? ? ? ?老領(lǐng)導(dǎo)是北京人，十年前他被總部派到重慶，正好是我的直接上級(jí)。他出生于1950年，時(shí)代賦予了他們那代人鮮明的特點(diǎn)，連名字都叫武零，典型老黨員，多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，清明正直，個(gè)性鮮明，還有他口中的老北京人，比重慶人還真性情，重感情，心思細(xì)膩。因?yàn)樗覍?duì)老北京人除了貧嘴張大民和《我愛我家》之外有了全新的認(rèn)識(shí)。

? ? ? 老領(lǐng)導(dǎo)是土生土長(zhǎng)的北京西城區(qū)人，高高瘦瘦，近視，除了工作家務(wù)全不會(huì)，按他的說法是以前有老娘，現(xiàn)在有媳婦，典型的大男子主義。少年時(shí)進(jìn)入單位內(nèi)，憑著自己的努力鉆研，從會(huì)計(jì)做到了北京本地的有幾百人的企業(yè)黨政一把手，臨退休朋友拜托他到重慶項(xiàng)目分管財(cái)務(wù)。

? ? ? ? ?他從不把個(gè)人情緒帶入工作，盡管對(duì)有些人事諸多不滿，但誠(chéng)心找上他一定會(huì)指點(diǎn)一下，不會(huì)給臉色拿架子。他在的時(shí)候真正的做到了公司上下一盤棋。

? ? ? 在他的指導(dǎo)下，我們很早就建立了黨支部，并評(píng)為區(qū)級(jí)市級(jí)先進(jìn)。公司僅三年就從租用辦公室到購(gòu)置兩層商用物業(yè)共近兩千平米。人員從十來人到一百多人。組織機(jī)構(gòu)健全，內(nèi)部管理得當(dāng)。

? ? ? ? 為人愛憎分明，有些領(lǐng)導(dǎo)干部拉幫結(jié)派，損公肥私，對(duì)于這種人他毫不留情，股東會(huì)上都當(dāng)面指出，但私下決不胡亂議論。重情重意，他對(duì)我們這些手下，當(dāng)自己的孩子一樣，循循善誘，每個(gè)人都過受到他的指點(diǎn)，包括與家人的關(guān)系。小李父母離異，母親不許他與父親多接觸，父親想資助她買房，但繼母那里又不好通過，心里矛盾不堪，他親自與小李父親多次吃飯喝茶，協(xié)調(diào)他們的關(guān)系，最終讓小李父親心甘情愿地把首付打給了小李。這樣三年間的事天天都在發(fā)生，點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透人心。

? ? ? ?憑借幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)，他提出銷售是公司抓手，財(cái)務(wù)是公司的神經(jīng)，共同為公司決策服務(wù)，財(cái)務(wù)工作的直接具體全面敏感急手滯后特點(diǎn)，所以財(cái)務(wù)人員要經(jīng)得住考驗(yàn)，耐得住寂寞等觀點(diǎn)，對(duì)公司財(cái)務(wù)啟發(fā)很大。

? ? ? 公司十年來進(jìn)進(jìn)出幾百號(hào)人，說起他來都樹起大姆指。

? ? ? 重慶他雖然只呆了三年，退休回京后，好幾年內(nèi)我的工作重心和目標(biāo)都一直以他的理念和拜托為準(zhǔn)繩。公司至今仍然有他在時(shí)定下的方向，決策的投資和打造的部門，處處都是他的影子?，F(xiàn)在走下坡路的公司老人老是提起他，如果他還在重慶應(yīng)該會(huì)不一樣吧！