管理是對正確邏輯的不斷重復(fù)，是聚焦資源做把更少的事做的更好。就比如在管理企業(yè)時(shí)要充分考慮三個問題:1.經(jīng)營角度客戶需求分析。誰是我們的客戶，客戶的需求是什么，需求在往什么方向變化，我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶需求么，在滿足客戶需求的維度下如何提升競爭力。2.管理角度企業(yè)提升效率。設(shè)定什么目標(biāo)，設(shè)計(jì)什么流程，制定什么計(jì)劃，異常如何反饋，過程如何管理，架構(gòu)如何設(shè)計(jì)，績效如何提升。3.文化角度團(tuán)隊(duì)凝聚共識。我們?nèi)绾慰创磥?，我們?yōu)槭裁匆M建這個團(tuán)隊(duì)，我們能否彼此信任，我們?nèi)绾伟l(fā)揮合力，我們?nèi)绾谓鉀Q問題，我們?nèi)绾位饷埽覀內(nèi)绾畏峙淅妗?/p>