M4上完已經(jīng)一周，這一周我的情緒是頹廢的，所有的學(xué)習(xí)力全部消失，感覺非常的不舒服，甚至開始懷疑自己的選擇，不斷的問自己“這個情緒來自于哪里？”“為何會有這樣的情緒？”“我的選擇到底對不對？”“如此的不舒服是把我拉出原來的模式了嗎？”我不斷在思考和探索。
不做將軍的模式
? ? 我想做將軍，但是我沒有做將軍；當(dāng)大家閉眼的時候我舉手了，但是在眾目睽睽中我沒有舉手；這是什么模式？我嘗試去探索。
? ? 我仿佛看見：閉眼時候的舉手代表著自己，代表著內(nèi)心的想法，我想做將軍，帶領(lǐng)團隊去打仗，我覺得我想做而且能做好；在眾目睽睽中我沒有舉手，我看見里面有一份謙讓、一份害怕；謙讓的是團隊的戰(zhàn)友，來自于白天的信息，比如誰誰能做將軍；誰誰一定會做將軍。。。于是內(nèi)心有一份獨白，我可以謙讓，并盡力輔佐；一份害怕來自于別人認(rèn)可度的未知，將軍需要大家用眼神選舉，我不知道是否大部分人會選我，如果我舉手了而大家沒有選我，那是不是很難堪？于是在我確認(rèn)了眼神以后，我沒有舉手做將軍，而這，其實不是我內(nèi)心的聲音。
? ? 進一步反思自己的內(nèi)心，突然看見自己的假謙讓真害怕，而那份真害怕來自于別人的認(rèn)可度，我的學(xué)習(xí)教練Jane問我“大多數(shù)人的認(rèn)可度對你意味著什么”？對，對我意味著什么呢？我一直在這樣的環(huán)境中工作生活，大多數(shù)人的認(rèn)可度應(yīng)該代表著我的決定是正確的，或者我的行為是值得贊許的；而我也一直在“大多數(shù)人都認(rèn)可”的情境中生存著。當(dāng)SOS發(fā)生了變化，我反思，是否一定要知道別人是否認(rèn)可才做決定呢？我是否有勇氣率先主張自己的觀點呢？在這樣的SOS情境下，我認(rèn)為我完全可以按照自己的信念去選擇和決定，而不需要考慮他人是否認(rèn)同或跟隨，我可以再勇敢一點，再自信一點。
做副將的模式
? ? 當(dāng)軍隊開始排兵布陣以后，我發(fā)現(xiàn)一切都太亂，一開始的時候我不是副將，因為有意愿度很高的同學(xué)舉手做副將；后來我成了第一副將，我嘗試去給將軍提供支持，但發(fā)現(xiàn)效果并不好，效果不好是因為我沒有不顧一切的沖進去，決然而然的告訴將軍我們應(yīng)該怎么做，而認(rèn)為將軍應(yīng)該有自己的思路，等待將軍的授權(quán)。這背后仿佛是希望不會因為自己的行為而給將軍帶來下屬逾越的感受，但其實。。。。。。五味雜陳。
? ? 這樣的模式像一面鏡子照到工作中的我和生活中的我，當(dāng)我作為工作負(fù)責(zé)人或家庭負(fù)責(zé)人的時候，我會全盤考慮一切，盡力把事情做到最好；而當(dāng)我不是這個角色的時候，我感覺“卸責(zé)”了，我做到的只是嘗試而不是全力以赴；我看到自己在團隊中的個人英雄主義，顛覆了之前自己引以為豪的團隊主義精神，而這，是我離開“一把手”時的本色出演。
? ? 我的教練問我“當(dāng)你離開一把手位置時，你的影響力在哪里”？是的，我認(rèn)真的思考了這個問題，我發(fā)現(xiàn)我的影響力來自于自己的思想、自己的主張、自己的行為，而所有這一切，來源于你能為對方做什么；你能為團隊做什么；你做了什么。我其實可以做的更好。
?死亡的模式
???? ?當(dāng)說了一個“她”字而被戰(zhàn)神判死的時候，我的心理是無奈的，我不是死于規(guī)則，而是死于習(xí)慣，我習(xí)慣手動嘴動，這樣的習(xí)慣使我在沒有為軍隊打一場勝仗的情況下被判死。當(dāng)我躺在地上，聽著軍隊?wèi)?zhàn)士越來越少而無能為力的時候，感受到生命的珍貴；當(dāng)在躺“墓地”看著精彩世界與你無關(guān)的時候，感受到活著的偉大。
? ? ? 躺在“墓地”我想著：這個戰(zhàn)爭中我的價值是什么？如果我活著，我還能做什么？想著想著，突然看見一種恐懼，一種“來過，但沒有價值”的恐懼，“行尸走肉”是人生最悲催的存在。
所幸，我活過來了！
來自羅馬帝國的覺察
? ?因為我不夠勇敢，失去了內(nèi)心想要；
???? 因為我不夠盡責(zé)；失去了團隊支撐；
???? 因為來過而不夠努力，讓我十分頹喪；
???? 因為我不是聚光燈下的那個人，讓我十分挫敗。
???? 還好，這只是一個游戲，一次課程！
???? 因為我還活著；
???? 我要努力變得勇敢，勇于面對成功與失??；
???? 我要全力以赴，給團隊必要的支撐；
???? 我要做我想做的，因為我來過；
???? 我可以不是聚光燈下的那個人，但我是有思想、有主張、有行動的人。
??? 因為，只有讓自己的生命出彩，才能更好的生命影響生命！
