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1.管理必須兼顧“當前”與“未來”，兼顧“短期”與“長期”。

虹霖：優(yōu)秀的大師前輩，無論是德魯克，還是克勞塞維茨，他們在思考相關問題時。當然，德魯克思考管理和戰(zhàn)略，克勞塞維茨思考軍事戰(zhàn)略，他們都會有“時間”的維度。這是一個看似普普通通，但很多人容易忽略的一個重要維度。

2.任何具有責任感的人，都會致力于“行動”，而不是停留于“思考”或“認知”，他們通過“行動”把自己貢獻給未來。

虹霖：行動，才能有未來；行動，把自己貢獻給未來。

3.管理，必須保持企業(yè)“現(xiàn)在”的績效，否則就不會有能力產生企業(yè)“未來”的績效。管理必須促使企業(yè)在未來有能力產生績效，持續(xù)增長，并不斷變化，否則就會導致資本損毀，也就是未來資源生產財富的能力受到損毀。

虹霖：管理，就是要：讓當下賺錢，讓未來賺錢，并平衡兩者之間的關系。

4.雖然“未來”是非連續(xù)性的，但“未來”是可以達到的，因為它始于“現(xiàn)在”。

虹霖：未來，不在未來，未來就在現(xiàn)在。