物聯(lián)網(wǎng)平臺和智能設(shè)備商城上線

2020年元旦，時間資產(chǎn)證券化平臺試運(yùn)行

5、 服務(wù)與支持

所有的服務(wù)基于APP為連接紐帶，并通過股份出讓的方式尋找服務(wù)合作方和產(chǎn)品開發(fā)合作方。

每個人的服務(wù)可以通過時間資產(chǎn)獲得的股份換取，時間資產(chǎn)的股份在平臺可以賣出獲取現(xiàn)金。

三、行業(yè)與市場分析

1、 市場介紹

我們初期面向的的個人IP打造及人脈關(guān)系需求、并通過物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)平臺，解決人人想?yún)⑴c到物聯(lián)網(wǎng)大潮和消費(fèi)商這個大的趨勢上的途徑需求，也面向這種消費(fèi)商所積累的時間資產(chǎn)的交易需求，提供的是一個滿足各方需求的平臺。

2、 目標(biāo)市場

有強(qiáng)烈意愿打造個人IP的人員

營銷人員

有意成為消費(fèi)商的普通消費(fèi)者

愿意讓自己的服務(wù)和產(chǎn)品成為公眾投資標(biāo)的和資產(chǎn)不斷增值的公司

3、 顧客購買準(zhǔn)則

初期采取產(chǎn)品眾籌的方式推廣

后期采取自媒體自動二度傳播的方式。

只要付出你的人脈關(guān)系，實際上成為付費(fèi)會員的成本是0，利于快速二度自傳播。

用戶擁有的將是股東身份、消費(fèi)商身份和不斷增長的未來預(yù)期，越關(guān)注越成長

4、 競爭對手分析

單純的視頻名片有競爭對手，但商業(yè)模式完全不同

單純的商城有部分對手，但無消費(fèi)商概念、無股份概念

時間資產(chǎn)證券化平臺，無競爭對手。

綜上所述，此項目目前無競爭對手！

項目能否成功是我們自己本身的投入和運(yùn)營能力決定的。

四、市場與銷售

1、市場計劃

初期產(chǎn)品眾籌，做好APP的設(shè)計，并通過產(chǎn)品本身的功能推動自傳播，因此大部分的市場推廣放到線上和APP內(nèi)部，并通過借助微信的轉(zhuǎn)發(fā)功能引導(dǎo)用戶注冊。

2、銷售策略

除初期的產(chǎn)品眾籌外，充分利用互聯(lián)網(wǎng)營銷。不做線下銷售。根據(jù)我們的分析，傳統(tǒng)公司的利潤結(jié)構(gòu)大概是這樣的：營銷占毛利33%、運(yùn)營費(fèi)用33%，剩下的33%是公司的凈利潤，我們把營銷費(fèi)用降為0、運(yùn)營費(fèi)用降到普通公司的三分之一也就是10%左右。這樣總體運(yùn)營費(fèi)用只有普通公司的6分之一左右。

3、渠道銷售與伙伴

所有的用戶都是股東，都是天然的推廣者，產(chǎn)品不建立線下渠道。

伙伴主要是技術(shù)和管理伙伴，所有的伙伴根據(jù)貢獻(xiàn)值不同是大小不同的股東。

4、銷售周期

眾籌階段過后就進(jìn)入產(chǎn)品的自傳播階段，并根據(jù)市場反映不斷調(diào)整APP功能和版塊、欄目，銷售周期是持續(xù)進(jìn)行。

5、定價策略

分普通觀眾、注冊用戶、會員用戶、高級會員四級。

前兩個級別的用戶免費(fèi)、會員用戶和高級會員費(fèi)用如下：

a：普通觀眾，有轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、評論、打賞、收益提現(xiàn)、舉報功能。觀眾有效點(diǎn)擊贈送10-0個時間股（前多后少，送完為止）。

b：注冊用戶可免費(fèi)發(fā)個人視頻，日免費(fèi)查5人資訊，可與1人結(jié)為密友互推。注冊送100-0個時間股（前多后少，送完為止）。

直推／間推發(fā)展一個注冊用戶得100／30-0個時間股（前多后少，送完為止）。

c：普通會員，38元／月，398元／年，送1000-0個時間股（前多后少，送完為止），日免費(fèi)查50名人脈，可與30人結(jié)為密友互推。次優(yōu)先被推薦。

d：高級會員，98元／月，980元／年，送3000-0個時間股（前多后少，送完為止），日免費(fèi)查200名人脈，可與100人結(jié)為密友互推。最優(yōu)先被推薦。

智能化產(chǎn)品分為三大類：流量產(chǎn)品（與成本持平或低于成本價銷售），主要目的是為了圈粉；利潤產(chǎn)品（毛利5-10%的低利潤），只要能夠保證產(chǎn)品本身的運(yùn)營及維護(hù)成本即可；壁壘產(chǎn)品（利潤極高，跟成本無關(guān)），我們的主要目標(biāo)是打造壁壘產(chǎn)品，比如物聯(lián)網(wǎng)平臺和時間資產(chǎn)證券化交易平臺。

6、市場聯(lián)絡(luò)（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）

主要是通過微信進(jìn)行傳播，不搞傳統(tǒng)意義上的廣告，但會發(fā)一些軟文，會參加部分有影響力的互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)大會，為線上推廣背書和提供宣傳素材。

五、營運(yùn)組織設(shè)計

1、組織結(jié)構(gòu)

通過技術(shù)應(yīng)用，要實現(xiàn)組織碎片化，公司希望做到無員工、無管理人員和無技術(shù)人員，所有的產(chǎn)品和技術(shù)都是由股東提供?？紤]到公司要進(jìn)行簡單的運(yùn)營管理，計劃中的組織結(jié)構(gòu)里主要包含以下幾個：

總經(jīng)理辦公會、綜合管理部、市場及營銷部、財務(wù)部、智能產(chǎn)品部、物聯(lián)網(wǎng)平臺部等幾個部門，主要負(fù)責(zé)的是計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作。

并設(shè)立技術(shù)戰(zhàn)略委員會和市場戰(zhàn)略委員會兩個虛擬組織。

所有組織成員都不支付薪酬，都通過不同行為獲得相應(yīng)數(shù)字資產(chǎn)（股權(quán)）。

2、團(tuán)隊成員崗位描述和要求

總經(jīng)理辦公會：負(fù)責(zé)整個公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織工作，制訂平臺發(fā)展的方針政策、公司的愿意、使命、價值觀，并宣導(dǎo)和推行之。

綜合管理部：負(fù)責(zé)運(yùn)營協(xié)調(diào)、人力資源和行政工作，包括部門政府和行業(yè)對接工作

市場營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣、策劃及宣傳對接

賬務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)規(guī)劃、國家財政稅收政策、政府資質(zhì)項目、補(bǔ)貼補(bǔ)助的研究和對接

智能產(chǎn)品部和物聯(lián)網(wǎng)平臺部負(fù)責(zé)公司智能產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)、升級及維護(hù)工作。

3、建立團(tuán)隊愿景、使命和精神

愿景：讓每個人輕松打造個性IP

使命：讓您安心、舒心地成為消費(fèi)商和股東，讓您付出的每一秒鐘都產(chǎn)生價值

精神：真心付出、精誠服務(wù)！

六、實施進(jìn)度計劃

1、短期目標(biāo)

2018年6.1上線人脈項目APP，并在2020年實現(xiàn)全平臺功能。

2018年推出智能化產(chǎn)品（I期推出流量產(chǎn)品兩種）。

在2018年實現(xiàn)平臺用戶10萬人。

2、 中期目標(biāo)

2020年上線時間資產(chǎn)交易平臺，智能化設(shè)備20種。

平臺人數(shù)1000萬。

3、 長期目標(biāo)

2025年上線時間資產(chǎn)交易平臺為100家企業(yè)服務(wù)，智能化設(shè)備1000種。

平臺人數(shù)1億人以上。

七、財務(wù)計劃

1、資金需求與使用計劃

年內(nèi)APP開發(fā)投入資金50萬元，智能化硬件產(chǎn)品開發(fā)10萬元，物聯(lián)網(wǎng)平臺適用性開發(fā)投入50萬元，平臺營銷推廣費(fèi)用50萬元，共計160萬元。

2、融資計劃

計劃用10%的股份融資200萬。

4、 損益預(yù)估表

2018年實現(xiàn)收支平衡。

5、 現(xiàn)金流預(yù)測

2018年現(xiàn)金流平衡，2019年現(xiàn)金流為500萬、2020年為5000萬。

6、 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表

2018年資產(chǎn)負(fù)債：資產(chǎn)200萬，負(fù)債200萬。

2019年資產(chǎn)600萬負(fù)債100萬，2020年資產(chǎn)6000萬，負(fù)債1000萬。

7、 盈虧平衡分析

一切看用戶數(shù)量發(fā)展情況，公司運(yùn)營成本極低。

8、 投資回報率

針對平臺股東，其投資回報率在2年預(yù)定為10倍，3年預(yù)定為25倍。

9、 投資收回年限

2019年收回。

八、風(fēng)險控制

? 1、政策風(fēng)險

? ? 規(guī)避可能造成的非法集資風(fēng)險、傳銷風(fēng)險和有價證券交易資質(zhì)風(fēng)險。

? ? 目前的模式參照了基于區(qū)塊鏈各種幣以及直銷和代幣交易規(guī)則，進(jìn)行有效設(shè)計、合理規(guī)避。

（本質(zhì)上平臺沒有收取任何人一分錢投資，所有款項收益都是通過預(yù)售產(chǎn)品獲得，所有參與者所得數(shù)字資產(chǎn)均是通過花時間做對平臺有商業(yè)價值的行為而獲取的）

2、法律風(fēng)險

可能會涉及到合同法、公司法、和證券交易法的法律風(fēng)險。

（人類對法律的本質(zhì)是對合理事情的事后追認(rèn)，對不合理事物的事后懲罰，我們所設(shè)計的所有制度，一定要考慮合理不合理，這樣就可以規(guī)避法律風(fēng)險）

3、競爭風(fēng)險

商業(yè)模式是各種新模式的開拓和創(chuàng)新，但我們有獨(dú)創(chuàng)的會計及時化系統(tǒng)，這是目前世界上還沒有看到的新方法和模式，本項目的模式既參照了區(qū)塊鏈技術(shù)，也參照了阿米巴經(jīng)營，做到了計劃、預(yù)算、激勵、考核的同步進(jìn)行。因此競爭風(fēng)險存在但可控。

4、虧損風(fēng)險

在項目運(yùn)營設(shè)計上，基本上去掉了營銷費(fèi)用和三分之二的運(yùn)營費(fèi)用，公司運(yùn)營費(fèi)用只占傳統(tǒng)公司運(yùn)營的六分之一，且前期投入幾乎為零，因此虧損風(fēng)險極低。